華為因美國的壓力而使得華為內(nèi)部戰(zhàn)勝墮怠更團(tuán)結(jié)更堅強

“感謝神助攻，使得華為內(nèi)部戰(zhàn)勝墮怠，因為外部的壓力更團(tuán)結(jié)更堅強?！比A為輪值董事長郭平說。在2018年年報發(fā)布媒體活動上，他在解讀年報的同時亦針對美國的限制、施壓與詆毀作出反擊。

為紳士們的“吃相”感到遺憾

郭平強調(diào)，華為嚴(yán)格遵從標(biāo)準(zhǔn)，將網(wǎng)絡(luò)安全與隱私保護(hù)置于最優(yōu)先地位。在過去三十年間，華為的網(wǎng)絡(luò)安全有著全行業(yè)最良好的記錄，而近兩年的重大網(wǎng)絡(luò)安全事故沒有一起與華為有關(guān)。

實際上這家公司先前已經(jīng)在多個場合作出承諾，在今年世界移動大會的主論壇演講中郭平亦提出過，“華為從來沒有，將來也不會安裝后門。我們也絕不允許別人在華為的設(shè)備上這樣干”。

對于美國的種種針對性舉動和外界一些別有用心的輿論引導(dǎo)，他諷刺道，“用中國一句老話，都不顧‘吃相’了。我為這些所謂的紳士們的‘吃相’感到遺憾”，“在某些領(lǐng)域超不過華為，就給華為抹黑”。

最近一段時間里，華為也加大了對美國的反擊力度，包括3月7日在其深圳總部召開發(fā)布會，宣布針對美國《2019財年國防授權(quán)法》（NDAA）第889條的合憲性向美國聯(lián)邦法院提起訴訟，請求法院判定這一針對華為的銷售限制條款違憲，并判令永久禁止該限制條款的實施。

誰控制華為一目了然

對于美國《紐約時報》提出的“華為應(yīng)考慮在董事會中納入外國人以消除西方政府的擔(dān)憂”，郭平直接回應(yīng)稱華為是員工持股，誰擁有和誰控制華為一目了然；華為所有的董事和管理層很早就加入了華為，隨公司一起成長，以美國的情報能力（調(diào)查清楚）不是問題。

“如果我們做任何不當(dāng)?shù)拈g諜活動導(dǎo)致公司陷于崩潰性風(fēng)險，這是挑戰(zhàn)了華為管理層的基本能力和常識。”他擲地有聲道。

他還進(jìn)一步表示：“華為在各地是受歡迎的，我們促進(jìn)稅收、解決就業(yè)、提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供了很多的慈善活動，這是世界需要的企業(yè)。因為我們是中國公司，我們在這個領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先了，就一定是獲取了政府的支持？如果只是靠個背景就能成功，那能成功的公司多了去了。”

不認(rèn)為運營商市場達(dá)到天花板

根據(jù)最近發(fā)布的年報，華為2018年實現(xiàn)全球銷售收入人民幣7212億元（注：按2018年期末匯率折算約合1052億美元），較2017年的6036億元增長19.5%；凈利潤593億元（87億美元），同比增長25.1%。

在旗下主要業(yè)務(wù)板塊中，消費者業(yè)務(wù)2018年的收入首次超過了運營商業(yè)務(wù)，達(dá)到入3489億元，同比增長45.1%。不過郭平也表示“雖然消費者業(yè)務(wù)收入是最高的，但并不是說就是最賺錢的”，“我們不認(rèn)為運營商市場達(dá)到了天花板”。

“電的出現(xiàn)點亮了各式各樣的電器，5G就像之前的電一樣，ICT行業(yè)現(xiàn)在也面臨著這樣的機會。所以在這個領(lǐng)域內(nèi)，華為要和廣大的全球伙伴一起創(chuàng)新合作，使得這些從可能變?yōu)楝F(xiàn)實；同時也會恪守ICT領(lǐng)域的優(yōu)勢，用這些技術(shù)去使能各個行業(yè)在新一輪的競爭中保持和擴大其優(yōu)勢。簡單的說，就是用ICT技術(shù)使能各行各業(yè)，華為作為一個平臺建立起廣泛的生態(tài)，每一個參與者都能在自己的領(lǐng)域內(nèi)獲取商業(yè)成功?！彼U述華為的觀點道。

值得一提的是，2018年，華為的研發(fā)費用達(dá)到1015億元人民幣，占比銷售收入14.1%，位列歐盟發(fā)布的2018年行業(yè)研發(fā)投資排名第五位；在過去十年中，在研發(fā)上累計投入超過4800億元。聯(lián)合國下屬的世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）最近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年，華為向該機構(gòu)提交專利申請高達(dá)5405份，位居全球第一。?