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達(dá)摩爾認(rèn)為，如果要讓普通人接受可穿戴計(jì)算技術(shù)，那么它需要滿足以下4個(gè)必要條件：
1. 美觀——當(dāng)我們向客戶推廣可穿戴計(jì)算設(shè)備時(shí)，美學(xué)價(jià)值會(huì)變得極為重要。
2. 響應(yīng)——可穿戴計(jì)算技術(shù)具備更高的響應(yīng)速度，而且要便于用戶使用。
3. 外設(shè)——這一點(diǎn)關(guān)系到可見和不可見領(lǐng)域，以及我們?nèi)绾卫猛庠O(shè)“幾乎無形地”訪問數(shù)據(jù)。例如，鞋子可嵌入GPS系統(tǒng)，它可以發(fā)出光線為用戶導(dǎo)航。
4. 意義——數(shù)據(jù)必須對我們具有意義，有些設(shè)備還需要告訴我們?nèi)绾翁幚?a target="_blank">信息。
為了處理上述問題，達(dá)摩爾目前正在設(shè)計(jì)一款稱作Move的普拉提襯衫。這是一款可穿戴計(jì)算技術(shù)服裝，內(nèi)置4顆拉伸和彎曲運(yùn)動(dòng)傳感器，分別置于正面、背面及兩側(cè)。當(dāng)用戶運(yùn)動(dòng)時(shí)，襯衫可讀取身體的姿勢，提供實(shí)時(shí)反饋信息。數(shù)據(jù)被發(fā)送到一款移動(dòng)應(yīng)用，便于用戶獲取數(shù)據(jù)。
但是，達(dá)摩爾尚未計(jì)劃向市場全面推出這款襯衫，但她認(rèn)為這款產(chǎn)品證明每個(gè)人都能從可穿戴計(jì)算技術(shù)中獲益。
達(dá)摩爾說：“我們無需與技術(shù)互動(dòng)，技術(shù)應(yīng)當(dāng)與我們互動(dòng)。”
產(chǎn)品定位決定成敗
從目前國內(nèi)已經(jīng)發(fā)布的產(chǎn)品看，大多數(shù)仍然是通過物理傳感器實(shí)現(xiàn)簡單的計(jì)步、計(jì)算運(yùn)動(dòng)量，甚至推送信息等初級階段，包括Google Glass也僅僅是重復(fù)著智能手機(jī)和PC互聯(lián)網(wǎng)上可以做的事情，所有的數(shù)據(jù)最終依附于智能手機(jī)和PC，穿戴設(shè)備僅僅是一個(gè)附屬品，或者說影子。
對此易到用車CEO周航表示看衰：“我們需要的是可穿戴智能設(shè)備，而不是‘可穿戴手機(jī)’，發(fā)郵件、推送信息、拍照都不應(yīng)該是可穿戴設(shè)備應(yīng)該解決的核心問題?！?/p>
事實(shí)上對一款可穿戴智能設(shè)備來說，如果僅僅是照搬手機(jī)上的服務(wù)，那么它替代不了智能手機(jī)，但是卻可以被智能手機(jī)替代，就會(huì)形成了一個(gè)尷尬——沒有痛點(diǎn)，一個(gè)可有可無的產(chǎn)品，市場空間是難以預(yù)料的。
果殼電子CEO顧曉斌認(rèn)為可穿戴智能設(shè)備不應(yīng)該僅僅是附屬品，即將推出的Bambook智能手表將內(nèi)置Android 4.1操作系統(tǒng)，可獨(dú)立于智能手機(jī)而存在，顧曉斌稱，未來智能手機(jī)屏幕仍將擴(kuò)大，同時(shí)手表等小屏幕將承載原先的智能手機(jī)的功能，到時(shí)候大屏手機(jī)加手表的組合將是一個(gè)很好的選擇。
而咕咚網(wǎng)CEO申波則認(rèn)為可穿戴智能設(shè)備作為手機(jī)配件是一個(gè)很好的定位，沒有必要獨(dú)立于手機(jī)。申波透露，目前咕咚網(wǎng)推出的智能手環(huán)已經(jīng)賣出了數(shù)萬件。
不過不管是獨(dú)立設(shè)備還是配件，各方達(dá)成共識的一點(diǎn)是，可穿戴設(shè)備應(yīng)該與生物傳感技術(shù)結(jié)合，將人體作為一種輸入甚至輸出的方式，最后通過其自身或通過手機(jī)APP的方式連接互聯(lián)網(wǎng)，從而避免傳統(tǒng)電子產(chǎn)品信息孤島的宿命，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立于智能手機(jī)之外的核心價(jià)值。
瓶頸：技術(shù)太快 電池太慢
電池問題已經(jīng)讓智能手機(jī)廠商們傷透腦筋，現(xiàn)在這個(gè)噩夢要來困擾可穿戴智能設(shè)備制造商了。
相比起智能設(shè)備各項(xiàng)硬件的突飛猛進(jìn)，電池技術(shù)始終停滯不前，Google Glass也因?yàn)閮H能支撐五六個(gè)小時(shí)的電量頻遭質(zhì)疑，同時(shí)電池的體積和容量對體積更小的可穿戴設(shè)備來說更加顯得捉襟見肘。
相比起電池技術(shù)，傳感技術(shù)的進(jìn)步要顯著的多。加拿大創(chuàng)業(yè)公司Thalmic Labs推出的MYO腕帶可以通過人體肌肉運(yùn)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的生物電變化來判斷佩戴者意圖，在將模擬信號轉(zhuǎn)化成數(shù)字新來通過藍(lán)牙發(fā)送到受控設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)用手勢來控制電腦、電視、甚至汽車等終端。
W/Me智能腕帶則可以通過醫(yī)用傳感器解析心率，反映自主神經(jīng)系統(tǒng)健康程度以及情緒，同時(shí)具備手機(jī)尋找、信息提醒、遠(yuǎn)程控制等功能。硅谷生物傳感技術(shù)公司神念科技已經(jīng)可以識別腦電波信號并用于控制硬件，目前已經(jīng)可以控制軌道玩具車、LED燈等設(shè)備。
李宏輝介紹，通過云端技術(shù)與大數(shù)據(jù)運(yùn)算，未來智能設(shè)備還可以對檢測到的信號進(jìn)行反饋，比如當(dāng)人疲勞時(shí)，通過一定頻率的電磁波來使人達(dá)到興奮效果。
而曾被寄予厚望的無線充電技術(shù)也不再熱門，在實(shí)際使用上，它并不像聽上去那么酷，用戶需要使用架設(shè)專門的設(shè)備，其普及程度也無法滿足可穿戴設(shè)備大范圍使用的需求。
實(shí)用性不足成推廣短板
在一定程度上，可穿戴式設(shè)備解放了用戶的雙手，一些功能的設(shè)置也確實(shí)能讓用戶的生活更為方便了。但是目前的可穿戴設(shè)備不管在國內(nèi)還是國外仍處于噱頭有余，實(shí)用性不足的尷尬境地。
盡管很多公司都在盡力研發(fā)可穿戴設(shè)備產(chǎn)品，但其要想成為市場的主流還有很長一段距離。像日前盛大發(fā)布的智能手表，其主要功能就在于實(shí)現(xiàn)一些跑步計(jì)算、導(dǎo)航、遙控拍照等服務(wù)，事實(shí)上這些應(yīng)用服務(wù)在智能手機(jī)上都能夠?qū)崿F(xiàn)。在業(yè)內(nèi)專家看來，盛大的智能手表更像是一個(gè)縮小版的iPod touch，毫無創(chuàng)新可言，而其高達(dá)1999元的定價(jià)也恐怕難被消費(fèi)者所接受。
業(yè)內(nèi)專家紛紛表示，要想得到消費(fèi)者的認(rèn)可，首先需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新完善，同時(shí)還需要產(chǎn)品成本的壓縮。不能只依靠一些“小聰明”式外觀改變來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場化。
劉思泰認(rèn)為，對于可穿戴式設(shè)備，宏碁?zāi)壳懊媾R的難題并非是技術(shù)上的，而是如何才能贏得消費(fèi)者的好感。他說：“你需要將一系列功能塞進(jìn)產(chǎn)品中，而這些功能恰恰就是人們所期望的?！?/p>
機(jī)會(huì)：屌絲創(chuàng)業(yè)者玩不起
可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈包括傳感器技術(shù)提供商、硬件供應(yīng)商、制造商、云服務(wù)提供商、互聯(lián)網(wǎng)公司等等環(huán)節(jié)，而可穿戴智能設(shè)備最終是一款集成了云技術(shù)和大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，由互聯(lián)網(wǎng)公司整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈或許更符合行業(yè)規(guī)律。
李宏輝認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司的影響力和傳播力很廣，更容易快速聚攏用戶，能夠引導(dǎo)一波新的消費(fèi)浪潮，而硬件廠商的行業(yè)影響力非常有限，而且在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上沒有經(jīng)驗(yàn)，做不出太多的應(yīng)用，所以硬件廠商要做這塊并沒有優(yōu)勢。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們則早已嗅到了機(jī)會(huì)，天使投資人、航班管家投資人王江投資了一家可穿戴設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司“大麥健康網(wǎng)”，其主要產(chǎn)品是一款智能計(jì)步器，王江表示，在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)需要有懂硬件的人、有能發(fā)動(dòng)各方面資源、整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的人以及跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品運(yùn)營和設(shè)計(jì)人員。
周航則直言，可穿戴設(shè)備的創(chuàng)業(yè)對團(tuán)隊(duì)綜合能力和資金要求比較高，目前還不是屌絲創(chuàng)業(yè)者玩得起的。同時(shí)周航不看好運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的可穿戴智能設(shè)備，因?yàn)樵谥袊嬲龍?jiān)持熱愛運(yùn)動(dòng)的人不多，以運(yùn)動(dòng)為核心賣點(diǎn)的可穿戴設(shè)備在用戶過了新鮮勁后就會(huì)被拋棄。
回想2011年開始的互聯(lián)網(wǎng)公司扎堆做手機(jī)，把手機(jī)市場愣是做成了紅海，可以預(yù)見可穿戴智能設(shè)備的競爭將更激烈，會(huì)有大量創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)公司和軟硬件廠商加入到這場戰(zhàn)爭，另一方面產(chǎn)品定位、用戶習(xí)慣、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力等都在拷問創(chuàng)業(yè)者的綜合能力，而電池和充電技術(shù)的瓶頸也困擾著可穿戴智能設(shè)備的發(fā)展，毫無疑問的是，這一類產(chǎn)品未來將融入并改變我們的生活，但是現(xiàn)階段看來，夢想太寬，現(xiàn)實(shí)太窄。
工商網(wǎng)監(jiān)
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