半導體并購潮持續(xù) 中國重寫游戲規(guī)則？

2015年對半導體產(chǎn)業(yè)來說，似乎不是太好的一年，就產(chǎn)值成長率來說，研究機構Gartner與IC Insights的下修，似乎也印證了全球經(jīng)濟成長疲弱的事實。但唯一可以確定的是，半導體產(chǎn)業(yè)的瘋狂并購儼然成了半導體產(chǎn)業(yè)相當重要的一場大戲，而中國大陸的崛起，成了產(chǎn)業(yè)界密切注意的焦點。到了2016年，全球半導體產(chǎn)業(yè)將會如何發(fā)展？身為全球重要供應鏈之一的***，該如何因應？這都是值得關心的地方。
2016年 半導體并購潮將持續(xù)延燒

Gartner科技與服務廠商研究事業(yè)處研究副總裁王端分析，盡管企業(yè)在取得資 金的成本極低，這一定程度強化了公司愿意采取并購的意愿。但最主要的原因還是半導體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了高度成熟期，據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)表示，自2014至 2019年的CAGR僅有3.3%。這兩年來的產(chǎn)值并沒有太亮眼的表現(xiàn)，如果公司本身還要持續(xù)追求成長或是擴大市占率，那么采取并購策略，是最為有效的手 段。

但在并購的同時，被并購方可能還是有些不賺錢的部門，在完成并購后，這些部門就有很大的機會被賣掉。像是Avago并購LSI后，又將快閃存儲器的控制芯片部門賣給希捷，就是一例。而買賣部門的標準，約莫就是產(chǎn)品的毛利率有多少，以外商的標準而言，毛利率40%，就是門檻。從毛利率這 一點來看，王端認為，像是Avago并購Broadcom（博通）之后，Boradcom旗下也會有些產(chǎn)品線可能也逃不了被賣出的命運。

而在2016年，是否還會有并購的情況？自2014年至2015年，半導體公司之間的并購金額都是天價數(shù)字，但為了在市場生存下去，王端相信并購仍會持續(xù)發(fā)生，但是交易金額就不會像這兩年來得驚人。

但他也提醒，一旦整并完成后，相關的供應鏈也會產(chǎn)生調(diào)整，像是合作的晶圓代工或是EDA（電子設計自動化）業(yè)者，就會可能出現(xiàn)集中化的狀況，Avago就將諸多代工訂單交給臺積電來處理，據(jù)了解，臺積電也將Avago視為重要的一線客戶。半導體的并購潮，短期內(nèi)會對相關的供應鏈造成不小的影響，但長期來看， 仍會趨于穩(wěn)定的狀態(tài)。

垂直整合風潮再起 重寫游戲規(guī)則

近來有EDA業(yè)者開始朝向系統(tǒng)整合市場發(fā)展，芯片設計已不再是唯一的獲利來源，王端表示，這一點從諸多系統(tǒng)廠開始打造自有芯片，便可見端倪。唯有系統(tǒng)業(yè)者深知心目中理想的系統(tǒng)效能與規(guī)格，所以從芯片設計下手，方能達到此一目標。像是蘋果、三星與華為等，都是鮮明的例子。從這一點來看，過去科技產(chǎn)業(yè)常見的垂直 分工態(tài)勢，將有會朝向“垂直整合”發(fā)展，系統(tǒng)業(yè)者將從中扮演主導角色。

王端更以物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展為例談到，雖然物聯(lián)網(wǎng)能創(chuàng)造的產(chǎn)值極大，但半導體能從中分食的大餅仍然有限，原因在于還有軟件、應用服務等層面需要兼顧，半導體業(yè)者仍然要從“系統(tǒng)思維”來思考競爭策略。

工研院IEK系統(tǒng)與IC制程技術部資深研究員林宏宇也談到，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具備長尾特性，導致系統(tǒng)業(yè)者開始跨足自有芯片設計，這種作法將會縮短傳統(tǒng)供應鏈之間的 距離，系統(tǒng)廠商也能與矽智財（IP）供應商有所接觸。這也將進一步牽動晶圓代工、EDA、矽智財供應與芯片設計服務等業(yè)者的市場戰(zhàn)略的改變。但考量到投資 風險，系統(tǒng)業(yè)者可以先傾向訂定詳盡的芯片規(guī)格，再透過芯片設計服務業(yè)者向矽智財業(yè)者授權處理器核心的模式來共同開發(fā)，以降低開發(fā)風險。

王端不諱言，半導體產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則正在改變，但唯一確定的是游戲規(guī)則還沒有明朗化，半導體業(yè)者們?nèi)魶]有開始采取行動，極有可能會被淘汰出局。

“臺積電雖然在晶圓代工領域稱雄，市占率也不斷提升，未來也有極有機會在10納米制程與英特爾對決，但面對游戲規(guī)則改變，臺積電若不采取行動，反而可能會害了自己?！蓖醵苏f。

王端解釋，過去的65納米制程，除了第一輪的應用處理器業(yè)者會使用外，其他的數(shù)位芯片業(yè)者也會在之后的時間跟進采用，所以長期來看，65納米制程的產(chǎn)能利用率可以維持一定的高度。但進入20納米制程之后，你會發(fā)現(xiàn)愿意采用先進 制程的芯片業(yè)者數(shù)量開始減少，一旦蘋果與高通開始進入更為先進的制程，那么20納米的產(chǎn)能利用率要由誰來填補？過去也曾有半導體業(yè)界人士談到，像是意法半導體的MEMS晶圓廠，永遠都是以八寸晶圓廠來進行生產(chǎn)，而且產(chǎn)能十分驚人，意法半導體會不會將產(chǎn)品委外，或許會有部份產(chǎn)品會采取這樣的策略，但與此同 時，會有其他的產(chǎn)品線補上，以確保產(chǎn)能滿載，同時也能兼顧成本效益。

王端直言，若未來系統(tǒng)業(yè)者會扮演主導角色，那么晶圓代工業(yè)者也能從系 統(tǒng)角度切入，試圖扮演系統(tǒng)業(yè)者的“主要供應商”，以蘋果為例，不僅應用處理器，像是基頻處理器、電源管理與觸控芯片等，通通都可以委由單一業(yè)者代工，這種 作法可以強化系統(tǒng)業(yè)者對于晶圓代工業(yè)者的依賴性，若系統(tǒng)業(yè)者打算自行設計芯片，晶圓代工業(yè)者也可以反客為主與系統(tǒng)業(yè)者接洽，取得主動地位，也不失為一種恰 當?shù)氖袌霾呗浴?br />
IDM發(fā)展 輕晶圓策略將持續(xù)進行

而在IDM產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，王端分析，目前既有的幾家IDM大廠，如意法半導體、IBM與松下半導體等，都已經(jīng)棄守14納米以下的制程研發(fā)，最主要的原因仍然是成本太高，他以12寸晶圓，采用16納米制程，月產(chǎn)能1000片晶圓為例，其成本就要145百萬美金，若要月產(chǎn)能達到50，000片，那可以想見成本會有多高。所以大部份的IDM業(yè)者沒有能力可以蓋這樣等級的廠房，只好將 更為先進的產(chǎn)品委由晶圓代工業(yè)者來量產(chǎn)。既有的產(chǎn)能就必須拿來量產(chǎn)更為特殊的產(chǎn)品。

除了IDM與先進制程的發(fā)展外，另一個也必須關注的重點，則是類比半導體領域的IDM業(yè)者的狀況，其中的代表當以德州儀器（TI）與英飛凌的12寸晶圓廠為 代表，前者專攻類比半導體，后者則聚焦IGBT的量產(chǎn)。王端分析，同樣的產(chǎn)品進行量產(chǎn)，12寸相較于8寸晶圓廠的成本，僅有增加40%，但在良好裸晶的數(shù) 量則大幅提升兩倍，不論是良率、品質與成本等各方面，12寸晶圓廠絕對占有絕對優(yōu)勢，所以德州儀器在這方面，幾乎所有8寸晶圓廠都無法匹敵。

但他也提到，不論是臺積電或是中芯國際，都開始啟動12寸晶圓廠開始代工類比芯片的服務，***與大陸有不少8寸晶圓廠的客戶，各自往臺積電與中芯國際的12 寸代工廠移動，可以看得出來，8寸晶圓廠的競爭力已經(jīng)逐漸下滑，長期來看，晶圓代工還是會致力成本降低與制程創(chuàng)新的方向發(fā)展。

紅潮來襲 ***可從垂直供應鏈下手

盡管今年全球半導體產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)整并消息，再加上中國大陸以銀彈攻勢不斷強化自身的半導體實力，這也使得***半導體產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展蒙上一層隱憂。不過，根據(jù)工研院IEK的預估，***在全球半導體產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)仍居于領先角色，雖不至于需要過度擔心，但是如何有效地積極預防，也是***半導體產(chǎn)業(yè)應思考的課題。

工研院IEK系統(tǒng)IC與制程研究部電子系統(tǒng)研究組研究經(jīng)理彭茂榮指出，就目前來看，半導體目前最大的應用需求，仍然來自PC（個人電腦）與手機，這兩者合計 就已有50%，彭茂榮引用了Gartner的研究數(shù)據(jù)預測，2015年全球的半導體產(chǎn)值將衰退0.8%，2016年則會小幅成長1.9%，2014至 2019年的CAGR為3.3%，所以未來全球半導體市場的成長會呈現(xiàn)趨緩。但***的表現(xiàn)，則是會優(yōu)于全球水準，2015年將成長1.9%，2016年則 會成長4.1%。

彭茂榮進一步談到，若將***半導體產(chǎn)業(yè)加以拆分，可以分為晶圓代工、封測與IC設計等三大次產(chǎn)業(yè)，前面兩者產(chǎn)值居于全球第一，后者則居于第二，所以整體來說，仍然居于領先優(yōu)勢，但是面對全球各地區(qū)的IDM（元件整合制造）、晶圓代工、封測與IC設計，整體的競合關系十分復 雜。再加上***半導體產(chǎn)業(yè)大多都是規(guī)模相當小的業(yè)者。IEK建議，應該積極與國外半導體業(yè)者合作，不能僅將目光放在中國大陸上，若有機會，美國或許也是不 錯的合作伙伴。而近期對岸所快速崛起的紅色供應鏈，以IEK的估計，在IC設計領域，***仍然領先大陸約有兩至三年的時間，封測則為三至五年，晶圓代工的 領先差距則是最大，可達十年之久。

話雖如此，若兩岸要合作，彭茂榮也提出了一些可能的合作模式，像是海思的高階應用處理器可由臺積電的先進制程來負責；華為的智能手表所需要的存儲器也可以用***的旺宏或是華邦來供應，而大陸的汽車電子則能由凌陽與杰發(fā)科技來供應對應芯片。

但彭茂榮強調(diào)，即便***領先大陸有相當程度的距離，但仍不可以掉以輕心，產(chǎn)業(yè)體質的強化仍是必要的選項，像是強化前瞻技術的研發(fā)、完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境與精確的人才培育計畫等，以期在2020年之前，有機會為***創(chuàng)造三兆新臺幣的半導體產(chǎn)值。

很早以前，半導體與科技產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)有了垂直整合的特色，如今從垂直分工再到垂直整合。 ***又要如何走出自己的路？ 從垂直供應鏈的角度切入， 或許是一個選擇。

大陸采強勢作風 ***唯有強化技術體質

Gartner 科技與服務廠商研究事業(yè)處研究副總裁王端表示，考量到國家安全，中國大陸在半導體芯片的使用上，絕大部份都是由國外進口，這對于重大的基礎建設或是重要系 統(tǒng)建置上，造成一定程度的隱憂。所以積極發(fā)展國內(nèi)半導體產(chǎn)業(yè)成了中國政府必要的政策方向。但用時間來換取在全球半導體產(chǎn)業(yè)的影響力是緩不濟急的作法，改采 并購或是投資的銀彈策略，會是較快達成目標的作法。

不過，即便像是美國與南韓都將半導體視為國安層級的產(chǎn)業(yè)級別，先前不論是美國的美光或 是南韓的SK海力士，紫光集團的并購策略皆無功而返，這在某種程度可以視為國家之間的政治攻防。王端認為，中國政府在政策執(zhí)行上向來以“高效率”著稱，即 便美國與南韓政府阻擋中國的銀彈攻勢，但不表示中國就無力施為，中國仍可以從其他面向切入，來達到中國發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè)的終極目標。

但王瑞也提醒，即便中國極有可能達到它的產(chǎn)業(yè)目標，但在并購策略執(zhí)行的過程中，還是要留意到國家之間的文化差異，畢竟中國大陸在半導體產(chǎn)業(yè)是后起之秀，就情 感層面上，美國與南韓是否真能接受中國業(yè)者的領導，這仍是未定之天，即便真的完成并購，重要人才的流失將嚴重影響到市場甚至是技術研發(fā)的發(fā)展，所以只要并 購策略執(zhí)行的漂亮，并購后的風險便能大幅降低。

至于中國大陸與***之間在半導體產(chǎn)業(yè)上的競合關系，王端指出，***并不像中國大陸一樣有許 多大型的系統(tǒng)業(yè)者，所以若能讓***向大陸投資，進一步了解大陸的市場動態(tài)，***業(yè)者便能進一步擬定市場策略來賺大陸的錢，而這些錢若可以回饋給***產(chǎn)業(yè)， 自然就能產(chǎn)生良性循環(huán)，像是增加就業(yè)機會或是提升薪資水平，這都是正面效益。

他進一步談到，***芯片業(yè)者要思考的是，未來的產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則 正在逐漸改變當中，當“系統(tǒng)為王”思維當?shù)赖那闆r下，***芯片業(yè)者若能迎合大陸系統(tǒng)業(yè)者的需求，自然就能闖出一片天空，與此同時，***芯片業(yè)者也必須要將 賺到的收入，再投入新技術的研發(fā)，在新技術與市場都能兼顧之下，***芯片業(yè)者自然就不會被市場所淘汰。