中美貿(mào)易摩擦的司馬昭之心：針對(duì)“中國(guó)制造2025”

　　中美貿(mào)易摩擦一波未平一波又起。美國(guó)貿(mào)易代表萊特希澤（Robert Lighthizer）正在考慮在中美貿(mào)易沖突中再開新領(lǐng)域。這次將瞄準(zhǔn)中國(guó)對(duì)美國(guó)科技企業(yè)的限制。

　　據(jù)美國(guó)全國(guó)廣播公司財(cái)經(jīng)頻道（CNBC）當(dāng)?shù)貢r(shí)間16日?qǐng)?bào)道，據(jù)消息人士透露，美國(guó)貿(mào)易代表辦公室（USTR）正在考慮對(duì)中國(guó)提起新控訴，報(bào)復(fù)中國(guó)對(duì)美國(guó)科技公司在華經(jīng)營(yíng)的限制。

　　報(bào)道舉例，中國(guó)要求美國(guó)云計(jì)算企業(yè)如微軟和亞馬遜等在中國(guó)經(jīng)營(yíng)必須和中國(guó)企業(yè)采取合營(yíng)方式，并且將技術(shù)授權(quán)給在華的合作伙伴。USTR表示此舉限制了美國(guó)公司在華獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)營(yíng)銷和獲取中國(guó)客戶的能力。

　　如果USTR正式提出控訴的話，這將是美國(guó)政府在中美貿(mào)易摩擦做出的第三個(gè)大動(dòng)作。

　　對(duì)此，商務(wù)部副部長(zhǎng)王受文此前表示：美國(guó)很多產(chǎn)業(yè)都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但是政府不讓它出口，有能力的不賣給中國(guó)，當(dāng)然出口就少，就會(huì)有逆差。

　　而且美國(guó)政府也多次以國(guó)安為由限制中國(guó)科技企業(yè)在美發(fā)展。比如當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月16日，美國(guó)商務(wù)部已禁止美國(guó)企業(yè)向中興公司出售零部件產(chǎn)品，期限為7年。

　　2月1日美國(guó)第二大電信運(yùn)營(yíng)商AT&T取消華為有關(guān)手機(jī)產(chǎn)品在美國(guó)銷售之后，現(xiàn)在第一大運(yùn)營(yíng)商Verizon也作出同樣的決定。中國(guó)商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰回應(yīng)，希望中美企業(yè)之間的商業(yè)合作不會(huì)受到政治因素的干擾。

　　其實(shí)，此次中美貿(mào)易摩擦中，美方高級(jí)貿(mào)易官員早已“司馬昭之心路人皆知”。目標(biāo)就是針對(duì)中國(guó)的“中國(guó)制造2025”。

　　核心技術(shù)靠化緣是要不來的

　　對(duì)中興通訊乃至整個(gè)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)界而言，本周是從一聲“晴天霹靂”開始的：美國(guó)商務(wù)部針對(duì)中興長(zhǎng)達(dá) 7 年的全面禁售令，警醒了我們所有人。

　　它警醒我們：是時(shí)候了，練好自身的內(nèi)功，練硬自己的翅膀，在技術(shù)上千萬別讓人家卡住脖子。

　　此次中興遭制裁，所涉產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了核心電子器件、高端通用芯片和基礎(chǔ)軟件，正是國(guó)家科技重大專項(xiàng)排名首位的“核高基”專項(xiàng)攻關(guān)領(lǐng)域。回過頭來看，當(dāng)年“核高基”的立項(xiàng)多有先見之明。

　　分門別類梳理近20 年中國(guó)科技發(fā)展，可以清晰辨識(shí)出一道技術(shù)瓶頸前移、上移的軌跡——在幾乎所有國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)門類中，我們的技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次已經(jīng)基本上從中低端邁上了中高端，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)從總體跟跑到總體并行甚至個(gè)別領(lǐng)跑，這使我們不再妄自菲?。坏谀承┊a(chǎn)業(yè)門類，尤其是某些產(chǎn)業(yè)鏈頂端，我們與先進(jìn)水平的差距仍很明顯，我們受制于人、被“卡脖子”的環(huán)節(jié)，從金字塔中下層上移到了塔頂，這提醒我們不能妄自尊大，并看清要追趕什么。

　　而居于金字塔尖之上的，正是被稱為“現(xiàn)代制造業(yè)皇冠上明珠”的航空發(fā)動(dòng)機(jī)。

　　這是迄今絕無僅有的、我們?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)性落后的領(lǐng)域，按業(yè)內(nèi)人士的說法，頂級(jí)航發(fā)“拆開了，我們就裝不回去”，頗具一種“攻不下來死不瞑目”的悲壯意味。它考驗(yàn)的，其實(shí)是我們從原理認(rèn)知、設(shè)計(jì)理念、驗(yàn)證平臺(tái)，到精密制造、特種材料、系統(tǒng)集成乃至應(yīng)用所有環(huán)節(jié)的迭代能力，名副其實(shí)的“綜合國(guó)力的象征”。

　　現(xiàn)在看，所謂“卡脖子”技術(shù)瓶頸，可以大致分為三類。一類集中但不限于國(guó)防和國(guó)家安全領(lǐng)域，諸如軍工、航空航天、核高基之類的硬約束，確定無疑“花多少錢也買不來”的核心技術(shù)。第二類軟性約束主要聚焦于經(jīng)濟(jì)性和便利性，即花錢可以買來核心技術(shù)、關(guān)鍵裝備，但直到具備自主能力之前，必須忍受畸高的價(jià)格、拖沓的工期和身不由己的附加條款；而一旦能夠自主裝備了，同樣的東西，對(duì)我們的報(bào)價(jià)當(dāng)天就三成五成地往下降，類似的案例數(shù)不勝數(shù)。

　　這一“確定我們有了就能馬上解套”的類型，也是我們?cè)?jīng)最大面積發(fā)生、并正在迅速消減的一類“卡脖子”瓶頸。前兩類是確定的，還有一類約束介于軟硬之間，具有極大的不確定性，即花高價(jià)可以買來核心技術(shù)及配套服務(wù)，但說不定什么時(shí)候、什么地方、以什么理由就被卡住脖子，而且簽單一概作廢、后果完全自負(fù)。此次中興遭美制裁即為典型，相信也不會(huì)是最后一例。

　　還須清醒認(rèn)識(shí)到，在金字塔基“中國(guó)制造”到塔頂“中國(guó)創(chuàng)造”的路上，我們當(dāng)下亟待補(bǔ)足塔身“中國(guó)智造”一環(huán)，因?yàn)樗恰爸袊?guó)創(chuàng)造”的執(zhí)行力，卻屬我們現(xiàn)實(shí)的最短板。從西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)看，頂尖制造業(yè)是由頂級(jí)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成外加精密制造能力構(gòu)成，也就是說，擁有頂級(jí)設(shè)計(jì)和集成能力的人才是老板，他們基于原始創(chuàng)新坐擁專利、標(biāo)準(zhǔn)和品牌，攫取最大“一桶金”；全球“老板俱樂部”會(huì)員以美、日、德等國(guó)為主。而中間制造（智造）環(huán)節(jié)，即元器件加工、關(guān)鍵設(shè)備配套，基本由全球最負(fù)盛名的制造商提供，主要集中在日本、美國(guó)、德國(guó)、瑞士等地；他們或大或小，是一群執(zhí)著堅(jiān)守、令人尊敬甚至同情的人，所謂“大國(guó)工匠”是也；小到倭刀、棋盤棋子，大到核電器件、航發(fā)配件，都出自這些或跨國(guó)巨頭、或日本小鎮(zhèn)作坊之手；他們數(shù)十年、甚至上百年如一日只做一件事，要做就做世上最好；他們憑手藝（精密加工能力）獲得優(yōu)厚的回報(bào)，但從嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)鏈意義上講，只是分食前述老板的一杯羹，因?yàn)樗麄凅w現(xiàn)的是老板的意志?；诖髷?shù)據(jù)的 3D 打印會(huì)否成為工匠的終結(jié)，尚待觀察。

　　十八大以來，習(xí)近平***在多個(gè)場(chǎng)合都曾強(qiáng)調(diào)過科技創(chuàng)新的重要性，他還多次提到要掌握核心技術(shù)，并指出核心技術(shù)受制于人是最大的隱患，而核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生。這些話語

　　在今天看來，非常具有針對(duì)性和前瞻性。

　　都說真正的自主創(chuàng)新是“被逼出來的”。近 20 年來，被“卡脖子”的氣息從未如此之近，我們是仍靠化緣要來核心技術(shù)，還是丟掉幻想，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，自己當(dāng)自己的老板，答案不言自明。