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1月8日，由中國工信出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)主辦、信通傳媒·通信世界全媒體承辦的“2020 ICT行業(yè)趨勢年會”于北京艾維克酒店隆重召開。聯(lián)通沃音樂文化有限公司總經(jīng)理李韓在演講中表示，5G只是新經(jīng)濟(jì)大潮中的一個變量，5G與新產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)科技設(shè)施結(jié)合,將成為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、創(chuàng)新強(qiáng)國、制造強(qiáng)國的核心力量。
他指出，“目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很焦慮，大家認(rèn)為5G是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，事實上5G帶來的是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的第一波變革，而不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變革。”在他看來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩年后才會到來。
5G時代，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是第一波革命
5G的到來會對整個消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的重構(gòu)會產(chǎn)生巨大的影響，李韓稱，彼時消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)會沉淀下去，但這對消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)下一步的發(fā)展具有促進(jìn)作用。
首先，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與通信產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)，每次通信產(chǎn)業(yè)升級都帶動一次互聯(lián)網(wǎng)變革：2G帶來數(shù)字化的變遷；3G帶來移動終端的變遷；4G帶來互聯(lián)網(wǎng)；5G帶來萬物互聯(lián)。
其次，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成生活基礎(chǔ)設(shè)施，新消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)帶動的將是脫虛向?qū)嵉娜孀兏?，所以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)所承載的生產(chǎn)力會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于原來互聯(lián)網(wǎng)所承載的生產(chǎn)力。
再次，新一代互聯(lián)網(wǎng)是科技與消費(fèi)的結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新源于科技轉(zhuǎn)化為應(yīng)用的極致創(chuàng)新
最后，5G時代消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的對接，實現(xiàn)三網(wǎng)的自融通，即實現(xiàn)完美的萬物智聯(lián)。
面對以上情況，李韓提出消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的思維要冷靜對待，他認(rèn)為應(yīng)該做到五個堅持，如此以來消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展空間才會比產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展空間更大。
一是堅持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)法則，將人聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)連接形成立體網(wǎng)絡(luò)，會使互聯(lián)網(wǎng)會無限放大。
二是堅持體驗至上法則，以4K、VR、AR為代表的的極致體驗應(yīng)用將會成為主流。
三是堅持消費(fèi)為王法則，脫虛向?qū)崳休d生活已成為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)使命，新消費(fèi)成為互聯(lián)網(wǎng)主流。
四是堅持主流人群法則，每代互聯(lián)網(wǎng)都因當(dāng)代主流人群而生，新互聯(lián)網(wǎng)為00后而生，為80/90后向?qū)崱?/p>
五是堅持以用戶為中心法則。5G時代互聯(lián)網(wǎng)由人及物、由信息及服務(wù)、由內(nèi)容及生活全場景延伸。
5G消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵場景也是行業(yè)一直關(guān)心的問題，李韓指出，在內(nèi)容方面，全面視頻化、4K化會越來越明顯，4K手機(jī)終端可能會在2020年出現(xiàn)，音視一體成主流、會員付費(fèi)模式成主流商業(yè)模式；在應(yīng)用方面，新科技應(yīng)用成為創(chuàng)新起點(diǎn)，立體網(wǎng)絡(luò)互應(yīng)用涌現(xiàn)大潮；在終端方面，AI+IOT消費(fèi)電子成為拉動消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)新動力、場景化體驗成主流。
5G時代需具備新產(chǎn)業(yè)化思維
5G時代，除了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是業(yè)內(nèi)關(guān)注的方向。相較于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更重要的是轉(zhuǎn)變思維，李韓認(rèn)為5G時代的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維是厚積薄發(fā)的思維。那怎么做呢？需從5G+AI、5G+云計算、5G+物聯(lián)網(wǎng)、5G+終端等方面進(jìn)行探索，同時，他也提出了10種產(chǎn)業(yè)化思維的觀點(diǎn)。
第一，必須將5G與國家宏觀經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略結(jié)合起來。5G驅(qū)動已成國家主導(dǎo)戰(zhàn)略、直接對接第四次科技革命與中國制造2025。
第二，5G產(chǎn)業(yè)思維是前期思維模式的升級、不可割裂看待。產(chǎn)業(yè)思維是持續(xù)自我迭代的過程，沒有數(shù)字化，互聯(lián)網(wǎng)化思維就不可能有產(chǎn)業(yè)思維。
第三，5G是新技術(shù)爆發(fā)的時代，不破舊立新將無法適應(yīng)新時代。核心網(wǎng)、接入網(wǎng)、終端、AI、計算方式都全面更換、進(jìn)入爆發(fā)增長期。
第四，5G時代的商業(yè)模式從單一平臺2C模式轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)平臺對接的2B2C模式。互聯(lián)網(wǎng)已成基礎(chǔ)能力，單一平臺競爭力不再，多平臺異質(zhì)整合成新商業(yè)模式。
第五，5G時代的產(chǎn)業(yè)競爭將從線上服務(wù)競爭轉(zhuǎn)向虛實結(jié)合的綜合能力競爭。5G時代不再有互聯(lián)網(wǎng)、線上與線下之分，實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)深度結(jié)合。
第六，5G時代的經(jīng)營模式是平臺化生存、不早完成平臺布局的企業(yè)難生存。5G產(chǎn)品服務(wù)復(fù)雜情況遠(yuǎn)超過移動互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)業(yè)鏈分工更加復(fù)雜，新平臺難適應(yīng)
第七，5G時代市場競爭主體將發(fā)生巨大變化、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)迎來巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)設(shè)備商、終端商、平臺商、運(yùn)營商入局，競爭格局全面重構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在從輕向重。
第八，5G的業(yè)務(wù)模式是端管云臺一體，產(chǎn)品設(shè)計與運(yùn)營體系需重設(shè)。5G業(yè)務(wù)承載形態(tài)極大程度豐富，端管云臺一體結(jié)合才能最大體現(xiàn)競爭力。
第九，5G是全產(chǎn)業(yè)鏈重塑的關(guān)鍵時間窗口，基礎(chǔ)運(yùn)營商將逐步演進(jìn)為最終方案提供商
第十，5G時代人才結(jié)構(gòu)將重新洗牌，社會化分工重新調(diào)整，大量中高端人士失業(yè)。
責(zé)任編輯；zl
工商網(wǎng)監(jiān)
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