中國工業(yè)4.0海外并購動力與潛力 - 中國瘋狂收購德國200余家公司，為工業(yè)4.0做準(zhǔn)備？

　　并購的動力：信息技術(shù)革命下，全球工業(yè)4.0浪潮涌動

　　我們知道，2008年的金融危機(jī)給發(fā)達(dá)國家?guī)砭薮蟮臎_擊，大量企業(yè)倒閉，工人失業(yè)，但是金融危機(jī)也同樣讓歐美等發(fā)達(dá)國家重新認(rèn)識到實體經(jīng)濟(jì)尤其是制造業(yè)的重要性，特別是在中國、印度等發(fā)展中國家對中低端甚至部分高端領(lǐng)域制造業(yè)市場強(qiáng)力爭奪的情況下，發(fā)達(dá)國家急需重塑國家制造業(yè)。工業(yè)4.0的到來對于發(fā)達(dá)國家和新興國家而言，都是一次“蛋糕”重新分配的機(jī)遇。

　　德國信息化戰(zhàn)略的核心與制造業(yè)深度融合啟動在1997年，從建設(shè)網(wǎng)絡(luò)工廠開始（工廠有IP地址），到2001年E-工業(yè)服務(wù)（在規(guī)定時間遠(yuǎn)程對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)）;2009年的自組織生產(chǎn)（對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，由機(jī)器決定何時對設(shè)備進(jìn)行服務(wù)）;到2014年的工業(yè)4.0（從管理者駕駛艙、產(chǎn)品的虛擬設(shè)計、虛擬生產(chǎn)、并行混合工程，從設(shè)計、模塊到車間的整體云控制平臺建設(shè)），德國工業(yè)信息化經(jīng)過近20年的努力和持續(xù)的漸進(jìn)式創(chuàng)新，建立了一套不斷完善的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。

　　而中國也已經(jīng)制定了“中國制造2025”，意圖提升國內(nèi)制造業(yè)的水平，但是，國內(nèi)的制造業(yè)水平基礎(chǔ)較低，在短短十年不到的時間內(nèi)達(dá)到歐美水平的難度太大，因此，對海外先進(jìn)的制造技術(shù)企業(yè)進(jìn)行并購，然后重組優(yōu)化整個制造業(yè)的技術(shù)水平是一個很好的途徑。對于外企來說，能夠結(jié)合國內(nèi)龐大的市場與資本，也是一件雙贏的事情。事實上，海外并購的規(guī)模近幾年的增速迅猛，目前已經(jīng)達(dá)到了數(shù)千億美元的規(guī)模。

　　中國工業(yè)4.0海外并購暗藏巨大潛力

　　2016年第一季度發(fā)生海外并購合計41起，涉及交易金額349.24億元，其中工業(yè)4.0類并購發(fā)生案例7起，涉及交易金額181.18億元。

　　從地域來分析，德國成為中國工業(yè)4.0海外并購的最熱門區(qū)域，根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2016年上半年，中國企業(yè)在德工業(yè)4.0的并購金額約57億歐元，包括美的37億歐元收購庫卡，中國化工9.25億歐元收購克勞斯瑪菲等大手筆交易。

　　正如《中國制造2025》所述，未來無論是成套的制造裝備、機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、自動化生產(chǎn)線、數(shù)字工廠，需求都將成倍增長，同時傳感器、智能測量儀表、工業(yè)控制系統(tǒng)、伺服電機(jī)及驅(qū)動器和減速器等智能核心裝置也面臨突破。

　　工業(yè)4.0不是某個行業(yè)的發(fā)展方向，而是關(guān)系到國家興衰的戰(zhàn)略，各級政府也都針對工業(yè)4.0及企業(yè)海外收購提出鼓勵性政策，同時資本市場和貿(mào)易市場都已經(jīng)對工業(yè)4.0企業(yè)帶來了正向的反饋，這些未來都將大大推動中國制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在經(jīng)濟(jì)低迷的情形之下，全球較低的融資成本和企業(yè)估值也給尋求快速成長的中國企業(yè)帶來了更多的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，未來工中國企業(yè)工業(yè)4.0海外并購預(yù)計將更加頻繁。