對(duì)夏普惦念已久的***鴻海精密工業(yè)公司董事長郭臺(tái)銘等來了時(shí)機(jī)。新年伊始,在虧損壓力之下,郭臺(tái)銘入主夏普的夙愿終于有了階段性進(jìn)展。液晶面板業(yè)務(wù)拖累了 夏普整體業(yè)績,卻成為郭臺(tái)銘對(duì)后者情有獨(dú)鐘的最關(guān)鍵理由。在2015年12月郭臺(tái)銘親自登門邀約之后,目前談判已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際性溝通階段。盡管郭臺(tái)銘作風(fēng)強(qiáng) 勢(shì),不過為了促成合作并維持交割期的穩(wěn)定,若收購成功夏普管理層和業(yè)務(wù)板塊目前不會(huì)大動(dòng)。不過郭臺(tái)銘能承受的虧損底線僅為兩年,兩年內(nèi)夏普內(nèi)部還需求變。
研判進(jìn)行中
郭臺(tái)銘對(duì)夏普窮追不舍終于獲得反饋。日前,據(jù)駐守鴻??偛康?**媒體打探到的消息稱,由夏普高層組成的10人團(tuán)已經(jīng)赴臺(tái),就收購意向案進(jìn)行磋商。
據(jù)了解,收購意向分為兩部分。其一,2012年郭臺(tái)銘出資入股了夏普旗下的第十代液晶面板生產(chǎn)線工廠(SDP、原夏普?qǐng)S)。目前鴻海和夏普各持有SDP37.6%的股權(quán)。鴻海還在與夏普談判,希望持股上升至50%以上或收購夏普持有的股份。
此外,目前夏普財(cái)務(wù)狀態(tài)捉襟見肘,郭臺(tái)銘希望在此時(shí)機(jī)抄底,成為夏普最大的股東。此前有消息稱夏普可能將連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,其2015財(cái)年(2015年4月至2016年3月)報(bào)表中反映主營業(yè)務(wù)業(yè)績的營業(yè)利潤可能從此前預(yù)計(jì)的盈利100億日元轉(zhuǎn)為虧損,虧損額或達(dá)數(shù)百億日元。
不過對(duì)于以上媒體報(bào)道,截至《中國經(jīng)營報(bào)》記者發(fā)稿時(shí),夏普中國公關(guān)部援引日本總部官方郵件,口徑沿襲夏普方面不置可否的態(tài)度。不過郵件中也透露,“關(guān)于我司經(jīng)營再建方面與鴻海簽署了協(xié)議,簽署的意向書內(nèi)容如下:1.關(guān)于最終協(xié)議的內(nèi)容,適時(shí)以及誠實(shí)地繼續(xù)協(xié)商。2.鴻海向我司提交的方案有效期延長至2016年2月29日?!?/p>
協(xié)同效應(yīng)
郭臺(tái)銘鐘情于對(duì)夏普的,恰是因?yàn)橄钠赵诿姘孱I(lǐng)域的核心技術(shù)和其品牌價(jià)值。近年來韓系面板企業(yè)異軍突起,日本企業(yè)在顯示領(lǐng)域風(fēng)頭不再,但實(shí)際上,作為液晶之父,夏普在面板顯示領(lǐng)域積淀深厚,從2007年就開始規(guī)劃進(jìn)行十代線面板的研發(fā)和生產(chǎn)。IGZO面板是夏普近年來主打的顯示技術(shù),該技術(shù)被業(yè)內(nèi)視為除普通液晶、OLED之外的第三種顯示技術(shù)。對(duì)于此技術(shù)業(yè)內(nèi)表示認(rèn)可,這從中國電子集團(tuán)旗下熊貓電子(以下簡稱“中電熊貓”)對(duì)其的追隨就可見一斑。中電熊貓將源于夏普的IGZO液晶顯示技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大。
郭臺(tái)銘看到的正是夏普面板業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。在消費(fèi)電子行業(yè)有句老話:“上游是有錢人的游戲?!苯陙?,大力發(fā)展面板業(yè)務(wù)的LG Display和國內(nèi)企業(yè)京東方,都具備非常充裕的現(xiàn)金流。但夏普捉襟見肘的財(cái)務(wù)狀況之下,根本不可能顧及上游。郭臺(tái)銘曾直言,面板是戰(zhàn)略物資,面板也是攸關(guān)鴻海集團(tuán)轉(zhuǎn)型布局的重要基礎(chǔ)。況且,制作面板的核心專利大部分仍掌握在夏普手上,這是鴻海集團(tuán)要積極入主夏普經(jīng)營的最主要原因。業(yè)內(nèi)人士普遍預(yù)計(jì),若合作成功,面板業(yè)務(wù)將成為夏普起死回生的重要抓手。
***鴻海是最大的彩電代工企業(yè),面板采購數(shù)量巨大,若收購成功能保證夏普面板穩(wěn)定的下游出海口。夏普十代線自開工后,一直難以達(dá)到滿產(chǎn)狀態(tài),就是因?yàn)橄掠纬鲐浀貌坏奖WC。郭臺(tái)銘對(duì)整合后的未來充滿信心。2015年12月25日,郭臺(tái)銘親赴日本大阪府堺市,就經(jīng)營重建中的夏普表態(tài)稱,給他兩年時(shí)間,就可想辦法把夏普本社財(cái)務(wù)打平,第三年就開始賺錢。
業(yè)績承壓
鴻海與夏普的淵源由來已久。2012年3月,鴻海和夏普達(dá)成初步合作協(xié)議,前者計(jì)劃斥資7億多美元入股夏普,最終合作破產(chǎn)。
而在2013年3月期間,夏普先后引入三星、高通的1.1億美元和1.2億美元投資。引入三星投資讓外界頗為意外,因?yàn)轼櫤:拖钠?012年簽署合作時(shí),外界解讀,兩家公司合作是為了抗衡三星顯示面板業(yè)務(wù)。
對(duì)于鴻海和夏普最終未能“牽手”的原因,外界曾有傳言稱是因?yàn)轼櫤R髤⑴c夏普公司的管理以及希望下調(diào)注資額度。盡管在之后的采訪中,郭臺(tái)銘否認(rèn)這樣的說法,并表示并非自身原因,不過外界還是認(rèn)為,之前的失敗可能和郭臺(tái)銘提出的收購細(xì)節(jié)嚴(yán)苛有很大關(guān)系。
在此次洽談中,有傳聞稱郭臺(tái)銘提議,收購后夏普社長高橋興三等現(xiàn)有管理層都必須下臺(tái)。不過據(jù)日本企業(yè)(中國)研究院執(zhí)行院長陳言介紹,此次郭臺(tái)銘開出的條件特別優(yōu)厚,除了光電業(yè)務(wù)因前景不理想整體砍掉外,其他業(yè)務(wù)板塊原封不動(dòng)。
“一方面是維穩(wěn),在交割期,更換高管不利于過渡;一方面現(xiàn)有管理層對(duì)夏普未來的戰(zhàn)略布局并不干擾?!标愌哉J(rèn)為。
夏普社長高橋興三2013年臨危受命,以其為首的高管團(tuán)隊(duì)在為夏普的業(yè)績苦苦掙扎,但其執(zhí)著并不執(zhí)拗。外界評(píng)價(jià)高橋興三“要不了里子要面子”,就是由于其為提升品牌影響力做出的努力。在夏普整個(gè)業(yè)績局面難以扭轉(zhuǎn)的狀態(tài)之下,高橋興三為改變夏普業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一的問題,大力發(fā)力白電業(yè)務(wù)。盡管難撼大局,但凈化器產(chǎn)品在終端的表現(xiàn)起碼維持了夏普的品牌價(jià)值。在品牌戰(zhàn)略專家李光斗看來,終端產(chǎn)品的活躍度與品牌影響力息息相關(guān),單純的B2B行業(yè)品牌影響力難以快速提升就是由于缺少終端品牌。
近年來,夏普日本總部高管團(tuán)隊(duì)在數(shù)次接受本報(bào)記者采訪時(shí)提及最多的詞就是“改變”二字。北京高盛吉獅文化傳媒有限公司首席分析師馬俊穎指出,不管夏普未來由誰接手,“改變”仍然是主基調(diào)。未來夏普仍將面臨兩項(xiàng)重大調(diào)整。
第一就是業(yè)務(wù)比例的調(diào)整。夏普將退出完全不盈利部門,而對(duì)于如何界定非業(yè)務(wù)盈利板塊,此前夏普中國區(qū)高管在接受本報(bào)記者采訪時(shí)曾指出:“判斷業(yè)務(wù)是否值得繼續(xù)投入,主要是綜合看它的收益能力,關(guān)注指標(biāo)包括損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流等?!币恢币詠硐钠债a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在單一的問題,黑電和液晶面板業(yè)務(wù)在整個(gè)銷售額中占比過高。一旦液晶電視市場整體調(diào)整,夏普的盈利能力將受到重大影響。2015年的虧損也是由于此問題。加強(qiáng)白電等領(lǐng)域的投資,打破夏普業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比例單一的短板,從技術(shù)層面打通所有平臺(tái)上的所有產(chǎn)品,仍然是夏普未來的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
此外,就是如何提升中國區(qū)的盈利能力。在之前的采訪中,夏普副社長大西徹夫告訴記者,中國市場在夏普全球業(yè)務(wù)版圖中占據(jù)了愈加重要的地位。2013年中國事業(yè)部的銷售額占公司全部銷售額僅為31.6%,目前夏普全部海外事業(yè)中,中國市場占比已超過60%,其銷售超過美國與歐洲兩大市場的銷售總和。馬俊穎認(rèn)為,中國區(qū)的成敗對(duì)夏普整體而言意義重大,目前空氣凈化器等產(chǎn)業(yè)在中國市場活躍度尚佳,但對(duì)于未來重頭戲的面板業(yè)務(wù),中國市場競爭尤為激烈。夏普面臨著艱巨的擴(kuò)張難題?!熬S穩(wěn)階段管理層不會(huì)出現(xiàn)大變動(dòng),但未來業(yè)績考核壓力仍然存在,夏普管理層面臨著巨大的經(jīng)營壓力?!标愌哉J(rèn)為。
評(píng)論
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