欠款、裁員、上門討債，樂視究竟是怎么了？

7次，這已經(jīng)是王盈和老傅（均為化名）第7次從老家趕往北京了。每個(gè)月，從老家趕往位于北京姚家園路的樂視大廈成了他們的固定任務(wù)，但這樣的“出差”不是為了賺錢，而是為了討債。

一同討債的還有其他23人，均從全國(guó)各地趕來，他們的身份，都是幫助樂視移動(dòng)負(fù)責(zé)店面建設(shè)的裝飾公司以及負(fù)責(zé)樂視活動(dòng)推廣的廣告公司，每一家被欠款金額在一百萬到幾百萬元不等。

討債的方式從拉橫幅、***向肢體沖突升級(jí)，最后淪為在樂視大廳“靜坐”的無聲抗議，王盈和老傅心力交瘁。此前6個(gè)月，每次在樂視大廈的苦熬，他們總還是能等來一點(diǎn)點(diǎn)還款，盡管往往只是欠款金額的10%，盡管最長(zhǎng)一次等了兩個(gè)禮拜。

然而第7次不太一樣，已經(jīng)在樂視大廈“靜坐”了將近20天，王盈和老傅卻依然沒有等到早就該來的還款。6月19日，他們終于放棄，這一次，是他們第一次沒有等到還款就各自回家，而5天前，王盈還告訴網(wǎng)易聚焦，“不拿到錢，堅(jiān)決不回去?！?月26日，王盈依然沒有收到6月份該拿到的欠款。

相比較幾百萬欠款至關(guān)生死的小供應(yīng)商，大供應(yīng)商的催款格外強(qiáng)硬。

6月22日，樂視的欠款方名單上又增加了仁寶電腦和中國(guó)移動(dòng)，如果樂視的還款未達(dá)預(yù)期，前者將停止參與樂視增資，后者將直接下線樂視在江蘇公司的全部290G帶寬。

目前可公開搜索到、并擁有明確數(shù)額的供應(yīng)商欠款至少在數(shù)十億的量級(jí)，而據(jù)網(wǎng)易聚焦統(tǒng)計(jì)整理發(fā)現(xiàn)，除了兩家放棄追債、計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的供應(yīng)商外，大多數(shù)供應(yīng)商追回欠款的方式頗為激進(jìn)——停止合作、發(fā)布催款公告、發(fā)起訴訟。欠款的另一頭，樂視的資金狀況越來越緊張。

欠款、裁員、上門討債的供應(yīng)商，這些關(guān)鍵詞幾乎拼湊出了目前樂視在媒體上的全部曝光，成為樂視的“新常態(tài)”。

供應(yīng)商瀕臨絕望

在樂視大廈一樓大廳的大理石地面上，大概二三十平米的空間里，擺放了二十多張瑜伽墊，25家前來討債的供應(yīng)商就“靜坐”在上面，供應(yīng)商蕭哥說，“直接坐在地上太冷，我們就自己買了瑜伽墊，稍微舒服些，不過時(shí)間長(zhǎng)了還是硌得厲害?！?/p>

王盈應(yīng)該是一個(gè)很溫柔的女人，披著綠色的薄紗披肩，抱著雙腿蜷坐在淺紫色的瑜伽墊上，她還從淘寶上為大家買了兩個(gè)深藍(lán)色充氣床墊，方便大家坐累的時(shí)候躺一會(huì)。

王盈已經(jīng)第7次從老家趕到北京來追討樂視的欠款了，和她一起的還有同鄉(xiāng)老傅，樂視欠他們的款項(xiàng)都是330余萬，來了7次之后，“樂視每次會(huì)給總額的5%、10%”，目前樂視還有225萬的余款沒有支付給王盈，而這筆欠款，足以壓垮王盈公司的正常運(yùn)營(yíng)。

盡管老家還有自己心心念念的年幼兒子，王盈還是咬了咬牙，“樂視不給錢，我就不回去?！?/p>

這些供應(yīng)商都是小本經(jīng)營(yíng)，幾百萬的欠款將直接導(dǎo)致他們的資金鏈斷裂，甚至將公司推向倒閉。樂視在全國(guó)很多城市的辦公室已經(jīng)撤了，位于北京的樂視總部成為他們唯一的希望。

每天，這二十多位供應(yīng)商從早上9點(diǎn)來到大廈大廳，一直待到下午7點(diǎn)，中午就直接叫外賣，10個(gè)小時(shí)“靜坐”的無聲示威，每天如此。

老傅告訴網(wǎng)易聚焦，全國(guó)和他們一樣給樂視做店面建設(shè)和活動(dòng)推廣的供應(yīng)商，一共有六十多家，但只有二十多家愿意過來上門討債，“大多數(shù)供應(yīng)商也都是自己公司的小老板，很多人都不愿意放下身段。”

他們不是沒有嘗試過更為體面的方法。從去年10月，王盈和老傅就開始向樂視催款，2016年11月，樂視方面承諾分五期還款，然而并沒有兌現(xiàn)。此后他們與樂視進(jìn)行了4次洽談，也多次前往北京上門催款。

2017年4月12日，他們和其他20余位供應(yīng)商來到樂視大廈前廳拉橫幅討債，一度和保安發(fā)起了沖突，大家纏作一團(tuán)，被保安、員工和其他討薪者圍住的陳珺哭了起來，“現(xiàn)在想死的心都有了?！笔捀邕€記得當(dāng)時(shí)的情景，警察過來維持秩序，還提醒他們，“每次***不能超過10個(gè)人，不能穿相同的服裝?！?/p>

之后兩天，樂視再次與他們簽訂還款計(jì)劃，承諾分八期還款，王盈當(dāng)時(shí)覺得，“還有樂視控股擔(dān)保，蓋有樂視控股公章，總應(yīng)該能按期給到欠款了吧?！钡罱K樂視仍未能按計(jì)劃還款。

但王盈和老傅并不愿意和網(wǎng)易聚焦談起更多與樂視方面溝通的細(xì)節(jié)，“我們的欠款是小錢，樂視可能還能給到我們，要是做得太絕，樂視真倒了，我們的錢就真的回不來了?！?/p>

老傅是二十多位供應(yīng)商中的領(lǐng)導(dǎo)者，每一次他都會(huì)做好一張?jiān)敱M的表格，每家供應(yīng)商每個(gè)月被欠多少金額，他都在表格里寫清楚，然后讓每家供應(yīng)商的代表人確認(rèn)，再蓋好手印，方便樂視進(jìn)行打款。

盡管，截至6月26日，原本在二十多天前就應(yīng)該打款過來的33萬（王盈和老傅330余萬欠款的10%），依然還沒有蹤跡，王盈覺得有點(diǎn)“絕望”。

但這不妨礙王盈和老傅在7月份要第8次趕往北京的念頭，繼續(xù)展開可能為期半個(gè)月的要債之行。盡管作用很小，但只有來了，王盈覺得才有一點(diǎn)希望要到欠款，不來，是肯定沒有希望的。

瑜伽墊邊上留出了狹窄的通道，樂視員工在通道上來來往往，在這些“靜坐”的供應(yīng)商旁邊經(jīng)過，沒有任何停留，似乎對(duì)他們的存在已經(jīng)習(xí)以為常。網(wǎng)易聚焦問起一位樂視員工，他說，“哦，他們（供應(yīng)商）天天在那里?！?/p>

這些在樂視大廈大廳動(dòng)輒“靜坐”半個(gè)月的供應(yīng)商們，似乎和樂視的裁員、欠款等一系列負(fù)面新聞一樣，成為了樂視的“新常態(tài)”。

欠款方持續(xù)增加

樂視的欠款方名單仍然在不斷加長(zhǎng)。

6月22日，仁寶電腦已經(jīng)產(chǎn)生連續(xù)兩個(gè)季度的樂視應(yīng)收呆賬損失，總計(jì)1.82億元。仁寶總經(jīng)理陳瑞聰表示，4-5月，樂視還款和出貨都在繼續(xù)，但量少了很多，若6月底還款仍不如預(yù)期，仁寶會(huì)停止參與樂視的增資。

同日，樂視拖欠中國(guó)移動(dòng)江蘇公司1426.25萬元，若樂視始終沒有付款也沒有制定付款計(jì)劃，中國(guó)移動(dòng)將于7月15日把樂視在江蘇公司的全部290G帶寬下線，機(jī)柜斷電，釋放網(wǎng)絡(luò)端口。

網(wǎng)易聚焦通過采訪、上市公司公告以及公開報(bào)道，整理了目前樂視欠款數(shù)額明確的供應(yīng)商名單，包括：仁寶電腦、***元器件分銷商文曄、***元器件分銷商大聯(lián)大、瑞聲開泰、赫比（***）金屬工業(yè)有限公司、常州麗聲科技有限公司、***韋爾半導(dǎo)體股份有限公司、豪聲電子、明家聯(lián)合、中國(guó)移動(dòng)江蘇分公司。

網(wǎng)易聚焦聯(lián)系到***韋爾半導(dǎo)體股份有限公司，對(duì)方表示，截至2017年4月20日其招股說明書簽署日，韋爾對(duì)樂視移動(dòng)的應(yīng)收賬款為823.03萬美元，其中凍結(jié)并強(qiáng)制執(zhí)行的樂視移動(dòng)賬戶現(xiàn)金683.03萬美元，訴訟程序走完后就已經(jīng)執(zhí)行到公司賬戶上了。目前剩余140萬美元的欠款，具體的樂視還款計(jì)劃尚不方便透露。

豪聲電子方面告訴網(wǎng)易聚焦，其與樂視的重大仲裁事項(xiàng)涉及金額未5133.94萬元，其中收到的未清償貨款共計(jì)4207.15萬元，豪聲電子考慮到剩余的近一千萬元應(yīng)收賬款無法收回，因此按照剩余賬面價(jià)值全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

同樣，在***元器件分銷商文曄于2017年2月9日發(fā)布的2016年第四季度財(cái)報(bào)中，提列樂視集團(tuán)客戶呆賬損失約新臺(tái)幣5億元（共計(jì)約1.12億元人民幣）于營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

網(wǎng)易聚焦注意到，在這十多家供應(yīng)商的名單中，欠款債務(wù)方為樂視移動(dòng)的數(shù)量占比超過80%，賈躍亭曾明確指出，“手機(jī)是去年樂視出現(xiàn)資金鏈風(fēng)波的導(dǎo)火索之一”。盡管樂視手機(jī)曾是樂視生態(tài)的驕傲，在不到一年的時(shí)間里，賣出500萬臺(tái)手機(jī)，兩年內(nèi)這個(gè)數(shù)據(jù)狂飆到2000萬臺(tái)。

然而剛剛過去的618，各大電商平臺(tái)曬出的手機(jī)銷售榜單，全部都失去了樂視手機(jī)的蹤跡；此前***某樂視移動(dòng)授權(quán)服務(wù)站也被曝光暫停營(yíng)業(yè)，網(wǎng)易聚焦走訪的14家北京海淀地區(qū)的LePar店中，店主也向記者表示，“目前基本只賣樂視電視，手機(jī)不賣了?！?/p>

樂視手機(jī)在去年第四季度出現(xiàn)了準(zhǔn)休克的狀態(tài)，賈躍亭評(píng)價(jià)樂視手機(jī)的困局，是由于“樂視對(duì)流動(dòng)性管理的預(yù)判能力不足，對(duì)損益情況的判斷性也不是特別準(zhǔn)，導(dǎo)致后續(xù)資金的跟進(jìn)不是特別及時(shí)”，是對(duì)樂視“很好的一次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”。

但這次教訓(xùn)給樂視帶來的經(jīng)驗(yàn)，可能已經(jīng)為時(shí)太晚。樂視正不斷縮減其龐大生態(tài)的業(yè)務(wù)線，據(jù)內(nèi)部員工向網(wǎng)易聚焦透露，樂視不同業(yè)務(wù)線均將展開裁員計(jì)劃，人數(shù)最終或?qū)⒖刂圃?000人。在樂視恢復(fù)元?dú)庵?，此前蒙眼狂奔砸下的巨額窟窿，樂視又是否還來得及、找得到足夠的錢去填補(bǔ)？