榮耀手機(jī)“五虎上將”， 如今安在？

　　如果將榮耀比作是手機(jī)圈的“黃埔軍校”，那是太抬舉它了。不過這個(gè)品牌成長過程中經(jīng)歷的一些要素，是其他品牌所不具有的，因此榮耀出來的高管，在手機(jī)圈里的認(rèn)可度還是比較高的。下面結(jié)合榮耀的發(fā)展歷程，盤點(diǎn)幾位榮耀系“出走”的高管，從他們的級(jí)別和閱歷來看，堪稱榮耀的“開國功臣”、“五虎上將”。

　　1、榮耀首任總裁徐昕泉，現(xiàn)樂視俄羅斯及東歐總裁

　　榮耀在2013年12月品牌獨(dú)立，而實(shí)際上榮耀系列在2011年就已經(jīng)推出，是華為品牌化發(fā)展的重要舉措。在榮耀品牌獨(dú)立之前，榮耀即華為電商。華為電商總裁及榮耀首任總裁是徐昕泉，負(fù)責(zé)建設(shè)和運(yùn)營華為的電商體系。

　　徐昕泉是70后，18歲考入清華大學(xué)時(shí)是黑龍江省狀元。清華大學(xué)后又讀了莫斯科航空航天大學(xué)，擁有人工智能、復(fù)雜機(jī)器人系統(tǒng)和電信管理的博士學(xué)位，被國際電信科學(xué)院授予院士稱號(hào)。

　　華為電商最開始的定位只是一個(gè)銷售渠道而已，而內(nèi)部擔(dān)心線上銷售會(huì)沖亂線下的價(jià)格體系，所以，華為電商平臺(tái)上并沒有什么緊俏產(chǎn)品，反而是尾貨較多，這種背景下，華為電商注定做不好。

　　2014年1月，在榮耀品牌獨(dú)立1個(gè)月后，徐離職去了京東，任海外事業(yè)部總裁，據(jù)說是因?yàn)楦邔觾?nèi)訌導(dǎo)致，不得而知；2016年又再次跳槽到樂視，創(chuàng)建俄羅斯及東歐公司并任總裁。

　　2、榮耀第二任總裁劉江峰，現(xiàn)酷派CEO

　　開瑪莎拉蒂的劉江峰，在華為工作了20年，曾擔(dān)任華為全球技術(shù)服務(wù)部總裁、華為亞太區(qū)副總裁等重要職位。2013年前后，從華為南太平洋地區(qū)部總裁兼澳大利亞公司董事職位上調(diào)任華為終端公司，分管華為終端全球運(yùn)營商渠道，是華為高管群中的“名人”。

　　榮耀品牌獨(dú)立之后，劉江峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了第一次飛躍。截至2014年底，榮耀實(shí)現(xiàn)銷量2000萬部、收入30億美金，此時(shí)的榮耀銷量是小米的三分之一，但是在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)中，已經(jīng)成為僅次于小米的第二品牌，是學(xué)小米、追小米的領(lǐng)軍者，基本上奠定了地位。

　　2015年初有關(guān)于榮耀和華為中國區(qū)“斗爭”的說法，不知真假，不過劉江峰在2015年2月基本上就離開了榮耀總裁的崗位，2015年4月以一封《時(shí)間未老 理想還在》的辭職信，結(jié)束了華為及榮耀的20年生涯，繼任者是前華為西歐地區(qū)部副總裁趙明，也就是當(dāng)前的榮耀第三任總裁。

　　劉江峰離職后先是創(chuàng)立了生鮮電商Dmall公司，2016年8月加盟樂視，成為酷派品牌CEO。

　　3、榮耀第一任銷售副總裁彭錦洲，和汪峰聯(lián)合打造Fill耳機(jī)，聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO

　　彭錦洲在1993年加入華為，也是工作20年以上的老兵。2011年，調(diào)任至華為消費(fèi)者BG，負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的籌備工作，2013年加入華為榮耀業(yè)務(wù)部，他是經(jīng)歷了榮耀的三任總裁，職務(wù)是榮耀銷售副總裁，是榮耀的二把手。

　　實(shí)際上，榮耀產(chǎn)品生產(chǎn)出自華為，華為和榮耀兩個(gè)品牌只是在消費(fèi)端有所不同，所以銷售工作是重中之重，彭的地位和功勞不言而喻。

　　2015年7月彭錦洲宣布離開榮耀，與劉江峰相同的是，離職信用垂直便簽發(fā)出，而且也選擇了創(chuàng)業(yè)，與汪峰聯(lián)合打造Fiil耳機(jī)，是聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO。

　　4、榮耀榮耀第二任銷售副總裁李開新，現(xiàn)在是360手機(jī)總裁

　　2015年7月彭錦洲離職之后，接替他工作的是李開新，長相酷似張嘉譯。

　　盡管2015年榮耀的高管層變動(dòng)較多，但是在彭錦洲和李開新共同的努力下，榮耀還是實(shí)現(xiàn)了翻倍增長，2015年銷量約4000萬部，銷售額突破50億美金。

　　不過李開新在榮耀銷售副總裁的崗位上僅坐了半年，2016年初即離開，也算是功成身退吧。推測其離開與2016年的銷售目標(biāo)有關(guān)，當(dāng)時(shí)傳出榮耀的幾個(gè)銷售目標(biāo)，包括繼續(xù)翻倍增長達(dá)8000萬部。細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，榮耀并沒有公布2016年的銷售情況，當(dāng)然，榮耀依然是呈上漲態(tài)勢的。

　　李開新離開榮耀后去了360手機(jī)，同樣是銷售副總裁，2016年底，被老周任命為360總裁。當(dāng)前360與榮耀的風(fēng)格頗為類似，主張回歸商業(yè)本質(zhì)。

　　5、前榮耀產(chǎn)品副總裁吳德周，現(xiàn)在是錘子手機(jī)CTO

　　吳德周比前面的幾位高管要年輕，2001年畢業(yè)就到了華為，是華為手機(jī)第一批研發(fā)骨干。吳德周和其團(tuán)隊(duì)共同打造了第一款華為手機(jī)U626、華為第一款滑蓋機(jī)V810、華為第一款觸摸屏手機(jī)U7510、華為第一款類智能機(jī)U7520、華為第一款美國運(yùn)營商T-Mobile定制手機(jī)U7519、第一代榮耀手機(jī)U8860、第一款WindowsPhone W1等。吳在榮耀是產(chǎn)品副總裁，率隊(duì)研發(fā)了榮耀3C、榮耀3X、榮耀4X、榮耀6、榮耀6 plus和榮耀7等重磅級(jí)產(chǎn)品。

　　2016年5月傳出他離職去錘子的消息，2016年10月公開以錘子手機(jī)CTO的身份亮相。

　　從這五位榮耀出去的高管來看，他們基本還在圈子內(nèi)，同樣是身居要職。之所以被業(yè)內(nèi)所認(rèn)可，我認(rèn)為有幾點(diǎn)要素。

　　第一，華為大平臺(tái)給予的鍛煉與積淀。他們多是畢業(yè)就到了華為，經(jīng)過十多年甚至二十多年的歷練，華為確實(shí)可以稱為是通信圈的黃埔軍校，榮耀的高管基本是華為不同業(yè)務(wù)線轉(zhuǎn)過來的，有相當(dāng)豐富的管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　第二，在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中，榮耀是唯一可以與小米抗衡的品牌。2013年開始，傳統(tǒng)手機(jī)品牌紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)子品牌。包括聯(lián)想的樂檬、酷派的大神、中興的紅牛等，但是多是情況慘淡，僅有榮耀在模仿中探索，跟上了節(jié)奏。

　　第三，如今榮耀成為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的引領(lǐng)者，更讓榮耀系人員門受市場熱捧。