經(jīng)歷格力遭險(xiǎn)資“野蠻人敲門(mén)”、個(gè)人被免去格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、聯(lián)合王健林等入股珠海銀隆等一系列事件,最近的董明珠很“紅”。
12月24日,董明珠在武漢發(fā)表演講時(shí)直言,中國(guó)制造要強(qiáng),新能源是必然的一個(gè)板塊,所以她個(gè)人聯(lián)合一些企業(yè)收購(gòu)了珠海銀隆。并給出了格力收購(gòu)珠海銀隆的三個(gè)理由:
1、格厲收購(gòu)珠海銀隆首先解決了格力缺少車(chē)用空調(diào)板塊的問(wèn)題,同時(shí)一年會(huì)給格力帶來(lái)50億到100億的利潤(rùn);
2、此外,從社會(huì)角度講,一個(gè)企業(yè)必須要有所擔(dān)當(dāng),敢于承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任。新能源一定會(huì)是中國(guó)工業(yè)未來(lái)發(fā)展方向,無(wú)論從生態(tài)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)責(zé)任方面講,格力都要向這方面轉(zhuǎn)型;
3、最后,自己是從人類(lèi)健康角度要投這個(gè)項(xiàng)目。
她介紹,珠海銀隆的新能源,不僅解決了動(dòng)力,還解決了儲(chǔ)能問(wèn)題,技術(shù)是先進(jìn)的。
“過(guò)去中國(guó)制造業(yè)經(jīng)常講‘彎道超車(chē)’,其實(shí),‘彎道超車(chē)’很容易摔跤。但現(xiàn)在中國(guó)的新能源產(chǎn)業(yè)和世界站在同一起跑線上,可以‘直線超車(chē)’,將來(lái)一定是世界最好的?!?/p>
而珠海銀隆是一家什么樣的企業(yè),令董明珠如此傾心?其核心技術(shù)并不復(fù)雜:一種基于鈦酸鋰材料而制成的新能源電池產(chǎn)品,由這一脈絡(luò)展開(kāi)并進(jìn)入新能源汽車(chē)、儲(chǔ)能產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售。
2016年8月18日格力電器公告稱,擬采用發(fā)行股份的方式收購(gòu)珠海銀隆100%的股權(quán),交易對(duì)價(jià)130億元。消息公布后市場(chǎng)一片震動(dòng),定向增發(fā)的相關(guān)議案未獲股東通過(guò),因此格力電器對(duì)這家新能源公司的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”也被擱置一旁。
12月15日,董明珠很快宣布個(gè)人參股珠海銀隆,并有包括萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、中集集團(tuán)等其他企業(yè)的助陣,總投資30億元。王健林在解釋自己之所以5億元進(jìn)入珠海銀隆的原因時(shí)說(shuō),“這都是因?yàn)槎髦椋蚁嘈潘呐袛?。我連自己占多少股份也不太知道?!?/p>
以下是董明珠演講內(nèi)容梳理
世界最好的空調(diào)在中國(guó) 因?yàn)橛懈窳?/p>
“好空調(diào) 格力造”。
“中國(guó)制造崛起需要挑戰(zhàn)精神。我敢說(shuō)世界最好的空調(diào)在中國(guó),因?yàn)橛懈窳Α?。董明珠在演講之前,請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)觀眾觀看了一段有關(guān)格力新生產(chǎn)線廣告。畫(huà)面中的機(jī)器人如同舞者一樣,隨著韻律揮動(dòng)機(jī)械臂,一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國(guó)的畫(huà)面呼之欲出。這是董明珠當(dāng)天演講重要內(nèi)容之一,只有制造業(yè)才是中國(guó)崛起的基石。
“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誰(shuí)能掌握制造業(yè),誰(shuí)就能成為贏家。前段時(shí)間野蠻人敲門(mén),我打得他們不敢吭聲。實(shí)體經(jīng)濟(jì)不賺錢(qián),他們搞資本的賺了錢(qián)還牛氣哄哄的?!?/p>
董明珠表示,中國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)在世界上不被認(rèn)可,被認(rèn)為低質(zhì)、低價(jià)?!拔业侥戏侨?,一個(gè)人告訴我說(shuō),中國(guó)制造的插座只要2塊錢(qián),但用幾天就壞了,寧可買(mǎi)日本生產(chǎn)的20多塊錢(qián)的。我很生氣,卻無(wú)話可說(shuō)?!?/p>
“很多中國(guó)企業(yè)家的考量標(biāo)準(zhǔn)是贏利,而不是為消費(fèi)者、社會(huì)創(chuàng)造了價(jià)值?!彼J(rèn)為,企業(yè)家存在的價(jià)值,是為社會(huì)作貢獻(xiàn),要有挑戰(zhàn)精神,產(chǎn)品要跟世界先進(jìn)相比,“要找比姚明還高的人比個(gè)子,而不是凈找些1米5的小個(gè)子?!?/p>
她說(shuō),現(xiàn)在中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不太好,與一些資本類(lèi)經(jīng)濟(jì)火熱的場(chǎng)面形成鮮明對(duì)比。她指出,除了國(guó)家和社會(huì)要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)營(yíng)造更公平的市場(chǎng)環(huán)境外,企業(yè)家無(wú)論大小,此時(shí)都不應(yīng)該放棄自己心中的夢(mèng)想。
從業(yè)務(wù)員、銷(xiāo)售部長(zhǎng),到總經(jīng)理、董事長(zhǎng);從中國(guó)制造崛起、掌握核心科技,到投資智能制造產(chǎn)業(yè)園、入股銀隆新能源,董明珠的演講道出了“鐵娘子”是如何煉成的,更讓現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾感受到了“董姐”濃濃的中國(guó)制造情結(jié)。
1991年,董明珠進(jìn)入格力時(shí)營(yíng)業(yè)額不到一個(gè)億。1995年,董明珠執(zhí)掌銷(xiāo)售部,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額28億,一舉扭虧為盈。2001年擔(dān)任總經(jīng)理時(shí)56億,2005年?duì)I業(yè)額突破100億。2015年,董明珠擔(dān)任格力董事長(zhǎng),營(yíng)業(yè)額突破1000億,利潤(rùn)率從6%增長(zhǎng)到13%。
格力之所以能夠成功,與董明珠的自我挑戰(zhàn)精神有關(guān)。中國(guó)是出口大國(guó),但不是制造強(qiáng)國(guó),在世界上,中國(guó)制造通常被貼上“低質(zhì)低價(jià)”的標(biāo)簽。為了建立管理制度,董明珠敢于扣老總從廣西帶出來(lái)的開(kāi)票人員的工資。
企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)決定企業(yè)未來(lái)
演講中,董明珠不避諱網(wǎng)上針對(duì)她的一些敏感話題,如有關(guān)格力收購(gòu)珠海銀隆一事。董明珠直言企業(yè)家一定要有胸懷和擔(dān)當(dāng)。她說(shuō),從企業(yè)角度講,格力收購(gòu)珠海銀隆首先解決了格力缺少車(chē)用空調(diào)板塊的問(wèn)題,另外,汽車(chē)配套業(yè)需要模具,這就給企業(yè)帶來(lái)新的成長(zhǎng)空間,這一年會(huì)給格力帶來(lái)50億到100億的利潤(rùn)。
從社會(huì)角度講,一個(gè)企業(yè)必須要有所擔(dān)當(dāng),敢于承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任?!靶履茉匆欢〞?huì)是中國(guó)工業(yè)未來(lái)發(fā)展方向,無(wú)論從生態(tài)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)責(zé)任方面講,都要向這方面轉(zhuǎn)型?!?/p>
董明珠說(shuō),中國(guó)制造要強(qiáng),新能源是必然的一個(gè)板塊,所以她個(gè)人聯(lián)合一些企業(yè)收購(gòu)了珠海銀隆。她說(shuō)自己是從人類(lèi)健康角度要投這個(gè)項(xiàng)目。“所以我想,一個(gè)人要想成功,心胸多大,步子就多大,事業(yè)就多大。我們的新能源,不僅解決了動(dòng)力,還解決了儲(chǔ)能問(wèn)題?!毖葜v最后,她用自己的一個(gè)夢(mèng)想作結(jié)尾,“大家坐著格力造的車(chē),打著格力的手機(jī),控制家里的空調(diào)溫度,享受格力給你們帶來(lái)的美味佳肴,這就是我的夢(mèng)想?!?/p>
有核心技術(shù),才能造出受人尊重的好產(chǎn)品
“我們當(dāng)時(shí)在中國(guó)做得很好,但是國(guó)際上不認(rèn)同。誰(shuí)認(rèn)你?你沒(méi)有技術(shù)?!痹谧蛱斓难葜v上,董明珠花了很長(zhǎng)篇幅介紹格力的技術(shù)創(chuàng)新。她說(shuō),依附型企業(yè)沒(méi)人會(huì)喜歡。在2005年以前,格力空調(diào)跟所有的品牌空調(diào)一樣,當(dāng)時(shí)中國(guó)的家電業(yè)沒(méi)有一個(gè)是技術(shù)企業(yè)?!拔覀冑I(mǎi)別人的壓縮機(jī),買(mǎi)別人的電機(jī),甚至控制系統(tǒng)都是買(mǎi)別人的,你無(wú)非就是一個(gè)組裝產(chǎn)品。你能告訴我,你先進(jìn)在哪里?你有什么理由讓別人愛(ài)上你?因?yàn)槟銢](méi)有自己的實(shí)力來(lái)改變它,永遠(yuǎn)是一個(gè)依附型的企業(yè),你怎么能讓別人喜歡你?!?/p>
2005年,格力開(kāi)始在空調(diào)壓縮機(jī)核心科技取得突破,一舉打破“組裝廠”的市場(chǎng)地位。格力也開(kāi)始出口海外,輸出技術(shù)、品質(zhì)與管理。現(xiàn)在格力用的銅管密度達(dá)到99.99%,而產(chǎn)品品質(zhì)差的空調(diào)差不多每年要換氟利昂,到現(xiàn)在,格力空調(diào)已經(jīng)可以做到?jīng)]有風(fēng)和噪音,這些都是技術(shù)創(chuàng)新才可能實(shí)現(xiàn)。
評(píng)論
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