區(qū)塊鏈何時才能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模落地應(yīng)用

眾所周知，區(qū)塊鏈經(jīng)過了幾年的發(fā)展，其應(yīng)用的落地性依然乏善可陳，其中的原因可以歸納為兩點：技術(shù)和數(shù)據(jù)。技術(shù)層面，區(qū)塊鏈底層技術(shù)還并不完善，不可能三角的平衡尚未上升一個質(zhì)的臺階，激勵模型設(shè)計缺乏創(chuàng)新性，跨鏈技術(shù)、分布式算力、隱私計算等都還未有較成熟的方案。V神早在2017年的萬向大會就說過，區(qū)塊鏈行業(yè)的核心問題是技術(shù)。而這個問題的解決是個非常漫長的實驗過程。但是數(shù)據(jù)不然，這兩年區(qū)塊鏈行業(yè)可能會迎來各類傳統(tǒng)數(shù)據(jù)上鏈的大爆發(fā)，從而會衍生出這些數(shù)據(jù)在鏈上被應(yīng)用的各種方式和機會。本文所說的數(shù)據(jù)上鏈，包括數(shù)據(jù)信息的哈希值上鏈、所有權(quán)等權(quán)益的憑證上鏈以及傳統(tǒng)支付場景的遷移上鏈。

從區(qū)塊鏈的角度來看，數(shù)據(jù)來源（Oracle）主要分為三類：第一類是鏈上原生生成的數(shù)據(jù)，就是原生的鏈上數(shù)據(jù)庫Oracle；第二類Oracle是與傳統(tǒng)機構(gòu)合作，對傳統(tǒng)機構(gòu)進行授信，讓他們作為節(jié)點給鏈上輸出數(shù)據(jù)；第三類Oracle是通過治理機制來進行數(shù)據(jù)本身的驗證以及上鏈。

第一類Oracle（鏈上原生生成的數(shù)據(jù)）經(jīng)過2017到2019年的不斷實踐，發(fā)展地差強人意，主要依然是資產(chǎn)轉(zhuǎn)移相關(guān)的數(shù)據(jù)，在交易領(lǐng)域應(yīng)用的比較多。

第三類治理型Oracle一直是業(yè)內(nèi)比較看好的方向，我個人也很看好，但覺得現(xiàn)在的時間點尚早，可能需要Machine to Machine整體發(fā)展起來后才有機會，在這個情況下，數(shù)據(jù)是從機器上獲取的，而非從人。因為人參與的很多數(shù)據(jù)是不可控、不可信和不透明的，但是機器不一樣，機器所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是可以具備透明、可信、不帶任何私利的屬性。機器可以是區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點，網(wǎng)絡(luò)賬本可以保證機器數(shù)據(jù)的安全性和不可篡改，而機器本身也未必要屬于個人，而是作為數(shù)據(jù)載體屬于整個區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。

這里稍微發(fā)散一下，其實區(qū)塊鏈整個行業(yè)的飛速發(fā)展，很可能也會在M2M成熟之后，整個流程會是5G->IOT->M2M->跟蹤經(jīng)濟->區(qū)塊鏈。在這個過程中，會出現(xiàn)大量（5G每平方公里至少支持百萬級別數(shù)量的設(shè)備）的Machine，他們天然的成為區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的Oracle和分布式節(jié)點，同時本身也是承載大量數(shù)據(jù)的虛擬資產(chǎn)載體，再配合適合的加密和通訊技術(shù)，才是區(qū)塊鏈能夠真正在M2M網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的數(shù)字虛擬世界發(fā)揮效用、大規(guī)模落地的時代。不過整個過程可能需要5年以上的時間。

而現(xiàn)在更適合當下環(huán)境的，其實是第二類Oracle，即支持更多的傳統(tǒng)企業(yè)、政府、金融機構(gòu)，讓他們自發(fā)的將數(shù)據(jù)上鏈。能夠帶來這個數(shù)據(jù)增量的契機主要有兩點：

一是政策，雖然有不少國家依然在觀望，但整體來說，全球都對區(qū)塊鏈技術(shù)本身持有一個正面的態(tài)度，很多企業(yè)出于各種各樣的潛在原因都愿意嘗試一下使用這個技術(shù)來支持自身的商業(yè)環(huán)境。

二是智能合約/tokenize帶來了新的商機，隨著越來越多商業(yè)模式的電子化以及對區(qū)塊鏈技術(shù)理解的普及，企業(yè)開始發(fā)現(xiàn)智能合約能夠減少其商業(yè)模式中的摩擦，tokenize能夠帶來新的激勵措施。比如球賽門票NFT化，又或者有商家開始使用智能合約收取客戶預(yù)付卡資金以向客戶證明其卷款跑路的可能性很低等。

因此，在這個過程中，會有越來越多的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)上鏈，包含生活消費、個人身份、金融信用、實物資產(chǎn)等等。這對區(qū)塊鏈行業(yè)未來的發(fā)展打下了很好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

當然，作為投資人，我們最關(guān)注的還是相關(guān)數(shù)據(jù)增量的區(qū)塊鏈項目。這類項目可以分為四類：

第一類是自己做公鏈，跟可信節(jié)點合作，然后用token去激勵節(jié)點，Vechain就是個很好的例子；

第二類是為政府、金融機構(gòu)和大型企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，這類項目一般不會局限在區(qū)塊鏈技術(shù)，而是會給客戶提供一整套技術(shù)服務(wù)方案，方案中還會包含云計算和人工智能，對團隊的整體技術(shù)能力要求較高，這類公司一般是按照項目制來收費，是個重人力的服務(wù)，和傳統(tǒng)云計算服務(wù)公司比較像。產(chǎn)品模式主要是底層IaaS+中層BaaS（類PaaS）+上層SaaS（結(jié)合應(yīng)用場景）。不過，隨著區(qū)塊鏈底層技術(shù)服務(wù)的整體成熟和模塊化，未來可能會更多的呈現(xiàn)出類SaaS的標準化產(chǎn)品和收費模式。此外，這類公司未來還有其他的衍生收入機會，比如如果在為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈提供技術(shù)服務(wù)的話，可能會同時搭建一個產(chǎn)業(yè)鏈間的區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)流通平臺，而在這個平臺上進行的數(shù)據(jù)交易或者上鏈存證行為，是可以由平臺運營者通過傭金分成來收費的，我們已經(jīng)看到這樣的案例了。

第三類是和有C端流量的傳統(tǒng)場景合作，類似toBtoC，項目一般會選擇已有穩(wěn)定流量的傳統(tǒng)場景，為他們提供技術(shù)服務(wù)。比如具備電子憑證+確權(quán)屬性的場景，包括票務(wù)行業(yè)、電子收藏品行業(yè)、數(shù)碼知識產(chǎn)權(quán)等。這類產(chǎn)品一般通過NFT實現(xiàn)，有意思的是，他們并不會局限在其產(chǎn)品屬性本身，還可以具備擴展性，成為擁有產(chǎn)品的用戶端功能集成，比如Alphawallet與歐足聯(lián)相關(guān)公司合作，制作NFT球票，產(chǎn)品不單有球票功能，同時可以集成贊助的酒店或者周邊衍生品（球衣、紀念品等）信息并配合操作；某個IP收藏卡不單具有收藏唯一性屬性，同時可以集成這個IP相關(guān)游戲的優(yōu)惠信息并配合操作，這是一個非常有想象空間的新的商業(yè)模式。此外，還有大家比較容易理解的，這些電子憑證的二級轉(zhuǎn)讓。

除了所有權(quán)外，收益權(quán)的鎖定和自動分配也是個新的方向，這類項目比較適用于現(xiàn)金流較好的消費服務(wù)領(lǐng)域，比如餐飲、理發(fā)、美容等，或是員工內(nèi)部激勵?，F(xiàn)金流的直接分配可以用于激勵用戶、員工等，而現(xiàn)金流的鎖定可以避免卷款跑路或者龐氏騙局。一般這種現(xiàn)金流會通過穩(wěn)定幣的方式體現(xiàn)。比如用戶使用DAI來購買健身卡，然后通過智能合約來逐次完成消費，同時按約定部分給予到私教。當然，簡單的穩(wěn)定幣支付本身就是一個很好的傳統(tǒng)支付場景上鏈過程，但由于沒有拓展出新的商業(yè)模式，而只是降低了一定的中間手續(xù)費用（同時較大程度觸動了核心利益團體），因此很難推動。但如果發(fā)散一下，把更多數(shù)字經(jīng)濟的衍生商業(yè)模式通過智能合約結(jié)合到穩(wěn)定幣支付的場景，可能會帶來新的機會。此外，個人覺得這些權(quán)益本身的抵押和轉(zhuǎn)讓也可以開辟出一個新的資本市場。

總之，反觀區(qū)塊鏈行業(yè)，整體上非常缺乏傳統(tǒng)世界的數(shù)據(jù)，這種情況下談區(qū)塊鏈大規(guī)模落地基本上不太可能。而今年，會有越來越多的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)開始上鏈，上鏈過程以及數(shù)據(jù)本身都能夠極大的豐富區(qū)塊鏈行業(yè)生態(tài)，并且?guī)砀鞣N革新的商業(yè)機會，真正讓社會開始理解什么是區(qū)塊鏈、數(shù)字經(jīng)濟。
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