2016年小米和魅族14款手機(jī)上市 究竟誰是贏家？

　　打開excel表格，把小米和魅族今年發(fā)布（以及即將要發(fā)布）的機(jī)型都梳理了一遍，發(fā)現(xiàn)這對(duì)生死冤家都發(fā)布了14款機(jī)型。這可能是種冥冥中的巧合，也或許是商業(yè)模式上的必然。2016年，魅族用11場(chǎng)“演唱會(huì)”發(fā)布了14款手機(jī)。如果說集齊七顆龍珠就能召喚神龍，魅族今年發(fā)布的手機(jī)數(shù)量都已經(jīng)足夠召喚兩條神龍。小米非常相似。小米用7場(chǎng)（也可能是8場(chǎng)）發(fā)布會(huì)同樣發(fā)布了14款手機(jī)。

　　有人說這是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商的“新機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”。時(shí)光荏苒，真的有些唏噓。當(dāng)年顛覆中華酷聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商似乎成了當(dāng)年它們顛覆的對(duì)象。

　　筆者還依稀記得，2011年雷軍在小米1發(fā)布時(shí)，問對(duì)臺(tái)下的觀眾，“你們知道為什么蘋果可以一年只出一部手機(jī)，摩托羅拉和諾基亞卻不行嗎？”

　　當(dāng)時(shí)有觀眾回答說，因?yàn)樘O果確信這部手機(jī)是市場(chǎng)上最好的，諾基亞和摩托羅拉卻要靠機(jī)海戰(zhàn)術(shù)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。那位觀眾因?yàn)榛卮鹫_，獲得了一個(gè)米兔玩偶。雷軍回到舞臺(tái)上，繼續(xù)說，“我們小米也會(huì)向蘋果一樣，堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，每年只打磨好一部手機(jī)”。

　　后來《財(cái)經(jīng)》雜志記者在小米MIX發(fā)布會(huì)后曾和雷軍有個(gè)對(duì)話，當(dāng)時(shí)記者問到了有關(guān)“聚焦”的問題。

　　雷軍對(duì)此的回答是。五年前，小米十來個(gè)人七八條槍，只能做一款?？墒钱?dāng)幾億人都在用小米手機(jī)時(shí)，很難用一款手機(jī)適應(yīng)大范圍的人群。

　　《財(cái)經(jīng)》雜志記者追問，小米同時(shí)在售的機(jī)型有11款，但OPPO可能只有幾款，小米是不是不夠?qū)Ｗⅲ?/p>

　　雷軍回答說，當(dāng)小米在電商上占了高比例后，遇到了成長(zhǎng)的天花板，小米需要做線下，為不同的渠道準(zhǔn)備不同的產(chǎn)品。當(dāng)原來單一業(yè)務(wù)的時(shí)候，一年就是兩三款?，F(xiàn)在要做多渠道測(cè)試，十一二款手機(jī)也不算多。

　　與小米相反的是，魅族副總裁李楠在知乎上面對(duì)“如何評(píng)價(jià)2016年魅族手機(jī)全線混亂？魅族是戰(zhàn)略失誤嗎？”一題時(shí)，寫下了這樣的答案——是失誤。產(chǎn)品節(jié)奏和戰(zhàn)略不如 15 年，不夠聚焦。好在魅族上下已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題。不過扭轉(zhuǎn)局面需要時(shí)間，看明年吧。

　　無論是雷軍的解釋還是李楠的反思，其實(shí)都有其合理之處。