展望2030：機(jī)器人制造的全面崛起？

　　中國(guó)在過去二三十年里發(fā)展迅速，其中最依仗的就是中國(guó)人力資源的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于勞動(dòng)密集型的制造業(yè)來說，有著先天的優(yōu)勢(shì)。但隨著機(jī)器人等高效率產(chǎn)品的出現(xiàn)，就徹底改變了人們的制造方式。以往需要一百個(gè)人制造的流程現(xiàn)在或許就只是需要十個(gè)人，甚至是一個(gè)人就能實(shí)現(xiàn)。下面我們從很多個(gè)個(gè)人實(shí)例里面看未來制造業(yè)的走勢(shì)，預(yù)測(cè)一下2013年的制造業(yè)會(huì)是怎么樣的一個(gè)境況。

　　人人都能成為制造商

　　任何人都能輕松涉足硬件產(chǎn)業(yè)的時(shí)代即將到來。通過充分利用他人的工廠和網(wǎng)絡(luò)獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也已經(jīng)出現(xiàn)。當(dāng)涉足硬件制造的障礙消失時(shí)，只要想的到，產(chǎn)品就會(huì)出現(xiàn)在市場(chǎng)上。

　　松下和索尼等著名家電制造公司面臨著經(jīng)營(yíng)低迷的困境。這些公司都發(fā)布了大規(guī)模的重組計(jì)劃，工程師等人才的外流一直在持續(xù)，但在這樣的動(dòng)向出現(xiàn)之前，也有一些人自斷退路，成立了公司。

　　位于千葉市的Acarine是森宮祐次創(chuàng)辦的家電制造公司。雖說是制造公司，但員工只有森宮一人。森宮曾在JVC（現(xiàn)JVC建伍）和索尼擔(dān)任過設(shè)計(jì)師。他一直在說，“在以前供職的大公司，就算想到有趣的商品創(chuàng)意，往往也會(huì)被業(yè)務(wù)部門以‘業(yè)務(wù)規(guī)模不可能達(dá)到100億日元’為由被槍斃。但不同尋常的商品有可能會(huì)爆冷門熱銷”。

　　Acarine的森宮祐次與他開發(fā)的燈具（上）。費(fèi)特曼夫婦開發(fā)的Nomiku烹飪機(jī)（下）

　　不滿足于大公司的量產(chǎn)品

　　在大公司感覺到商品開發(fā)局限性的森宮決定辭職，并在2010年創(chuàng)辦了“一人制造公司”。森宮說：“只有自己一個(gè)人，在制造產(chǎn)品的時(shí)候，就不需要在意事業(yè)規(guī)模。”Acarine銷售的商品充滿了原創(chuàng)性，比如振動(dòng)即可點(diǎn)亮、1分鐘后熄滅的燈具等。每件產(chǎn)品都結(jié)合了日本的傳統(tǒng)工藝，做工講究。

　　成本則被森宮放在其次。例如，帶揚(yáng)聲器的燈具售價(jià)為21萬日元（1.46萬元人民幣），價(jià)格絕不算便宜。截至目前只生產(chǎn)了約80臺(tái)。

　　但這款產(chǎn)品的燈罩采用了京都西陣織使用的“銀線”，并委托仙臺(tái)的八音盒工匠，使用制造吉他和鋼琴的“云杉木”加工出了揚(yáng)聲器的外箱。按照森宮的話來說，他的志向是開發(fā)身處激烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的大公司不會(huì)商品化的“能打動(dòng)人心的產(chǎn)品”。

　　森宮的夢(mèng)想是，“把各地的傳統(tǒng)工藝融入到商品之中，最終與日本47個(gè)都道府縣所有的工匠都開展合作”等大公司未能實(shí)現(xiàn)的的夢(mèng)想。

　　如今在日本，為了使自己的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成商品而離開大公司自行創(chuàng)業(yè)的人越來越多。

　　創(chuàng)業(yè)于東京秋葉原的Cerevo社長(zhǎng)巖佐琢磨過去曾在松下從事商品策劃工作。“縱觀現(xiàn)在的家電市場(chǎng)，只有數(shù)碼相機(jī)、液晶電視、洗衣機(jī)、冰箱這些想象范圍之內(nèi)的產(chǎn)品。大公司只要大張旗鼓進(jìn)行開發(fā)，就總會(huì)套上這樣的模式。為了制造出能令人驚嘆‘竟然還有這種東西’的產(chǎn)品，我于2007年創(chuàng)建了自己的公司?！爆F(xiàn)在，巖佐正在與10來位員工一道，開發(fā)并銷售只需安裝在攝像機(jī)上即可在網(wǎng)上發(fā)布視頻的產(chǎn)品“LiveShell”。

　　LiveShell的售價(jià)為2.68萬日元～5.4999萬日元（約1868~3834元人民幣），年銷量數(shù)千臺(tái)。在年銷量動(dòng)不動(dòng)就是數(shù)百萬臺(tái)的大公司看來，規(guī)模實(shí)在是太小。

　　盡管如此，但巖佐毫不介意，他說：“人們的需求正在細(xì)化，大公司的大量生產(chǎn)模式已經(jīng)不再順應(yīng)時(shí)代潮流?，F(xiàn)在需要的，是大公司因生產(chǎn)規(guī)模太小而難以著手制造的商品。”

　　Acarine、Cerevo這些個(gè)人創(chuàng)建的小規(guī)模家電制造公司正在回應(yīng)著不滿足于索尼、松下等大公司量產(chǎn)品的消費(fèi)者需求。

　　在這種員工很少的新興制造公司如雨后春筍般涌現(xiàn)的背后，是家電產(chǎn)業(yè)門檻大幅下降的現(xiàn)實(shí)。到門檻完全消失的時(shí)候，只要有創(chuàng)意，新興制造公司馬上就會(huì)投入到市場(chǎng)之中。