變局下，如何走出中國(guó)EDA之路

　　國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體的心弦，近來被撥弄的頗不平靜。

　　芯片法案出臺(tái)、打壓AI存儲(chǔ)芯片、限制中國(guó)先進(jìn)工藝······伴隨著愈演愈烈的摩擦升級(jí)，懸在中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”似乎距離墜落的時(shí)間越來越近了，“供應(yīng)鏈安全”的緊迫性也再次被擺在了大家的面前。其實(shí)，早在2018年美國(guó)制裁中興的時(shí)候，被譽(yù)為“芯片之母”的EDA產(chǎn)業(yè)，就已經(jīng)由幕后走到了臺(tái)前。此前鮮有人關(guān)注的EDA，因?yàn)槭乔藙?dòng)整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)的最上游“工具”，屢屢成為打壓中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最鋒利的矛。5年過去了，此時(shí)此刻的國(guó)產(chǎn)EDA，是否如期待的在重壓之下爆發(fā)？

　　最近，兩起國(guó)產(chǎn)EDA行業(yè)發(fā)生的并購(gòu)事件引起業(yè)界廣泛關(guān)注。9月26日，芯華章官宣整合瞬曜電子；10月18日，華大九天收購(gòu)芯達(dá)科技。前者由一群EDA老兵創(chuàng)立，近幾年快速補(bǔ)上我國(guó)在數(shù)字驗(yàn)證領(lǐng)域短板，后者則是模擬芯片全流程EDA的“老大哥”，已經(jīng)在今年成功上市。我們不禁要問，不約而同發(fā)生的兩起行業(yè)整合背后，是否釋放了國(guó)產(chǎn)EDA邁入新階段的信號(hào)？并購(gòu)整合是否真的能成為國(guó)產(chǎn)EDA發(fā)展的良方？

　　并購(gòu)的出發(fā)點(diǎn)是什么？

　　在回答這個(gè)問題之前，我們首先需要搞清楚一件事情：華大九天和芯華章為什么要做這兩起整合，即并購(gòu)的出發(fā)點(diǎn)是什么？根據(jù)公開報(bào)道顯示，華大九天認(rèn)為“芯達(dá)科技的技術(shù)在業(yè)界具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，與公司現(xiàn)有產(chǎn)品具有互補(bǔ)性和協(xié)同效應(yīng)，本次投資將有助于華大九天不斷豐富EDA工具、補(bǔ)齊數(shù)字設(shè)計(jì)和晶圓制造EDA工具短板，符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略”。芯華章則表示是為了“將瞬曜超大規(guī)模軟件仿真技術(shù)融入芯華章智V驗(yàn)證平臺(tái)，以增強(qiáng)其豐富的系統(tǒng)級(jí)驗(yàn)證產(chǎn)品組合，鞏固芯華章敏捷驗(yàn)證方案。同時(shí)，瞬曜電子創(chuàng)始人傅勇正式加盟芯華章出任首席技術(shù)官”。從中我們不難看出，這兩起并購(gòu)案很具有 EDA 行業(yè)的特色，都是產(chǎn)品線更豐富的公司去收購(gòu)在特定領(lǐng)域有競(jìng)爭(zhēng)力的公司，從而完善自身的產(chǎn)品、技術(shù)、人才布局，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。 其實(shí)，這對(duì)于瞬曜電子的創(chuàng)始人傅勇來說并不陌生。

　　二十多年前，在Emulation元老級(jí)公司Quickturn的傅勇第一次經(jīng)歷EDA并購(gòu)，今天的EDA三巨頭當(dāng)時(shí)正開始透過并購(gòu)，一步步強(qiáng)化自身的解決方案。1998年，隨著Quickturn被Cadence并購(gòu)，傅勇也加入了Cadence。有趣的是，傅勇中途離開Cadence加入另一家EDA初創(chuàng)公司Verity時(shí)，又經(jīng)歷一次隨著并購(gòu)而加入Cadence。浸潤(rùn)行業(yè)幾十年的傅勇，因?yàn)樵赟ynopsys任職期間將Emulation產(chǎn)品引入亞太區(qū)，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)區(qū)5年間近30%的市場(chǎng)年復(fù)合增速的傳奇，被業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)為“推動(dòng)亞太地區(qū)數(shù)字芯片驗(yàn)證技術(shù)建設(shè)的布道者之一”，他不僅見證了EDA巨頭早期并購(gòu)擴(kuò)張的發(fā)展歷程，更具備豐富的整合應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，深諳如何更快地融合并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更上層樓。

　　與以往不同的是，這一次是他和芯華章基于相同技術(shù)理想和產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的雙向奔赴，他表示“EDA工具還有值得挖掘和開發(fā)的領(lǐng)域，我們需要有自己獨(dú)特的市場(chǎng)定位和價(jià)值，從市場(chǎng)需求出發(fā)，不斷追求提高芯片驗(yàn)證的完整性和驗(yàn)證效率，為做出中國(guó)以及全球市場(chǎng)上最好的EDA工具而努力！”回顧EDA發(fā)展史，某種程度上也是一部并購(gòu)史。這是因?yàn)镋DA貫穿了整個(gè)芯片設(shè)計(jì)的流程，需要種類繁多的軟硬件工具相互配合從而形成完整的工具鏈。如果仔細(xì)參考過去三十年EDA產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)升級(jí)歷史，會(huì)發(fā)現(xiàn)一直以來走的都是自研+并購(gòu)的雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展道路，但是并購(gòu)的時(shí)機(jī)和對(duì)象，是并購(gòu)價(jià)值的關(guān)鍵要素。 那么，現(xiàn)在是合適的并購(gòu)時(shí)機(jī)嗎？又應(yīng)該怎么衡量并購(gòu)產(chǎn)出的價(jià)值呢？

　　打鐵還需自身硬：張弓搭箭，厚積薄發(fā)

　　這個(gè)問題，至少發(fā)起并購(gòu)的兩家企業(yè)應(yīng)該是早已深思熟慮過了。華大九天副總經(jīng)理郭繼旺曾指出，國(guó)內(nèi) EDA 行業(yè)要形成并購(gòu)的基礎(chǔ)條件，需要依托三個(gè)平臺(tái)：產(chǎn)品平臺(tái)、客戶平臺(tái)和資本平臺(tái)。芯華章首席市場(chǎng)戰(zhàn)略官謝仲輝也在多個(gè)場(chǎng)合表示，“企業(yè)只有自身具備一定的自主技術(shù)與研發(fā)實(shí)力后，才能夠透過自身的創(chuàng)新能力，把這些技術(shù)充分消化、串聯(lián)起來，才能更好打通工具間的限制，通過深度融合更好賦能客戶生產(chǎn)效率提升?！庇纱瞬浑y看出，兩起并購(gòu)不是心血來潮，而是張弓搭箭，準(zhǔn)備已久的一場(chǎng)厚積薄發(fā)。以芯華章這起收購(gòu)為例。

　　據(jù)報(bào)道，瞬曜電子高性能邏輯仿真器具備超大規(guī)模多線程仿真技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)千億門超大規(guī)模集成電路的仿真驗(yàn)證，能夠在3小時(shí)內(nèi)完成原本需要7天的仿真驗(yàn)證任務(wù)，并在一年時(shí)間里獲得國(guó)內(nèi)超大容量GPGPU、Chiplet、SoC項(xiàng)目上的真實(shí)客戶部署，取得相較于傳統(tǒng)仿真器近百倍的突破性提升，這對(duì)已經(jīng)在數(shù)字前端領(lǐng)域逐步建立起完整驗(yàn)證平臺(tái)的芯華章來說，頗具吸引力。作為收購(gòu)發(fā)起一方的芯華章，經(jīng)過近三年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)布了5款自研的數(shù)字驗(yàn)證產(chǎn)品，涵蓋FPGA原型驗(yàn)證系統(tǒng)、智能場(chǎng)景驗(yàn)證、形式驗(yàn)證、邏輯仿真、系統(tǒng)調(diào)試等多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，基本形成了完整的數(shù)字驗(yàn)證全流程。

　　相關(guān)產(chǎn)品也已經(jīng)獲得燧原科技、鯤云科技、芯來等幾十家業(yè)內(nèi)一線企業(yè)的實(shí)際研發(fā)項(xiàng)目部署，不僅是南京市政府認(rèn)定的獨(dú)角獸公司，還被胡潤(rùn)榜單評(píng)為全球瞪羚企業(yè)。扎根數(shù)字驗(yàn)證領(lǐng)域的芯華章，已經(jīng)打造了自己的產(chǎn)品生態(tài)和客戶服務(wù)體系，無論是產(chǎn)品實(shí)力、技術(shù)積累，還是客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)等等，都已經(jīng)做好了整合的準(zhǔn)備。目前來看，這兩起并購(gòu)整合后續(xù)將產(chǎn)生何種化學(xué)反應(yīng)，確實(shí)讓人充滿期待。

　　把握系統(tǒng)級(jí)機(jī)遇，走出中國(guó)EDA之路

　　無論是借鑒國(guó)際巨頭的發(fā)展歷程，還是結(jié)合中國(guó)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，在做好自主創(chuàng)新的前提下，并購(gòu)、整合都是國(guó)產(chǎn)EDA企業(yè)加速發(fā)展壯大的一種道路選擇。優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)EDA企業(yè)，通過并購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不僅可以提高企業(yè)自身實(shí)力，也能更好地賦能產(chǎn)業(yè)用戶，從而建立整個(gè)國(guó)產(chǎn)EDA的良好服務(wù)口碑與品牌，形成集聚效應(yīng)，進(jìn)而吸引更多人才、資本等加入，加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)正向發(fā)展的良性循環(huán)與生態(tài)。從這個(gè)角度來講，國(guó)產(chǎn)EDA企業(yè)需要低頭趕路，但也要“抬頭看路”，看到行業(yè)里的發(fā)展機(jī)會(huì)，洞察未來的技術(shù)趨勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)開放與合作，打造促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的合力。

　　現(xiàn)在，芯片設(shè)計(jì)更多由應(yīng)用系統(tǒng)的需求決定，從設(shè)計(jì)更快、更小的芯片轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)更符合系統(tǒng)應(yīng)用創(chuàng)新需求的芯片。如何做好一顆芯片的設(shè)計(jì)，不再是繼續(xù)簡(jiǎn)單增加功能或者提高工藝，而是需要做好應(yīng)用系統(tǒng)和軟硬協(xié)同等系統(tǒng)級(jí)的優(yōu)化創(chuàng)新。我們看到蘋果、特斯拉、華為等高科技系統(tǒng)公司，都在從“采購(gòu)和使用通用芯片”，轉(zhuǎn)向“定制自己的芯片”，在內(nèi)部不斷加強(qiáng)芯片團(tuán)隊(duì)方面的投資，通過SoC芯片和ASIC芯片的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)創(chuàng)新，正是對(duì)這種趨勢(shì)的最佳詮釋。國(guó)產(chǎn)EDA公司需要策馬揚(yáng)鞭，通過先進(jìn)的EDA工具，賦能芯片設(shè)計(jì)中的算法創(chuàng)新和架構(gòu)創(chuàng)新，從系統(tǒng)角度實(shí)現(xiàn)更好的軟硬協(xié)同，去超越芯片制程工藝受限給供應(yīng)鏈帶來的影響。

　　回到問題的開始，國(guó)產(chǎn)EDA其實(shí)從一開始就注定要走出自己獨(dú)特的一條路來，不僅僅是實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代，更要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上站得住腳，為中國(guó)整個(gè)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出獨(dú)有的貢獻(xiàn)。結(jié)語時(shí)不我待。華大九天董事長(zhǎng)劉偉平曾表示，“基于目前的大環(huán)境，如果不僅僅看數(shù)字或模擬芯片設(shè)計(jì)，將眼光放大到制造、封裝甚至應(yīng)用端，那么EDA全流程打通可能需要5年左右。”現(xiàn)在已經(jīng)成為芯華章首席技術(shù)官的傅勇也曾表示，“中國(guó)的EDA產(chǎn)業(yè)是一盤大棋，我們既要解決卡脖子的問題，同時(shí)也要看到5到10年后，當(dāng)天下‘分久必合’之時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣皇怯凶銐虻哪芰吞攸c(diǎn)在國(guó)際上占據(jù)一席之地？”這大概就是一位位行業(yè)老兵的發(fā)展初心?！八械亩Y物都暗中標(biāo)好了價(jià)格”，“斷供”為本土廠商敲響了獨(dú)立自主的警鐘，“造不如買”的時(shí)代已經(jīng)過去。美國(guó)的一系列“禁令”，正在推動(dòng)國(guó)產(chǎn)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速。不僅是EDA，對(duì)本土數(shù)字企業(yè)而言，抓住機(jī)遇完善自身產(chǎn)品、技術(shù)布局都是至關(guān)重要的。目前看來，大洋彼岸本欲關(guān)上中國(guó)發(fā)展先進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大門，卻也打開了國(guó)產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新自立自強(qiáng)的一扇光明之窗。

　　編輯：黃飛