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作為共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物之一，共享充電寶已滲透至各商圈、旅游、酒店等主流消費(fèi)場景，在市場格局逐漸清晰，業(yè)績實(shí)現(xiàn)盈利之后，有頭部服務(wù)商開始將目光投向資本市場。
日前，小電科技與浙商證券股份有限公司簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議，擬于創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。小電科技公司內(nèi)部人士在接受鈦媒體采訪時(shí)回應(yīng)稱，目前公司正處于上市輔導(dǎo)期，各方面信息暫時(shí)不方便透露。
據(jù)鈦媒體了解，通常來說上市輔導(dǎo)周期為3-6個月，若一切順利，小電科技或于年內(nèi)上市，成為“共享充電寶第一股”。
“共享充電寶第一股”
小電科技成立于2016年，曾在2017年創(chuàng)下38天內(nèi)完成3輪融資，累計(jì)融資總額超4.5億元的記錄。在2017年底到2018年的行業(yè)洗牌期，小電憑借充裕的資金不僅活了下來，且成為行業(yè)頭部企業(yè)之一。
目前，小電、街電、來電、怪獸四家服務(wù)商占據(jù)絕大多數(shù)市場份額，被稱為“三電一獸”。據(jù)TrustData數(shù)據(jù)，2019年其市場份額分別為27%、28.6%、15.6%和25.1%。
在四家服務(wù)商中，小電科技雖然還未取得市場第一，但其投資方陣容卻是最為龐大的一家。公開資料顯示，自成立以來，小電先后獲得國內(nèi)十余家一線VC以及騰訊的投資。
上市輔導(dǎo)協(xié)議披露了小電科技股東情況，IPO前，唐永波系公司第一大股東，通過直接或間接方式持有公司37.95%的股份。材料顯示，唐永波曾任阿里巴巴淘寶本地生活交易負(fù)責(zé)人、淘點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)始人、淘寶食品和淘寶農(nóng)業(yè)及特色中國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任公司董事長及總經(jīng)理。
此外，騰訊旗下的林芝利新信息技術(shù)有限公司持股9.66%，為第二大股東，金沙江創(chuàng)投持股7.6%，紅杉資本、高榕資本、元璟資本等機(jī)構(gòu)均持有約5%到6%的股份，蘇寧也在今年成為小電科技股東之一，其中蘇寧易購集團(tuán)股份有限公司持股1.42%，上海蘇寧金融服務(wù)集團(tuán)持股1.42%。
據(jù)了解，在眾多股東當(dāng)中，小電科技與金沙江創(chuàng)投、騰訊過從甚密。金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎曾透露，他當(dāng)年僅用了半小時(shí)就決定投小電，并多次為小電站臺；小電最初的三輪融資，騰訊及其子公司都有參與，并且還拿出微信小程序等騰訊系資源支持該企業(yè)發(fā)展。
公開資料顯示，目前小電科技主要布局大型購物中心、酒店、機(jī)場和高鐵等大型交通樞紐、連鎖餐飲品牌及娛樂休閑等場景，已在全國占據(jù)1600座縣級以上城市，用戶量達(dá)2億。
同時(shí)，小電科技在2018年7月就宣布實(shí)現(xiàn)盈利，不過至今未對外透露具體盈利情況。
一位“三電一獸”工作人員向鈦媒體表示，共享充電寶的營收來源比較單一，基本上都是依賴充電業(yè)務(wù)，而包括產(chǎn)品設(shè)備、研發(fā)、采購、人力資源在內(nèi)的運(yùn)營支出又比較多，所以市場競爭一直都很激烈，盈利多少變得尤為重要。
鈦媒體注意到，從去年8月以來，多家充電寶服務(wù)商的租賃價(jià)從1元/小時(shí)上漲到2-3元/小時(shí)，機(jī)場、景區(qū)等場所更是動輒7、8元/小時(shí)，當(dāng)時(shí)還引發(fā)了輿論熱議。從市場份額上來看，“三電一獸”均已達(dá)到天花板，為了尋求進(jìn)一步發(fā)展，只能心照不宣地一起漲價(jià)。
實(shí)際上，共享充電寶的利潤率還是頗為可觀的，此前有媒體曾測算過，一個出廠價(jià)30元的充電寶，在每小時(shí)收費(fèi)2元、正常使用壽命400次的情況下，單個充電寶可產(chǎn)生利潤770元左右。
這部分利潤當(dāng)中，線下合作商戶大概拿走一半，刨去研發(fā)、采購、人力等支出，營收仍然可觀，可以想見，至少在漲價(jià)的2019年，“三電一獸”的日子過得還算不錯。
不過，2020年突如其來的疫情，給充電寶服務(wù)商帶來沉重打擊，彼時(shí)小電科技還發(fā)出一封內(nèi)部信，坦言公司收入驟降，5000多名員工工資以及供應(yīng)鏈和各地辦公租金等多項(xiàng)支出亟待解決，引發(fā)行業(yè)從業(yè)者共鳴。
“疫情期間想拉一筆投資很難，本來創(chuàng)投環(huán)境就冷?！鄙鲜觥叭娨猾F”工作人員向鈦媒體表示。
“至暗時(shí)刻”并未持續(xù)太久，隨著疫情逐漸平緩，各服務(wù)商也都走出陰霾。根據(jù)街電向鈦媒體透露的數(shù)據(jù)，五一小長假期間，街電日均訂單量較2月疫情期間增長812%，前十城市日均訂單量較去年12月平均恢復(fù)達(dá)80%以上。
鈦媒體注意到，今年正趕上從4G轉(zhuǎn)向5G的窗口期，5G手機(jī)出貨量激增，截至6月底已達(dá)8623萬部，在電池?zé)o法取得關(guān)鍵技術(shù)突破下，用戶對手機(jī)充電的需求更為旺盛。同時(shí)，根據(jù)《2020年共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》，2019年中國共享充電寶租賃交易規(guī)模達(dá)到79.1億元，增速達(dá)到141.3%，預(yù)計(jì)未來幾年仍將保持50%-80%的高速增長趨勢。
可以說，從整個外部環(huán)境上，共享充電寶行業(yè)已進(jìn)入了紅利期。
作為第一梯隊(duì)的一員，小電科技上市也是為了獲得穩(wěn)定現(xiàn)金流，繼續(xù)補(bǔ)充線下點(diǎn)位，壯大自身實(shí)力，“共享充電寶第一股”的名號也有利于獲得資本市場的認(rèn)可。
美團(tuán)殺回共享充電寶市場，能走多遠(yuǎn)？
可以預(yù)見的是，隨著小電科技上市，“三電一獸“大概率也會登陸資本市場，屆時(shí)行業(yè)競爭恐怕將更為激烈。
不過，就在這個節(jié)點(diǎn)上，出現(xiàn)了美團(tuán)這個攪局者，給了從業(yè)者們當(dāng)頭一棒。
據(jù)悉，早在2017年，美團(tuán)就曾參與共享充電寶混戰(zhàn)，但短短三個月便鎩羽而歸，并在當(dāng)年11月關(guān)閉了該項(xiàng)目。2019年，有報(bào)道稱美團(tuán)在全國大規(guī)模重啟共享充電寶項(xiàng)目，但未得到美團(tuán)官方確認(rèn)。直到今年6月美團(tuán)向媒體證實(shí)，其充電寶業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)于2020年1月組建，隸屬于LBS平臺，該部門獨(dú)立發(fā)展，不會獲得相關(guān)流量支持。
據(jù)鈦媒體了解，美團(tuán)充電寶在線下鋪設(shè)范圍更為廣泛，除常見的餐飲、酒店外，還計(jì)劃向火車站、機(jī)場、交通樞紐等場景鋪設(shè)。數(shù)據(jù)顯示，截至到7月，美團(tuán)充電寶已在全國100多個城市正式運(yùn)營。
為何美團(tuán)時(shí)隔3年，又沖進(jìn)共享充電寶賽道？按照業(yè)內(nèi)人士的說法，美團(tuán)在餐飲、消費(fèi)、娛樂等核心生活服務(wù)場景已形成較高的滲透率，共享充電寶恰恰是極佳的流量新入口，有助為美團(tuán)平臺導(dǎo)流，且商業(yè)模式也已跑通，此時(shí)入局是想分得一杯羹。
實(shí)際上，從整個行業(yè)來說，市場紅利依然明顯。根據(jù)艾瑞《2020年共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》，共享充電寶整體線下消費(fèi)場景滲透率在20%-30%之間，點(diǎn)位的布局尚未飽和，尤其是三四線城市還有較大的開發(fā)空間。
該報(bào)告同時(shí)指出，截至2019年底，餐飲場景的滲透率最高，約占50.0%。這意味著，坐擁600多萬活躍商家的美團(tuán)，相比其他服務(wù)商有更短的路徑與合作商觸達(dá)及合作。
那么，美團(tuán)再次殺回來，能否打破當(dāng)前“三電一獸”的市場格局？
首先，從美團(tuán)的動作來看，似乎無意于打價(jià)格戰(zhàn)。據(jù)了解，當(dāng)前美團(tuán)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1.5元/半小時(shí)，每24小時(shí)封頂與行業(yè)持平，這一價(jià)格想要獲得消費(fèi)者青睞、重新打開市場，還存在一定難度。
其次，“三電一獸”耕耘市場多年，已建立起廣泛的線下合作網(wǎng)絡(luò)，如小電科技的業(yè)務(wù)已深入到全國1600座縣級以上城市，美團(tuán)想要與之競爭，除非拿出遠(yuǎn)高于50%的分成比例，以及保證持續(xù)的現(xiàn)金流來拓展線下合作資源，這非一夕之功可以完成。
第三，“三電一獸”背后站著各方勢力，小電手握騰訊、紅杉資本等頂級投資方資源，街電背靠聚美優(yōu)品，怪獸有來自小米、高瓴資本的加持，來電背后的紅點(diǎn)創(chuàng)投中國基金與九合創(chuàng)投同樣不可小覷。這意味著，假若美團(tuán)想要吞并其中一家或幾家，勢必會引發(fā)資本之間的暗戰(zhàn)，市場情勢將更為復(fù)雜，所以在未來一段時(shí)間內(nèi)，大概率都會處于膠著狀態(tài)。
當(dāng)然，未來美團(tuán)可以將充電寶業(yè)務(wù)與核心的餐飲、酒旅等業(yè)務(wù)相連接，這里面的創(chuàng)新玩法很多，例如用戶充電可換美團(tuán)積分、商家接入充電寶業(yè)務(wù)可提升店鋪活躍度等，另外美團(tuán)在服務(wù)鋪設(shè)上也具有一定的上下游議價(jià)能力，且地推的能力極為強(qiáng)悍，這些競爭優(yōu)勢都是“三電一獸”所無法比擬的。
綜合來說，美團(tuán)充電寶逆襲“三電一獸”的可能性并不大，但未來還是有望分得一杯羹，而這也意味著其他小服務(wù)商連喝湯的機(jī)會都沒有了。
鈦媒體注意到，共享充電寶行業(yè)迎來紅利期的同時(shí)，也面臨潛在危機(jī)。如今，手機(jī)廠商研發(fā)的快充技術(shù)正在不斷變革，最新快充甚至達(dá)到了125W，極大緩解了用戶續(xù)航焦慮，但對該行業(yè)造成一定沖擊，“三電一獸”及美團(tuán)將如何應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，值得市場關(guān)注。
工商網(wǎng)監(jiān)
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