研發(fā)起步
2004年,手機開始風靡全球,中國的手機產(chǎn)業(yè)借勢崛起,幾乎占據(jù)了國內(nèi)市場60%的份額,波導、夏新、康佳、TCL等國產(chǎn)手機的風頭一時無兩?!安▽?,手機中的戰(zhàn)斗機”的廣告處處可見。
此時的張旭輝,還在干著自己的老本行,眼見波導成為國產(chǎn)手機的老大,“我覺得中國的手機行業(yè)起步了,這是一個高利潤的行業(yè),值得干一干”。做技術的張旭輝,耐不住寂寞,開始籌劃殺入手機產(chǎn)業(yè)。
“當時,我們不知道市場在哪里,只知道自己能做技術,先做再說?!睆埿褫x和伙伴們籌集了600多萬元,開始了手機整體方案的研發(fā),“當時雖然手機行業(yè)特別火,但深圳連一家做手機方案的軟件公司都沒有,這是我們的機會。”
整個團隊研發(fā)人員占了大多數(shù),最初的3個月,不停在燒錢,300萬很快就花完了?!把邪l(fā)燒錢,沒玩過的人不知道多么驚險,小企業(yè)玩不起啊?!睆埿褫x現(xiàn)在回想起來還覺得心有余悸,“最多還能再熬3個月,如果產(chǎn)品還搞不出來,我看就完蛋了?!?br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; word-break: break-all; " />
有了技術就有了錢,熬過6個月后,張旭輝的第一個技術方案面市,“第七個月,我們就賺錢了”。一個30多人的小公司,一個月就賺回了600多萬。
“九死一生”,張旭輝覺得自己終于熬過來了。
搞技術研發(fā),風險高投入多,但錢來得也快。張旭輝決心集中精力做技術,他把目標投向了東南亞市場,“國內(nèi)市場太復雜了,我們涉獵不多,沒有經(jīng)驗,面對海外客戶比較簡單”。
2006年6月,張旭輝在香港成立運營中心,強力開拓海外業(yè)務。
國字號的倒下
無數(shù)的山頭倒下之后,新的山頭迅速崛起,“鐵打的市場、流水的企業(yè)”,這就是中國商業(yè)的現(xiàn)實。
就在張旭輝大舉開拓海外市場之時,國內(nèi)的手機廠商正在經(jīng)歷一場生死之戰(zhàn)。2004年之前,中國實行手機牌照制度,生產(chǎn)手機的均為國字號,民營企業(yè)很難進入。2004年,國家逐步放開手機市場,大批民營企業(yè)進入?!笆袌鲆幌伦踊盍似饋怼保瑥堉竞険螐埿褫x公司的財務總監(jiān),他認為市場的開放,給了中小企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)造力的空間。從2004年開始,民營手機廠商開始暗中積蓄力量,奮戰(zhàn)在手機產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。
那一年,除了活躍的市場,給張志宏留下深刻印象的是國有企業(yè)的倒掉。2005年,各大手機廠商都在忙著清理庫存,波導、夏新、TCL全線虧損,業(yè)內(nèi)盛傳國內(nèi)手機庫存至少有200億元?!翱导亚謇砹?0多億的庫存,之前賺的錢轉眼間全賠進去了!”張志宏對擴大生產(chǎn)相當謹慎,“小企業(yè)經(jīng)不起這樣的虧損,大量企業(yè)沖進這個行業(yè),幾年內(nèi)一定會有大批企業(yè)被迫退出,我們要做的就是控制好財務,慢慢來。”
每一輪的技術更新都會淘汰一批中國企業(yè),當我們正為自己的奮起直追欣然自得的時候,歐美的“創(chuàng)新性企業(yè)”又推出新技術,我們只能再度回到起跑線上開始下一輪的追逐。因此,當眾多中小企業(yè)涌入這個市場的時候,那些“創(chuàng)新性企業(yè)”已經(jīng)賺取了高額的利潤,轉向下一個戰(zhàn)場,留下一群企業(yè)為了博取少得可憐的利潤而互相廝殺。
“賺得少沒關系,活著就好。”張志宏說。
國有手機企業(yè)日薄西山,主力研發(fā)團隊紛紛出走,剛剛起步的中小企業(yè)成為這些英雄們的棲息之地。江湖上傳說,TCL手機研發(fā)團隊有27座山頭散落在外,其中就有一座“山頭”加盟了張旭輝的公司,成為研發(fā)的核心力量。
走向海外
2006年2月之后,張旭輝的研發(fā)團隊不到兩個多月就能推出一個新產(chǎn)品,而國有企業(yè)需要半年。國內(nèi)手機市場陷入停滯,張旭輝的海外之路反而順風順水。
泰國、印尼、菲律賓等東南亞國家是中國手機出口的主力市場,大部分廠商都是從東南亞開始走向世界,能打入歐美市場的中國企業(yè)并不多見。張旭輝走的也是東南亞路線,“這些國家電信市場開放,運營商很多,競爭激烈,只要產(chǎn)品有優(yōu)勢就能有一席之地”。張旭輝認為東南亞市場自由度高、準入門檻比較低,給中國的中小企業(yè)制造了不少機會。
市場開放,競爭也激烈,企業(yè)必須靠產(chǎn)品才能活下去。張旭輝第一次回訪客戶去了泰國,“在這里,我才知道什么叫琳瑯滿目。”他對泰國市場上手機品種的豐富印象深刻,同時也感受到了危機,“回國之后我們就開始琢磨,怎么才能立足,國外市場太豐富了,如果我們的產(chǎn)品沒有特性最終將會被淘汰?!?br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; word-break: break-all; " />
2007年下半年,張旭輝團隊研發(fā)出基于GSM和CDMA的雙卡雙待手機軟件,以適應不同網(wǎng)絡運營商的需求。2008年,支持數(shù)字電視的雙模手機軟件和主板上市,張旭輝的海外事業(yè)越干越好。
2008年全球金融危機,為中國手機創(chuàng)造了機會。廉價兼具娛樂性,中國手機在海外的低端市場很受歡迎,除了東南亞市場,歐美市場也被攻破?!澳菚r候全世界的華人都在買中國手機,隨便一款機型,放到唐人街,就像蝗蟲一樣,迅速四散到各處。”一位業(yè)內(nèi)人士感慨,“這才是真正的零庫存?!?br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; word-break: break-all; " />
在海外市場,張旭輝走的是“農(nóng)村包圍城市”的路線,他常常笑稱,本來是主攻第三世界,卻一不小心賣到第一世界去了。
“偽上游”的尷尬
產(chǎn)業(yè)線越接近渠道,離消費者越近,利潤越高。2008年,中國山寨手機的瘋狂和高利潤讓張旭輝覺得做研發(fā)賺的太少。
在手機產(chǎn)業(yè)鏈里,高端研發(fā)領域,芯片由歐美公司控制,內(nèi)存被日韓公司控制,這兩塊利潤最高。***企業(yè),例如聯(lián)發(fā)科(MTK)通過整合芯片提供整套解決方案,可獲取40%左右的利潤率,而像張旭輝這樣的中國公司,只能在MTK和高通芯片的基礎上做應用型研發(fā),提供手機軟件方案和主板設計,利潤率并不算太高,中國的研發(fā)只是進入了“偽上游”。
而朋友在歐洲的遭遇,令張旭輝清楚認識到中國企業(yè)在海外市場的弱點,他有了在國內(nèi)做手機的想法。他的一個做手機的朋友,帶著全線產(chǎn)品去德國慕尼黑參加電子產(chǎn)品展,還未等到開展,手機就全被沒收,“應該是侵犯知識產(chǎn)權了吧,有些說不清道不明的技術,國外法律規(guī)范,沒被罰錢就算不錯了”。張旭輝覺得中國企業(yè)這些三腳貓的功夫不長遠,但為了追求技術升級投入巨資做芯片研發(fā)更是笑話。
“那是燒錢的游戲。”財務總監(jiān)張志宏說,這種大項目在中國只能靠國有企業(yè)。自主研發(fā),既沒有資金保障也沒有法律保障,“花了一大筆錢做研發(fā),還未投入生產(chǎn),市面上就有了相同的東西,你說誰敢投這個錢”?張志宏覺得,做研發(fā),有時候得靠點信念,更需要法律的完備,保障資本的高額回報。
既然暫時無法進入產(chǎn)業(yè)鏈的上游,那就努力接近消費者。這是中國企業(yè)的一個現(xiàn)實抉擇,盡可能多地擴展產(chǎn)業(yè)線,技術上難以升級,就在制造和營銷上努力,能夠做到產(chǎn)品升級已屬不易。
2010年,張旭輝開始運作自己的品牌,正式進軍國內(nèi)手機市場。
燒錢的游戲???????
從2004年到2010年,由于市場向民營企業(yè)開放,手機產(chǎn)業(yè)鏈在中國迅速聚集,中國業(yè)已成為全球最大的手機生產(chǎn)基地。一對夫妻,只需要在深圳華強北的電子市場轉一圈,就能采購到生產(chǎn)手機所需的全部零件,回家就能組裝出一臺手機。除了一個響當當?shù)钠放?,該有的都有了,但品牌的誕生非一日之功。
談話中,張旭輝反復說“羅馬不是一天建成的”,他似乎在提醒自己別砸太多錢,“前途光明但道路曲折”,錢要慢慢燒。
張旭輝不缺錢,所以花錢特別小心。他是一個謹慎踏實的商人,公司從創(chuàng)立自今未向銀行貸過一筆款,“財務相當穩(wěn)健”。張志宏目前正忙著準備公司IPO上市計劃,卻發(fā)現(xiàn)公司的信用為零,“沒貸過款當然就沒信用啦”。如果不是為了上市,張旭輝還是不會向銀行借錢,“我們有充足的資金,前三四年主要是打市場,沒想過一下子賺大錢?!?br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; word-break: break-all; " />
今年下半年即將啟動的品牌宣傳計劃,張旭輝準備先期投入1000萬。“這可能還不及朵唯、OPPO一個省的月預算”,業(yè)內(nèi)人士認為這是一個過于保守的市場推廣計劃,但像OPPO那樣一下子砸?guī)變|去做市場,也不是張旭輝的風格。
此前,張旭輝從未在國內(nèi)賣過手機,銷量為零,這個“零”的起步并不容易,用張旭輝自己的話說“完全不知道客戶在哪里”,連廣告都不知道怎么投。他可能需要一個確定的市場信號,錢不能白花。
對中小企業(yè)來說,做研發(fā)和做市場都是燒錢的游戲,即便是走“農(nóng)村包圍城市”的低端路線,市場推廣也花費不菲。波導狂轟濫炸的廣告戰(zhàn)略,并未獲得良好的品牌認可度,農(nóng)民嫌貴、白領嫌土,大量的廣告投入之后沒有銷量的明顯提升,最終導致巨額虧損。
張旭輝的謹慎不無道理。
剩者為王
市場在哪里?大多數(shù)的中國企業(yè)家對此一無所知。在中國商界,像史玉柱和馬云一樣,特別善于發(fā)動“人民戰(zhàn)爭”,搶占二三線市場的商人,被視為常勝將軍。無數(shù)成功的案例,不斷教育中國商人:“便宜才是硬道理,只有便宜才能占領市場?!边@就是中國市場的制勝法則。
“有什么樣的人民,就有什么樣的政府”,套用林肯的這句名言,“有什么樣的市場,就有什么樣的企業(yè)”。如果市場對產(chǎn)品的最大要求是便宜,企業(yè)便生產(chǎn)便宜的產(chǎn)品,這是市場規(guī)律下企業(yè)的正常選擇。
談話中,張旭輝不停拿自己的手機敲擊桌面,似乎想證明他的手機很結實,和諾基亞一樣耐用。
國內(nèi)大多數(shù)的手機廠商,為了活下去,必須做出更便宜的手機,才能給渠道商更大的利潤空間,“賣得多才能賺得多”,因此,擴大產(chǎn)能追求銷量是中國手機企業(yè)的另一個怪圈。
但親歷過2006年國有手機企業(yè)大出血清理庫存,也目睹了2008年金融危機時國內(nèi)企業(yè)訂單往下掉的災難,張宏志對擴大產(chǎn)能持保守態(tài)度,“三五天沒一個客戶上門,多少工廠的流水線就躺在那曬太陽”,制造成本擴張成為企業(yè)的潛在危機,應該通過控制產(chǎn)能增長速度來防范這種風險。
因為便宜,所以必須依托于量的支撐,這是中國企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實。日本的消費者以挑剔著稱,對價格的敏感度不高,因此培養(yǎng)出品質(zhì)優(yōu)良價格高昂的“日本貨”;美國消費者要求實用和價格適中,因此培養(yǎng)出規(guī)?;髽I(yè)和性價比高的“美國貨”。因為中國人的勤奮和規(guī)?;袊欢缺环治鰩焸兛春?,認為中國獨特的市場能夠培育出既有日本品質(zhì)又有美國價格的“中國貨”,但尚在萌芽之中的中產(chǎn)階層已日漸萎縮,中間市場無法成長,中國企業(yè)要不在低端市場徘徊不前,要不在走向高端市場的過程中壯烈犧牲。
“中國貨”的命運不應由企業(yè)獨自承擔。
一個手機廠商的生存之道
- 手機(154648)
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2017-09-12 13:46:51
網(wǎng)絡存儲系統(tǒng)可生存性量化評估
:SUN:QHXB.0.2009-S2-008【正文快照】:網(wǎng)絡存儲是一個涉及計算機、通信、信息系統(tǒng)以及電子科學技術的新興領域。隨著計算機應用系統(tǒng)的不斷發(fā)展,數(shù)據(jù)量爆炸性增長給計算機系統(tǒng)的性能
2010-04-24 09:43:16
聊城回收PLC西門子拆機模塊工程余貨設備模塊施耐德CPU
24小時在線微信:***QQ:2174152170聊城回收PLC西門子拆機模塊工程余貨設備模塊施耐德CPU只有誠信才能持續(xù)發(fā)展,“誠信為本,合作共贏”示本公司生存之道!國內(nèi)長期高價回收廢棄不用
2020-08-25 17:06:58
跟蘋果鬧翻后 高通全力支持國產(chǎn)手機廠商
推動中國的移動產(chǎn)業(yè)和半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”對于國產(chǎn)手機廠商來說,這確實是個不錯的消息,畢竟得到芯片級別廠商的重視,無論在供貨、研發(fā)支持、新品規(guī)劃上都要比其他廠商速度更快。對于高通也是有提振作用。當前高
2017-11-10 15:30:10
高價回收AB西門子PLC模塊觸摸屏
,互惠互利”的原則為各企業(yè)和個人提供熱情周到的服務。西門子plc="" 回收公司ab模塊回收商高價回收模塊,只有誠信才能持續(xù)發(fā)展,“誠信為本,合作共贏”示本公司生存之道!國內(nèi)長期高價回收
2019-12-16 16:16:29
高價求購全新及二手拆機工控設備及配件AB西門子PLC模塊觸摸屏***
和個人提供熱情周到的服務。西門子PLC 回收公司AB模塊回收商高價回收模塊,只有誠信才能持續(xù)發(fā)展,“誠信為本,合作共贏”示本公司生存之道!國內(nèi)長期高價回收廢棄不用的plc模塊、西門子模塊、AB模塊、工控
2018-10-11 17:40:36
近接傳感器解決方案
概述
近接傳感器在眾多應用中找到它們的生存之道,從移動電話到遠程控制和家電控制面板。機械按鈕和開關更換繼續(xù)用于各種不同應用。帶有簡單線性或旋轉滑塊、旋轉
2010-12-30 22:42:2814
國產(chǎn)手機廠商迎來發(fā)展拐點
國產(chǎn)手機廠商迎來發(fā)展拐點
2008年,在合資品牌手機廠商占有大部分占有率、山寨機沖擊市場的情況下,國產(chǎn)手機的生存現(xiàn)狀普遍不夠樂觀,其中,東信和熊貓電子都已于2007
2008-09-26 10:23:02543
論劍過壓保護解決之道,三大廠商聚首中國電子展
論劍過壓保護解決之道,三大廠商聚首中國電子展
中國電子展上舉辦的電路保護和電磁兼容技術研討會上,有三場演講側重的是過壓保護的解決之道,分別是順絡電子
2009-12-01 09:02:45538
ARM的生存之道(一):獨特的商業(yè)模式
智能手機、平板機和移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,讓原本默默無聞的英國小公司ARM成了世界矚目的焦點,甚至搞得半導體霸主Intel狼狽不堪,屢屢受挫。 2008年開始,Intel不斷嘗試進入移動便攜領域,但始終
2013-06-30 11:31:1512904
擺脫同質(zhì)化競爭 LED定制化成為新趨勢
如今的LED照明行業(yè),市場的需求越來越多樣化,企業(yè)間競爭愈演愈烈,尋求生存之道成了企業(yè)的當務之急。長時間的供過于求,消費者的選擇不再“被動”,而且十分熱衷于定制化產(chǎn)品。
2017-08-22 11:43:499
TCL手機割肉甩賣還沒完,中小廠商生存難
TCL“割肉”手機業(yè)務的消息傳遍手機圈,而不久前HTC也忍痛賣掉了部分核心的手機代工業(yè)務。“馬太效應”在手機行業(yè)日益加劇,最新數(shù)據(jù)顯示,在中國智能手機市場,排名前五的廠商市場份額已經(jīng)突破80%。此前GfK數(shù)據(jù)顯示,今年上半年前五大手機商占有76%的市場份額。劇烈洗牌中,中小手機商的日子越來越難過。
2017-10-11 09:46:05646
淺談物聯(lián)網(wǎng)背景下芯片行業(yè)的生存之道
物聯(lián)網(wǎng)芯片并非單一產(chǎn)品,物聯(lián)網(wǎng)領域極為龐雜,因此也不可能用一款芯片覆蓋正在由不斷擴大的應用和市場組成的物聯(lián)網(wǎng)。目前主要包括安全芯片、移動支付芯片、通訊射頻芯片和身份識別類芯片等,并且這些領域的物聯(lián)網(wǎng)芯片需求規(guī)模巨大。
2017-11-07 17:59:023970
日本半導體技術人員的生存之道
幫了自己大忙的是學位和人緣、在Selete(Semiconductor Leading Edge Technologies)公司,人脈擴大到了以前的10倍,在同志社大學又擴大了10倍湯之上隆回顧自己輾轉職場的人生時這樣說。 筆者見到湯之上,是在為有關技術人員跳槽及再就業(yè)的報道進行采訪的時候。湯之上是《日經(jīng)微器件》從技術實力看日本半導體產(chǎn)業(yè)的國際競爭力:日本偏離了技術的靶心(2005年10月號)等文章的作者。該文從半導體技術人員及社會科學工作者兩個角度尖銳評述事件本質(zhì),文章
2017-12-03 09:53:06198
十年磨一劍 SOP爭當千元機市場領頭羊
12月15日,賽博宇華董事長金紅祥將出席典禮,并就《中小手機品牌突圍之路》發(fā)表演講,探討中小手機品牌該如何走出屬于自己的生存之道。
2017-12-13 11:43:373436
手機指紋識別芯片市場搶單激烈,芯片廠商何去何從
手機指紋解鎖經(jīng)歷了從前置到后置、側面、屏下等轉變,如今在全面屏設計的驅(qū)動之下,手機指紋市場已不再如早些年那般盛況空前。而在指紋芯片市場,一線廠商匯頂科技成功逆襲,在今年一季度出貨量力壓指紋芯片龍頭廠商FPC,二三線廠商生存不易。為了在夾縫中求生存,各指紋芯片廠商在爭取客戶訂單方面競爭尤為激烈!
2018-06-20 17:30:001683
什么才是國產(chǎn)FPGA產(chǎn)業(yè)的生存之道
筆者看過一篇關于國產(chǎn)FPGA的文章,其中分析到國外FPGA廠商的銷售與市場趨勢,應用范疇;如果從單單數(shù)據(jù)來看似乎都對,沒有問題,但是需要提醒的是,如果準備采用各廠商的年報或相關機構的數(shù)據(jù)分析來做相應決策,那么可能這些數(shù)據(jù)是存在問題的。為什么?
2018-07-07 09:56:001004
正昀新能源計劃導入21700電池
2018高工鋰電供應鏈巡回調(diào)研團走進正昀新能源,了解這家第三方PACK企業(yè)在2018年的生存之道。21700電池在中國新能源汽車領域的應用比業(yè)內(nèi)人士預計的來得要更早一些。
2018-05-29 18:24:504154
自動駕駛計算平臺發(fā)展趨勢,自動駕駛專用芯片的生存之道
圖靈獎獲得者、現(xiàn)代計算機的奠基人Alan Kay曾說過一句對目前IT產(chǎn)業(yè)影響深遠的名言——“如果你真的關注軟件,就應該做自己的硬件”。將算法和芯片進行深度整合,走軟硬結合的道路正成為一種趨勢,研究高性能、低功耗、低成本的嵌入式人工智能解決方案才能推動AI的產(chǎn)業(yè)落地。
2018-06-22 09:42:437273
探討不斷變化的市場環(huán)境中企業(yè)的生存之道!
對此,柯錦鵬認為:“市場的變化正倒逼企業(yè)不斷尋找新的市場空間。2018年4月中興通訊被美國禁售生產(chǎn)陷入停滯,作為電路保護元器件供應商,我們也受到了一定影響。但是在公司的積極調(diào)整下,上半年業(yè)績反而超額完成10%-20%。目前在安防領域,君耀電子產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)大部門市場份額,并且與行業(yè)巨頭都保持了緊密的合作關系,例如??低暤取!?/div>
2018-07-23 14:45:045416
亨通攜5G最新創(chuàng)新成果,瞄準產(chǎn)業(yè)尖端向高端進軍
“面對新技術、新經(jīng)濟變革的機遇和挑戰(zhàn),創(chuàng)新已不僅是企業(yè)發(fā)展之道,更是生存之道?!焙嗤ㄍㄐ女a(chǎn)業(yè)集團總裁尹紀成擲地有聲道。
2018-09-28 16:10:39648
靈雀云:獨立PaaS產(chǎn)品提供商的生存之道
靈雀云:獨立PaaS產(chǎn)品提供商的生存之道 隨著開源技術的普及應用,以及不斷涌現(xiàn)的新生代專家,一股新的推動技術變革的力量在中華大地上涌現(xiàn)。 OpenStack的興起是一個標志性的開始,大約從2011
2018-10-01 09:31:02434
中小手機廠商迎來多事之秋押注5G和IoT成為了搶抱新大腿
隨著全球手機行業(yè)頭部企業(yè)逐步被中國廠商霸占,國產(chǎn)中小品牌手機廠商在蘋果手機和國產(chǎn)一線手機的夾縫中求生存。國際研究機構數(shù)據(jù)顯示,華米OV等一線大廠加上蘋果,一起占領了國內(nèi)了國內(nèi)88.4%的市場份額
2018-11-15 09:29:45875
安卓明年2月起收費,手機廠商影響幾何
谷歌終于要準備動手了。明年2月起,谷歌將對所有使用谷歌App服務的安卓手機廠商收取授權費。但是谷歌仍然承諾安卓是免費開源的平臺。 在歐洲,谷歌正在改變其對安卓應用商店和谷歌其他軟件服務的授權模式
2018-11-24 17:35:01199
揭秘保利在VR線下娛樂的戰(zhàn)略布局
保利的入局證明,雖然VR圈子里情況并不樂觀,但圈外的傳統(tǒng)行業(yè)對VR的關注并沒有降低,反而在升溫,創(chuàng)業(yè)公司抓住機會,如何乘上這股東風,將是2019年重要的生存之道。
2019-01-17 09:27:513455
芯片價值1美元?!是噱頭還是生存之道
要做1美元的AI芯片對AVSdsp而言其實是其生存之道。據(jù)了解,AVSdsp的團隊源自倚強科技,憑借在深圳推出的掃描儀、數(shù)碼相機、MP3芯片等的成功,倚強科技在2003年成功回臺灣掛牌上市,芯片十年
2019-03-06 14:02:523586
折疊屏手機大爆發(fā) 各手機廠商將混戰(zhàn)
過去兩年,全面屏迎來大發(fā)展,從劉海屏、水滴屏、挖孔屏到滑蓋、升降全面屏,手機廠商施展出渾身解數(shù)。轉眼到了2019年,全面屏手機已基本普及,手機廠商們又將目光瞄準下一個技術風口——折疊屏。
2019-04-26 15:06:301671
有沒有什么破壞了PCB行業(yè)的發(fā)展
想在這個PCB行業(yè)中獲取社會地位,這是一定堅持去做并且要做到的事情,所以PCB免費打樣不是一種營銷的手段,是我們的生存之道,我們通過內(nèi)部的管理、數(shù)據(jù)的決策、AI智能生產(chǎn),讓企業(yè)有效率,通過效率最終轉化企業(yè)應得的利潤。
2019-08-16 12:58:001331
5G時代已至 運營商探索未來生存之道
近日,由南山區(qū)科技創(chuàng)新局主辦,南山區(qū)科技創(chuàng)新服務中心協(xié)辦,深圳市物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(以下簡稱:深物聯(lián))承辦的“物聯(lián)網(wǎng)X講堂—物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡運營研討會,在南山源政創(chuàng)業(yè)大廈圓滿舉行。
2019-06-20 09:02:333061
中國廠商再推5G手機,9月內(nèi)各手機廠商的5G機型預計聯(lián)袂亮相
9月4日報道 日媒稱,中國手機廠商vivo于9月2日在中國推出了支持5G的新款智能手機。目前華為和中興已開始銷售5G機型。在中國,最早9月內(nèi)各手機廠商的5G機型預計聯(lián)袂亮相,競爭或?qū)⒆兊眉ち摇?/div>
2019-09-04 10:00:162683
華米科技黃汪表示現(xiàn)階段是華米跟華為在競爭 還沒到小米
小米手環(huán)是目前世界上最暢銷的手環(huán),其操刀者小米生態(tài)鏈企業(yè)華米科技也因此一炮而紅。不過,華米也一直也在尋找自有品牌Amazfit的生存之道。
2019-12-17 10:32:46667
在新一輪市場“搏殺”中 LED屏企還需注意以下事項
一直以來,我們都在強調(diào)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要性,因為“輕規(guī)模,重品質(zhì)”才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展最佳生存狀態(tài),然而在當前市場低谷下,對于眾多LED屏企來說這卻不是最佳的生存之道……
2019-12-26 09:55:59334
NB-IoT產(chǎn)業(yè)怎樣做可以推動
NB-IoT芯片已經(jīng)形成龍頭企業(yè)+中小企業(yè)共存、多供應商供貨的格局,各種類型廠商都具有自身的生存之道,尤其是各類初創(chuàng)芯片廠商,推出差異化的產(chǎn)品,給NB-IoT應用更多創(chuàng)新機會。
2020-04-15 09:02:14490
NB-IoT產(chǎn)業(yè)如何加快發(fā)展的速度
NB-IoT芯片已經(jīng)形成龍頭企業(yè)+中小企業(yè)共存、多供應商供貨的格局,各種類型廠商都具有自身的生存之道,尤其是各類初創(chuàng)芯片廠商,推出差異化的產(chǎn)品,給NB-IoT應用更多創(chuàng)新機會。
2020-04-26 15:03:37542
新基建計劃將為中國未來25年的經(jīng)濟發(fā)展全面注入新的活力或動力
當然,除了這個特殊的疫情商機以外,抓住中國政府提出的又一個4萬億級的新基建商機,也將成為中國IOT企業(yè)的另一生存之道,因為新基建計劃將為中國未來25年的經(jīng)濟發(fā)展全面注入新的活力或動力。
2020-05-07 10:12:124044
LED顯示產(chǎn)業(yè)鏈中的中小企業(yè)也在積極探索屬于自己的生存之道
其中元亨光電歸母凈利潤高達5719.81萬元,不輸于同行業(yè)上市公司。2019年年度報告顯示,元亨光電2019年下單金額5.8億元,簽訂合同6.5億元,業(yè)績創(chuàng)下成立以來新高。
2020-06-16 10:48:512208
上下齊推的“地攤經(jīng)濟”到底能給LED顯示屏產(chǎn)業(yè)帶來什么?
很顯然,對于當前急于尋找出貨突破口的眾多經(jīng)銷商來說,特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一級市場上的經(jīng)銷商們。其一直所采取的經(jīng)營和生存之道,就是基于“地攤經(jīng)濟”的精髓和關鍵點:走村竄巷,不放過任何一次的推廣、促銷機會點。從某種意義上看,這不只是煙火氣,還是很多商家的生存根基。
2020-09-01 14:42:271595
從仿象到仿真,什么才是真實的世界?
縱觀人類文明史,可以說,技術的發(fā)展與人的生存相伴相生。早在古希臘時代,就有柏拉圖對于“愛比米修斯造人”的技術源發(fā)性意義的思考。而普羅米修斯為人類盜來的技術與火種正是人類得以超越自身“缺陷”的工具。千百年來,人類憑借技術獲得生存之道,追求自我的不斷完善。
2020-10-08 14:00:001640
LED屏企:創(chuàng)新才是企業(yè)永恒生存之道
最近,“小霸王游戲機破產(chǎn)”的消息登上熱搜,不少已過而立之年的網(wǎng)友感慨:爺青結??墒亲屑氁豢疵襟w披露的信息,破產(chǎn)的其實是小霸王文化發(fā)展有限公司,原來此小霸王非彼小霸王。
2020-11-20 15:43:13689
半導體成手機廠商發(fā)力的重點
這幾年,手機廠商自研半導體已是司空見慣的現(xiàn)象,做芯片可以說是手機廠商構筑護城河,往上走的一個關鍵點。誠如蘋果、三星以及谷歌,這些手機芯片廠商都無一例外早早的開始了自研之路。其實,半導體也是國產(chǎn)手機
2021-01-06 16:45:342399
手機廠商生存指南:可穿戴設備、與車企合作
手機的出路在何處?針對手機市場疲軟的困境,手機廠商們想出了哪些方法? 12月26日,中國信通院發(fā)布10月國內(nèi)手機市場的數(shù)據(jù)報告。 報告顯示,今年1-10月,我國手機總體出貨量累計達2.20億部,同比
2023-01-06 11:23:41237
2023華為金融網(wǎng)絡創(chuàng)新峰會 | 構建安信證券數(shù)智園區(qū),重塑企業(yè)辦公新模式
倒計時3天! 2023華為金融網(wǎng)絡創(chuàng)新峰會 邀您相聚云南,共話金融數(shù)字化 凝新聚智 網(wǎng)行天下! 數(shù)字化轉型是金融行業(yè)的必然選 擇 未來十年,數(shù)字化依然是全球化的主題,是科技強國之道,是企業(yè)生存之道
2023-05-16 04:05:02349
制造業(yè)企業(yè)在“內(nèi)卷”時代的生存之道
在當前的“內(nèi)卷”時代,制造業(yè)企業(yè)面臨許多挑戰(zhàn),如低成本競爭、人力資源壓力和市場需求的快速變化。為了生存和發(fā)展,制造業(yè)企業(yè)需要重視工時分析,并通過降本增效的措施來應對挑戰(zhàn)。 一、制造業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2023-08-24 09:50:49481
Redis鍵的生存時間、生存策略和毀滅策略
先來回顧一下Redis鍵的生存時間,過期時間的設置;然后會講到過期鍵刪除策略;然后會聊其他功能對過期鍵的處理。 2.鍵的生存時間 鍵過期時間設置通過Expire命令或者Pexpire命令,客戶端可以
2023-10-08 14:55:30188
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