樂視賈躍亭辭職,樂視手機陷入生死局,樂視霸主地位或?qū)⒁字?

　　今年的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)頗不平靜。曾經(jīng)風光一時的行業(yè)大佬樂視深陷資金危機，負面纏身。而新晉的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌奮起直追，動作頻頻。兩相對比之下，可謂冰火兩重天。這不禁讓人猜測，樂視在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)頭把交椅的地位是否即將易主？

　　曾經(jīng)的樂視，生態(tài)化反，風光無限；如今的樂視，債務纏身，風雨飄搖。斗轉(zhuǎn)星移，這一切不過才區(qū)區(qū)幾年時間。

　　在樂視做超級手機之前，國內(nèi)行業(yè)大佬們紛紛投身手機行業(yè)，做空調(diào)的董小姐琢磨這自己的格力手機；做殺毒軟件的周鴻祎也開始吆喝自己的360手機。于是，由于做超級電視而在行業(yè)內(nèi)聲名鵲起的樂視也不甘落后，強勢推出了自己的樂視超級手機。賈躍亭更是憑借樂視超級電視的運作經(jīng)驗，給樂視手機積累了優(yōu)質(zhì)的口碑和品牌知名度、同時將自己品牌IP化，一時風頭無二，打了一手好牌。

　　一直以來，生態(tài)被賈躍亭經(jīng)常掛在嘴邊，而樂視的生態(tài)指的是包含其樂視網(wǎng)、手機、影視、體育、電視、金融及樂視汽車的7大生態(tài)。媒體在關于樂視的盡調(diào)報告中披露：

　　截止2016年9月末，“樂視系”的總資產(chǎn)約670億元，總負債630億元，前三季度營業(yè)收入約為400億元，整個體系虧損約97.3億元。手機作為最大虧損源，虧損額大約56.6億元，其次為樂視體育﹐虧損26.3億元，一直燒錢的樂視汽車虧損約13.4億元。

　　如今的樂視手機已經(jīng)處于停售狀態(tài)，在樂視商城里，各種型號的樂視手機均已標記“無貨”。

　　最后，賈躍亭對樂視的貢獻不可否認，其規(guī)劃的戰(zhàn)略具有一定前瞻性。但賈躍亭也犯了很多錯誤，特別是作為樂視一把手，卻花了大量資源和精力投入到手機、汽車等諸多非核心業(yè)務上，客觀上耽誤了上市體系以及電視產(chǎn)品的發(fā)展進程，還造成了老樂視負債累累、品牌受損而牽連上市體系的惡果。