近年來,消費類無人機市場已呈井噴之勢,這塊大蛋糕如此誘人,入局者都想攫取一杯羹。近日,有媒體報道稱,消費級無人機巨頭大疆完成新一輪融資,總規(guī)模達10億美元,估值已達150億美元。
普宙無人機創(chuàng)始人黃立認為,“大疆已經(jīng)脫穎而出,但無人機市場剛剛起動,誰都有機會。”在他看來,“投入研發(fā)已近三年,普宙無人機要用核心技術(shù)和安卓模式,定位高品位消費,走出一條無人機差異化的道路。”
那么,無人機市場未來戰(zhàn)場將聚焦在哪些領(lǐng)域?頭部企業(yè)又將如何把握消費級無人機的商機呢?
無人機市場新戰(zhàn)場:專業(yè)的消費級無人機
繼高德紅外成功IPO,普宙無人機是黃立的“第二次創(chuàng)業(yè)“,高德紅外提供紅外熱成像技術(shù)為核心的綜合光電系統(tǒng)產(chǎn)品專業(yè)供應(yīng),近兩年開始大力拓展新興的民品市場,把紅外熱成像技術(shù)做成“消費品”,打造全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式。
而2015年,執(zhí)著高精技術(shù)的黃立抱著兩個愿望成立了普宙無人機:“一是要做技術(shù)上更好的無人機;二是做出更有品味的無人機?!?/p>
黃立認為,消費級無人機以前的概念是玩具,市面上賣幾百或兩三千的有很多,但未來不應(yīng)該只是玩具,還要有一定的專業(yè)性;在實際應(yīng)用方面,現(xiàn)有的無人機只是解決了基本的航拍問題,絕大多數(shù)的無人機有體積限制,電機動力都比較弱,只能攜帶很小的運動相機或自云臺,無法攜帶如專業(yè)微單、光學(xué)連續(xù)變焦系統(tǒng)等較大的相機,這也夜拍效果不盡人意,對更深層次的需求滿足得還不是很好。
“我們希望能做一款能滿足現(xiàn)有的普遍需求、還能滿足一些更高端需求的無人機。由于現(xiàn)在市面上基本還沒有紅外夜攝像,而得益于高德紅外的技術(shù)支持,這正是普宙無人機的強項。”
據(jù)黃立介紹,普宙無人機穩(wěn)定度更好、動力和載荷能力都較強,并有戶外夜拍功能?!拔覀冏龅秒m然是消費級,但從動力載荷這些方面來講都是最猛的,可以說是準專業(yè)無人機?!?/p>
在他看來,“我們以前是做軍用技術(shù)的,更高端。剛進入無人機的時候,我們低估了這個市場,也是認識不足,走了一些彎路。”從軍工到消費市場的降維,因為市場不一樣,規(guī)則也不一樣。消費級無人機本身是一個新生的行業(yè),一開始,普宙無人機是嘗試模塊化是先行者,在某一家企業(yè)或政府會制定國家標準未制定之前,標準會參照GoPro運動相機的標準,同時,普宙也會做合理的標準。
企業(yè)成立的同年年底,GDU普宙發(fā)布了全球第一款折疊式無人機BYRD,并在2016年初的美國CES上獲得創(chuàng)新提名獎。
完整分享技術(shù)+高集成單芯片:普宙PK大疆
自普宙在發(fā)布完第一代產(chǎn)品之后,于2017年9月底,普宙發(fā)布了一系列全球首款滑道式折疊便攜無人機的O?、O? PLUS和O? X三個版本;增加了“SMART SHOT”、延時、慢動作等智能拍攝模式,并配有4K超清視頻、光流與聲波定位、3軸機械增穩(wěn)云臺、滑道式折疊設(shè)計、精準雙目避障、20mins續(xù)航等強大功能。
時隔第一代產(chǎn)品失利后的兩年內(nèi)再次出擊,其中緣何?
“這兩年是在‘閉門造車’,打造核心競爭力,攻克技術(shù)難關(guān)?!秉S立坦言,從軍用領(lǐng)域轉(zhuǎn)向消費領(lǐng)域,“確實是一件非常艱巨的工程,比我們預(yù)想的難度要大,用的時間也長。但現(xiàn)在,因為擁有完整的分項技術(shù)和高集成的單芯片技術(shù),我們普宙也可以躋身消費級無人機一線梯隊?!?/p>
“目前,全球范圍內(nèi),估計只有我們和大疆能做到?!彼a充到,“目前市面上無人機最先進的技術(shù)方向,我們基本上都涵蓋了。在技術(shù)水平上,普宙應(yīng)該也是更好的無人機之一。”
事實上, 在技術(shù)方面,黃立領(lǐng)導(dǎo)的研發(fā)團隊有強的專業(yè)基因,擁有包括折疊技術(shù)、飛控技術(shù)、云臺技術(shù)在內(nèi)的32項專利,科研人才近200人。
回溯過往,黃立曾帶領(lǐng)團隊研發(fā)出了被業(yè)內(nèi)稱為“中國紅外芯”的紅外熱成像核心探測器。“第一,我們是希望做無人機2.0版本,做準專業(yè)的無人機;第二是希望玩無人機是一種生活方式,正如打高爾夫球;第三是希望基于平臺化的設(shè)計。
他認為,這三種“愿景”也體現(xiàn)在包裝和設(shè)計理念上,鑒于無人機厚重和攜帶不便,通過“可折疊”進行解決,同時,借助開放公用接口平臺,并載荷無人機創(chuàng)意和生態(tài)。
同時,黃立指出,“單芯片集成技術(shù)和完整的分項技術(shù)是我們的強項和核心。我個人覺得未來的競爭力主要圍繞用戶體驗。這個體驗是從內(nèi)到外,從預(yù)訂、購買、售后一整套全方位的服務(wù)體驗,而非單純某個參數(shù)。”
而這兩項核心技術(shù)正是落地消費級無人機不得不跨過的兩大門檻。而無人機是需要一個龐大的多學(xué)科、多門類的專業(yè)性很高的積累才能產(chǎn)出好產(chǎn)品,很多廠家會因為無法做到這兩點而被市場淘汰。
記者了解到,就完整的分項技術(shù)而言,體現(xiàn)了是技術(shù)的完整性,串聯(lián)著無人機在實現(xiàn)控制智能化飛行控制、智能化避障、遠程高清圖傳、微型三軸云臺、 4K成像及調(diào)光、手勢識別跟蹤、環(huán)繞智能化飛行拍攝技術(shù),手機平臺實時處理技術(shù)以及與飛機控制轉(zhuǎn)接技術(shù)等多項功能和技術(shù);任何一塊有“瑕疵”,皆影響無人機的實際應(yīng)用和極致操作。從合理性和優(yōu)化的角度出發(fā),這些功能都集成在單芯片集成技術(shù),更好地控制無人機的性能、智能化、體積、重量等各方面。
黃立向記者表示,普宙目前的部分消費級無人機續(xù)航能維持至少29分鐘,具有電機猛、功率大、葉片尺寸大、動力足等特點,可以滿足搭載某些微單相機、紅外相機、十倍變焦相機等多種需求;功能上,滿足了普通大眾、航拍愛好者以及戶外發(fā)燒友的不同航拍需要。電量僅為30%時,無人機會自動報警提示,并在電量剩余10%-20%時提供返航選擇,非常人性化。
“安卓模式”+高品位,能否跑通無人機市場
在行業(yè)無人機領(lǐng)域,普宙商業(yè)模式則是參照手機行業(yè)的“安卓模式”,“正如手機行業(yè)中的安卓系統(tǒng)圍攻蘋果一樣,這也是我們差異化的機會?!?/p>
“現(xiàn)在的智能手機行業(yè)中,蘋果是以軟件系統(tǒng)ISO、芯片、軟件、服務(wù)等自有、封閉模式;而谷歌將安卓系統(tǒng)開放給三星、華為、小米、OPPO等手機廠商,形成了基于谷歌開發(fā)的安卓系,因此全球安卓系手機的銷量整體上遠遠大于蘋果。我認為,現(xiàn)在的大疆正如蘋果,而GDU普宙則要參照安卓系統(tǒng)開放最好的產(chǎn)品體系,將無人機打造成統(tǒng)一的開放式全適配掛載飛行平臺。”黃立如是表示。
封閉還是開放?于是,黃立按照上述思路,落地在普宙的行業(yè)無人機上:“現(xiàn)在市場上有很多無人機企業(yè),完全沒有必要重頭研發(fā)一款無人機,他們只要把普宙的這套開源性的無人機平臺買回去,針對自身的行業(yè)應(yīng)用做定制開發(fā)即可?!?/p>
目前,很多無人機企業(yè)都在做研發(fā),但限于研發(fā)能力不足或是較高的研發(fā)成本;這正是普宙開放的機會,作“無人機行業(yè)的安卓”;利用技術(shù)優(yōu)勢,將所有設(shè)計接口資源向用戶開放,并向所有行業(yè)無人機公司進行銷售;即使完全沒有技術(shù)人員的公司也可以銷售最先進的行業(yè)無人機,只需要按照用戶的特殊細分需求選擇不同的攝像機等配置或?qū)?yīng)用軟件略作修改,也可以打上其各自的品牌,普宙稱之為“安卓”式平臺化戰(zhàn)略的商業(yè)模式。
在他看來,行業(yè)無人機中80%是以各種類型的空中拍攝為目的的應(yīng)用,“我們的這個安卓模式,是把行業(yè)無人機市場中拍攝無人機的大頭給吃下去?!?/p>
除了安卓模式外,普宙還把生活方式融合在無人機打造上。在黃立看來,GDU普宙產(chǎn)品定位在全新的生活、休閑方式、生活品味。他向記者表示,普宙做的是消費類型的行業(yè)級無人機,產(chǎn)品要小巧、美觀、可折疊、輕量化、動力強勁等性能;同時兼具藝術(shù)感、有品味的無人機。
“我們想象一下,一般買無人機的用戶都是具備一定消費能力,大多是有追求、有品位的一類人,更多是精神享受?!?/p>
消費級無人機是很多玩家生活中的一部分,玩無人機的用戶多是攝影愛好者、旅游達人、航模愛好者,這類用戶對生活品質(zhì)有著很高的要求;從而性能,時尚、美觀、便攜等特點也是這些用戶購買和使用無人機的重要因素。
這種理念實際落地產(chǎn)品上可以看出,除了2015年GDU普宙第一代無人機開創(chuàng)了折疊先河,2017年發(fā)布的O?家族都更是全球首創(chuàng)的抽拉式折疊機翼模式,藝術(shù)工藝獨具。
無人機市場還是小眾的市場。在很多二三線城市,還有品牌教育的空間??梢哉f,如果現(xiàn)在出現(xiàn)新的品牌,技術(shù)和品質(zhì)掌控好,通過流行文化加速普及,絕對有機會超趕目前的行業(yè)龍頭。
此外,對于下一步發(fā)展,黃立表示,普宙自成立開始,一切都按照規(guī)范來做,也是為了將來融資和IPO打好基礎(chǔ),“我們花2-3年時間,把核心競爭力建立起來?,F(xiàn)在到了普宙進行對外融資的好時機,在好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,用資本撬動發(fā)展速度?!?/p>
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