專訪雅虎CEO梅耶爾：是什么讓你對科技感興趣？

　　據(jù)外媒報道，雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)開始是斯坦福大學(xué)的醫(yī)學(xué)預(yù)科生，但是在讀了一年后，她就改變了專業(yè)。

　　為什么呢?你可能會認(rèn)為這是因為她不喜歡自己的課程。事實上并非如此。她這樣做是因為她發(fā)現(xiàn)自己在州立大學(xué)讀書的朋友們跟她學(xué)習(xí)的內(nèi)容都差不多，所以才決定改變自己的專業(yè)的。

　　在大二的時候，她就換到了符號系統(tǒng)專業(yè)。這奠定了她今后的人生道路，讓她先是在谷歌(微博)工作，后來又成為了雅虎CEO。

　　在下面的訪談中，梅耶爾談到了自己一邊工作一邊帶孩子的經(jīng)歷，平衡股東利益的做法以及讓自己的選擇變得值得的掙扎。

　　問：是什么讓你對科技產(chǎn)生興趣的?

　　答：我上了斯坦福大學(xué)，開始攻讀醫(yī)科預(yù)科學(xué)習(xí)課程。在大一結(jié)束后，我回到了沃索(她在威斯康星州的家鄉(xiāng))。我發(fā)現(xiàn)我那些上威斯康星大學(xué)麥迪遜分校的朋友們學(xué)習(xí)的內(nèi)容跟我是一模一樣的。我們都在背誦同樣的抽認(rèn)卡，同樣的碳原子和同樣的分子。但是，我的學(xué)費(fèi)高出他們很多。于是，我就想我如何從斯坦福大學(xué)盡可能多地學(xué)到最多的東西。

　　在那年秋季返校的時候，我開始瀏覽課程目錄，并發(fā)現(xiàn)了一個新的專業(yè)——符號系統(tǒng)。它綜合了哲學(xué)、心理學(xué)、語言學(xué)和電腦科學(xué)。你要研究人們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)，如何推理，以及如何讓電腦來做類似的事情。它就相當(dāng)于在研究大腦，只不過不用解剖。

　　問：你在1999年作為第20號員工加入谷歌。在當(dāng)時，你感覺自己的地位特殊么?

　　答：拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)都是了不起的思想家。他們在僅僅一年的時間里就從博士生變成了商業(yè)領(lǐng)袖，這一點給人的印象非常深刻。而在此前一年，他們還穿著滾軸溜冰鞋在校園里穿梭，呵斥那些讓他們感到不爽的其他畢業(yè)生。

　　我還在麥肯錫面試過，這是一家了不起的公司。我有些朋友也去面試過。他們說，“我們就自我介紹，完事后就離開了面試的地方，然后那些面試官就決定我們的去留?！痹诎倮蠀R音樂劇《漢密爾頓》中，有一首插曲叫做《事情發(fā)生的那個房間》(The Room Where It Happens)。在谷歌，我就感覺自己就在那個房間里。即使你失敗了，你也可以從決策的過程中學(xué)到很多東西。

　　問：在參與那些重大決策的時候，你學(xué)到的最重要的東西是什么?

　　答：如果你給聰明的人同樣的信息，他們最終會得出相同的結(jié)論。我真的學(xué)到了分享信息和透明化辦公的重要性，我試圖將這種做法帶到雅虎。

　　在有關(guān)谷歌的各種版本的故事中，有一點往往會被忽視，那就是辛勤的工作。當(dāng)記者撰寫有關(guān)谷歌的故事時，他們給人的感覺就好像它的一切成就似乎是理所當(dāng)然的。而事情的真相是：這是辛勤工作的結(jié)果。“你每周可能工作130個小時嗎?”如果你嚴(yán)格規(guī)劃你何時睡覺、何時淋浴以及上廁所的次數(shù)，那么你是可以做到的。谷歌之所以設(shè)立休息室，是因為在凌晨三點鐘呆在辦公室要比開車回家更安全。在谷歌工作的頭五年，除了休假外，我每周至少會工作一個通宵。當(dāng)然，我的休假是少之又少的。

　　問：哇，太驚人了!

　　答：我的丈夫(風(fēng)險資金投資人扎克利· 伯格(Zachary Bogue))在舊金山有一個辦公樓。他自己的公司就設(shè)在里面，其他初創(chuàng)公司也在里面辦公。如果你在周六下午走進(jìn)去，你不用問這些初創(chuàng)公司是做什么的，你就能夠判斷出它們是否會成功。在周末還在加班，這就是成功的先兆，因為這些公司是不會隨隨便便就成功的，它們只會因為員工們的辛勤工作才能獲得成功。

　　問：你在2012年加入了雅虎擔(dān)任CEO。當(dāng)時，你面臨著兩個挑戰(zhàn)。其中一個挑戰(zhàn)是人們對于雅虎產(chǎn)品的興趣正在逐漸下滑;另一個挑戰(zhàn)則是財務(wù)方面的，因為雅虎持有的阿里巴巴的股票價值已超過了它的核心業(yè)務(wù)。這一切讓你感到驚訝嗎?

　　答：我當(dāng)時知道我需要花很多時間來幫助雅虎的業(yè)務(wù)從臺式電腦轉(zhuǎn)移到手機(jī)上。我都不知道我花了多少時間研究稅法以及學(xué)習(xí)各種知識，并對中國電子商務(wù)形成自己的看法。

　　問：為什么雅虎就這么難以向移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?

　　答：在2000后，當(dāng)時雅虎的規(guī)模還很大，人們并不理解雅虎正在走向末路，互聯(lián)網(wǎng)正在興起。轉(zhuǎn)變是很難的。當(dāng)時，社交網(wǎng)絡(luò)Facebook占有統(tǒng)治地位，但是即使按照他們自己的估計，F(xiàn)acebook可能也只花了20-25%的時間在移動業(yè)務(wù)上。現(xiàn)在的媒體要比當(dāng)時變得更加碎片化了。

　　問：你最近宣布雅虎已同意將其核心互聯(lián)網(wǎng)和媒體業(yè)務(wù)作價48億美元銷售給無線運(yùn)營商Verizon。對于一家曾經(jīng)對我們的文化產(chǎn)生了重大影響的公司來說，為什么這才是它最好的歸宿?

　　答：我們的股東分為兩大派系，各自擁有不同的優(yōu)先考慮的事情。有些人之所以持有雅虎股票，是因為他們真的關(guān)心數(shù)字廣告和互聯(lián)網(wǎng)，真的希望雅虎能夠東山再起。但是，我們還有一些股東，他們之所以購買雅虎股票，是因為他們認(rèn)為雅虎擁有大量的、有利可圖的亞洲資產(chǎn)，可能會賣個好價錢。作為公司的管理層，我們有責(zé)任滿足這兩種派別的股東們的利益訴求。讓Verizon公司收購雅虎，可以一石二鳥，滿足兩者的需求。

　　問：銷售一家你正在努力扭虧為盈的公司，你有何感受?

　　答：今年初，在一段時間內(nèi)，我一邊經(jīng)營著這家公司，洽談銷售事宜，以及引進(jìn)新的董事會成員(在雅虎與激進(jìn)投資者Starboard Value的代理權(quán)之爭達(dá)成和解之后)，一邊生下了雙胞胎女兒，以及照顧我的丈夫和三歲半的兒子。這些事情每一件都讓人殫精竭慮。

　　曾有人對我是，“你可能是世界上最忙的人。”在我成長的美國中西部，你會對那樣的稱贊不屑一顧，并認(rèn)為世界上有些人才是真的忙，比如美國總統(tǒng)奧巴馬。但是，誰能想到，奧巴馬總統(tǒng)還能夠忙里偷閑，在視頻網(wǎng)站YouTube上發(fā)布搞笑的視頻。

　　問：在加入雅虎后不久，你就生了第一個孩子。然后，在去年12月，在雅虎與激進(jìn)投資者的代理權(quán)之戰(zhàn)正在醞釀的過程中，你又產(chǎn)下了雙胞胎女兒。你是怎么做到的?

　　答：這家公司并未達(dá)到這樣的狀態(tài)：可以讓CEO安心回家休息四個月到六個月，而不影響正常的運(yùn)作。因此，我不得不一邊照顧工作，一邊照顧孩子。在我的兒子出生后的頭四個月左右，我就將他放在我舉行電話會議的房間里。他就像一個小小的商人。當(dāng)你準(zhǔn)備開始談?wù)摖I收，或就某個協(xié)議或提案進(jìn)行談判的時候，他似乎能夠馬上就明白了，立即變得安靜了。我的雙胞胎女兒是我生命中的最大驚喜。我就像中了頭獎一樣。

　　問：你的育兒方式遭到了抨擊，這讓你感到難受嗎?

　　答：照我看來，現(xiàn)在人們對于全天下的母親們給出了太多的不公正的評價。有些母親想要工作，有些母親需要工作;有些母親想要呆在家里，有些母親則需要呆在家里。我曾得到的最棒的一條建議就是：你總有很多好的選擇，但是你只會選擇其中一種，然后全身心投入，讓你的選擇最終成為一個了不起的選擇。就我的情況來說，我不休產(chǎn)假并不是不想休，而是不得不放棄休假。我有健康的寶寶需要照顧，我有公司離不開我。我這樣做是一個兩全其美的辦法。

　　問：你會無限期地待在雅虎嗎?

　　答：我想繼續(xù)待下去。我愛這家公司。我希望看到它翻開嶄新的一頁。

　　問：五年后你有何打算?

　　答：我熱愛設(shè)計，我也熱愛人工智能。我想，作為CEO，我培養(yǎng)了一套實用的技能，獲得了豐富的經(jīng)驗，我真的希望我能有機(jī)會應(yīng)用這些技能。但是，我從來沒有五年計劃。如果我堅持我在18歲的時候擬定的五年計劃，那么我就會錯過這些年我經(jīng)歷過的所有這些美好的事情了。