諾西CEO：未來只有三家電信設(shè)備商可生存

諾西CEO蘇立（Rajeev Suri）在今年的移動世界通信大會期間接受媒體采訪時表示，北美市場運營商之間的合并交易有助于該公司的發(fā)展，諾西的目標(biāo)是爭做全球電信設(shè)備商前三。

諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)（以下簡稱“諾西”）正加強在北美地區(qū)的拓展，該公司相信這一地區(qū)的移動運營商之間發(fā)生的一連串交易有助于自己的發(fā)展。

諾西CEO蘇立在接受媒體采訪時表示，軟銀200億美元收購Sprint Nextel 70%股份，德國電信收購MetroPCS等交易為諾西在北美的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了機會。

諾西CEO蘇立（Rajeev Suri）

蘇立是在今年的移動世界通信大會（MWC）上發(fā)表上述觀點的。他表示：“電信設(shè)備市場是一場持久戰(zhàn)，短短數(shù)年諾西已經(jīng)躍居北美電信設(shè)備商前三，現(xiàn)在我們的目標(biāo)是進入前二?！?/p>

諾西的擁有權(quán)將在今年4月1日發(fā)生變更，屆時諾基亞和西門子簽署的為期6年的股東協(xié)議將到期。來自西門子的迫切想要退出合資公司，而來自芬蘭的諾基亞重點顯然是手機，雙方可能都不愿意收購對方的股份。

蘇立稱合資雙方不太可能能夠在股東協(xié)議到期前達成一致意向，但這不影響該諾西的業(yè)務(wù)發(fā)展。諾基亞和西門子拒絕對此置評。

處于恢復(fù)模式

實際上諾西當(dāng)前正處在恢復(fù)模式，該公司現(xiàn)在的狀況明顯好于一年前。在確定重組計劃后，諾西通過將員工人數(shù)從7.5萬削減至5.8萬，以及變賣部分非核心資產(chǎn)，已經(jīng)開始逐步從低迷中恢復(fù)。

去年，諾西的運營利潤和毛利潤都呈現(xiàn)增長。同時該公司并沒有成為諾基亞的負擔(dān)，反而給后者帶去了一定的現(xiàn)金流。

蘇立相信軟銀登錄美國是諾西的機會，公司將發(fā)揮與軟銀在日本市場的良好合作關(guān)系，幫助其在日本獲得良好的發(fā)展，包括促成Sprint并購Clearwire等。

電信運營商之間完成合并后，通常會理順自己的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，期間會產(chǎn)生很多機會。目前T-Mobile的主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商是諾西和愛立信，而MetroPCS的供應(yīng)商是愛立信和三星，諾西有機會插一腳。

蘇立表示：“我認為收購MetroPCS的德國電信會重新選擇主供應(yīng)商。”表明諾西有機會取代三星的位置。

爭做全球前三

諾西去年在美國取得20%的銷售增長，銷售額達到12.94億歐元，重新煥發(fā)了生機。諾西的強勢表現(xiàn)給狀況不容樂觀的另一家電信設(shè)備商阿爾卡特朗訊制造了壓力。愛立信、阿爾卡特朗訊和諾西是北美市場排名前三的電信設(shè)備商。

蘇立強調(diào)：“我仍堅信全球只有三家長期盈利的電信設(shè)備商可以在接下來的幾年里生存下來。”目前從全球來看，愛立信和來自中國的華為占據(jù)了前兩個席位，第三名的爭奪則在諾西和阿爾卡特朗訊之間展開。

同時蘇立也認為，電信設(shè)備行業(yè)的并購不會太多，特別是大公司之間。很多電信設(shè)備商盡管入不敷出，但短期內(nèi)還會繼續(xù)存在。他指出，“電信設(shè)備行業(yè)的馬太效應(yīng)非常明顯，強者會越強，弱者會越弱。這一點在3G時代如此，在LTE時代也如此?？纯从《?、俄羅斯和日本等地的LTE部署現(xiàn)狀就清楚了?！?/p>

市場研究機構(gòu)Dell‘Oro的數(shù)據(jù)顯示，愛立信去年第四季度來自LTE無線接入網(wǎng)絡(luò)的收入為7.613億美元；同期諾西的收入為4.514億美元；華為的收入為4.288億美元；阿爾卡特朗訊為2.959億美元；三星以1.321億美元位列第五。