揚基集團：CDMA2000與GSM手機價格持平

　　“CDMA2000在印度的發(fā)展狀況表明，對于新興市場的運營商及用戶而言，3G能夠提供比2G更高的價值?！?CDG執(zhí)行董事佩里?拉法格說：“隨著入門級GSM手機與CDMA2000手機成本趨于一致，即便在對價格最敏感的市場細分領域，選擇CDMA2000的用戶也越來越多，這是因為CDMA2000能夠以差異化的3G服務帶來更多的價值?！?/P>

　　揚基集團對印度手機銷售進行的該項研究于2006年8月完成。研究發(fā)現(xiàn)，高達64%的CDMA2000手機售價不到50美元。在印度，CDMA2000的10家供應商提供了22款手機，而5家GSM供應商提供了17款手機。

　　低成本CDMA2000手機不只是在印度有售?！皩嶋H上我們看到，無論是在入門級領域還是在高端領域，GSM 手機和CDMA2000手機成本都相差無幾?！敝袊?lián)通增值業(yè)務部總經(jīng)理童曉渝說：“我們的戰(zhàn)略方向是，通過CDMA2000設備所提供的創(chuàng)造收益的下一代服務來增強競爭優(yōu)勢，而不是只依賴來自GSM設備的語音和短信服務創(chuàng)收?！?/P>

　　揚基集團的研究同時顯示，價格低廉并不是手機銷售中唯一的決定性因素。相反，消費者會根據(jù)以下多種因素選擇服務供應商，例如包括彩屏、游戲、互聯(lián)網(wǎng)接入、個性化、先進的信息功能和拍照功能等設備特點及功能，品牌認知度，質量認知，通信相對于其它消費產品的價值，分銷及產品購買的方便性，以及其它無形價值。例如，中興的CDMA2000入門級手機C-150，自2006年1月首次投放印度市場以來，在印度的銷量超過了所有GSM新興市場手機（EMH）銷量的總和，達到了GSM手機銷量總和的3倍。

　　揚基集團的研究進一步顯示，與其它用戶相同，以低于50美元的手機為目標的用戶同樣需要復雜的市場細分，包括能夠使用增值數(shù)據(jù)服務。以巴西為例，用戶對購買GSM新興市場手機并不感興趣，因為這些手機的產品保證、包裝和交貨都達不到他們所習慣的水準。

　　據(jù)揚基集團無線/移動技術總監(jiān)John Jackson說：“低收入用戶并不一定就想要最便宜的手機。實際上，最低價格的手機可能會嚇跑用戶。他們并不愿意被視為二等公民?！?/P>

　　CDG認為，CDMA2000在提供3G寬帶語音、視頻和寬帶數(shù)據(jù)方面領先其它無線技術三年，這一優(yōu)勢將會使其成為大多數(shù)新興市場的首選技術。