“我們不是簡單占領(lǐng)成熟市場的市場比例,而是改變這個市場。從這個角度的意義來講,就像蘋果不是占領(lǐng)手機市場的道理一樣”,5月9日,深圳,結(jié)束在YunOS合作伙伴大會上的公開演講之后,阿里巴巴集團技術(shù)委員會主席王堅博士面對專訪者們,用蘋果當(dāng)年進入智能手機產(chǎn)業(yè)的案例類比YunOS給智能終端產(chǎn)業(yè)帶來的變化。
按照阿里OS事業(yè)群總裁張春暉在YunOS大會上公布的數(shù)據(jù),在2015年新增激活上和過去相比有7倍的增長,而且繼續(xù)保持這樣的增長速度,2016年Q1占據(jù)了16%的中國市場份額,新的目標是2016年采用YunOS操作系統(tǒng)的手機出貨量超過1億。
但是王堅博士堅稱YunOS只是給市場帶來變化的變量,在他看來,YunOS的價值或許更在于帶動產(chǎn)業(yè)走向一個新的階段,而不是成熟市場的紅海拼殺。在此次專訪中,改變,小公司大品牌、硬件平臺化、量變到質(zhì)變成為王堅博士闡述YunOS作為一個產(chǎn)業(yè)變量加入之后給產(chǎn)業(yè)帶來的變化的主要話語。
變量的底層改變邏輯:變量需要不停的加變量
王堅博士說,嚴格意義上是沒有YunOS生態(tài)的,只有智能手機的生態(tài),YunOS只是智能手機生態(tài)中的一環(huán)。正是正確的認識到了自己在產(chǎn)業(yè)中的位置,意識到自己的局限性,所以王堅博士更愿意把YunOS看做變量之一。
2016年運營商變量成為YunOS相加的重點。在YunOS合作伙伴大會上,很多人都感受到2016年運營商環(huán)節(jié)開始被重視,王堅這樣解釋這種變化,“我覺得今天的運營商變成創(chuàng)新非常重要的東西”,他強調(diào)運營商是YunOS是“我們今年抓住最大的變量,能推動這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這可能讓你聽起來今天比較強調(diào)運營商,這是我們今年新加進來的變量“,
一組數(shù)據(jù)或許能夠說明變量YunOS與變量運營商相加之后的變化:YunOS成為第一批支持中國移動普及型VoLTE終端的系統(tǒng),2016年Q1中國移動入網(wǎng)機型59款,占支持移動頻段的機型的24%,尤其是VoLTE公版項目49款,YunOS系統(tǒng)的達到32款,占比65%。王堅博士多次對他的聽眾強調(diào),運營商重新變成了“最重要的創(chuàng)新途徑”,但是他更強調(diào)與運營商協(xié)同進行創(chuàng)新的價值,而不是單純的抱大腿,相互依賴協(xié)同發(fā)展才能共贏。
為了應(yīng)對來自O(shè)TT的競爭,包括中國移動在內(nèi)的全球運營商都在積極推動融合通信業(yè)務(wù)的商用,谷歌在2016年早期就與T-Mobile等多家運營商合作,宣布在安卓平臺支持GSMA的RCS標準,而現(xiàn)實的情況是,不同的運營商在實際商用RCS的過程中,又有自己的特殊定制需求,顯然來自操作系統(tǒng)層面的支持,能夠大幅度提高運營商業(yè)務(wù)成熟的速度。
在回答筆者有關(guān)YunOS如何更好的支持RCS協(xié)議時,王堅博士持有開放的態(tài)度,“我們非常愿意去做,如果運營商有需要的話”,在他看來,只要是有利于提高通信信道效率的創(chuàng)新合作,都是值得去支持的。
芯片則是另一個在生態(tài)的底層推動改變的重要變量。YunOS與展訊正式啟動芯片基線版本的合作,展訊向YunOS開放研發(fā)、測試、雙方共同定義芯片、定義需求。在王堅看來,這意味著“手機廠商第一天拿到這個系統(tǒng)的周期到市場上的時間會大大縮短“,更重要的是”這個事情本身是很大的象征,生態(tài)建立起來了“。這意味著芯片廠商完成所有的測試之后,YunOS與其他操作系統(tǒng)一樣,具備了手機廠商所熟悉的”一站式交鑰匙工程”模式。
運營商 和芯片只是YunOS新加的兩個變量,此前方案商、軟件開發(fā)者、阿里生態(tài)都已經(jīng)被加了進來。
品牌變化的邏輯:未來只有大品牌沒有大公司
王堅博士對智能手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有自己獨到的判斷,很多人會認為未來市場上只剩下幾個大廠商,但是他說:“我覺得不會。大廠商會變小,這是我們的判斷”。
這個邏輯邏輯的背后是王堅對消費趨勢的變化以及個性化生產(chǎn)時代大公司的局限性認知。就未來的消費趨勢而言,王堅博士認為,手機作為距離用戶身體最近的產(chǎn)品與冰箱等產(chǎn)品不同,因為對審美需求、情感的需求是遠遠超出冰箱,而每個人的審美和情感又是高度不同的,“用戶不愿意和別人一樣”,所以大規(guī)模的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)時代不能適應(yīng)用戶的個性化消費需求。
而大公司的局限性“不是規(guī)模的問題,不是供應(yīng)鏈的問題,是你公司里面根本沒有人懂這些”,王堅舉例說“今天真正最懂女性的手機一定是朵唯的何明壽先生,但是即使一個公司再有錢也找不到這樣的人”在王堅博士看來,整個產(chǎn)業(yè)的格局應(yīng)該是“未來出貨量超過2000萬的手機廠商有十幾二十家,而不是4億出貨量只有四家大廠商完成”。
即使是大公司也會變小,王堅博士用一個稍微有點繞的句子來表述這個觀點:“從此手機是不會有大廠,只有小廠。但是,小廠是可以有大品牌。老羅(羅永浩)的公司有多小,老羅的品牌有多大,老羅是一個很好的代表。我覺得所謂的大廠,可能從此以后就不存在了,但是大品牌會起來”。在王堅博士看來,這是2016年將會發(fā)生的重要轉(zhuǎn)折。
的確,中國消費升級的趨勢和中產(chǎn)階級的崛起,使得社會的消費觀念已經(jīng)進入了后功能消費時代,從對基本功能和物質(zhì)的關(guān)注,轉(zhuǎn)移到更多的對精神內(nèi)涵/文歡/品牌的追逐。手機行業(yè)明顯的例證就是今天山寨機幾乎已經(jīng)銷聲匿跡,品牌升級成為至關(guān)重要的影響消費者決策的變量。小廠商也有可能生產(chǎn)大品牌,只要在細分市場更懂用戶。
硬件平臺化的邏輯:制造業(yè)的未來等于硬件的平臺化
當(dāng)回答筆者有關(guān)YunOS如何抓住制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級時,“嚴格意義上講,所有制造業(yè)出來的終端都是互聯(lián)網(wǎng)出來的”,王堅博士說,“從這個角度講有操作系統(tǒng)非常重要”。他用手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史解釋為什么智能操作系統(tǒng)對一輛汽車來說非常重要:“當(dāng)?shù)街悄苁謾C的時候,手機和操作系統(tǒng)能夠那么清楚的定義好是產(chǎn)業(yè)一次巨大的轉(zhuǎn)型”,在今天,手機已經(jīng)成為認為數(shù)字化服務(wù)的平臺,而不再是單純的一個硬件產(chǎn)品,在這個平臺上,數(shù)字化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/政府到傳統(tǒng)企業(yè)共生共存。
對于汽車而言,是不是智能汽車無關(guān)緊要,關(guān)鍵的是“我們清晰定義了YunOS為車做的操作系統(tǒng),跟車的關(guān)系進行了良好的定義,這將對產(chǎn)業(yè)形成巨大的推動作用”,智能操作 系統(tǒng)的價值就在于“讓硬件變成了一個平臺”。為了強調(diào)這個觀點,王堅說, “汽車是一個非常重要的領(lǐng)域,以前汽車是沒有操作系統(tǒng)的,而今天,我們的YunOS For Car則實現(xiàn)了對汽車的重新定義”王堅說,“汽車的硬件在操作系統(tǒng)的幫助下成為一個平臺,車本身變成一個巨大的平臺”。
王堅看中的是汽車作為優(yōu)質(zhì)的硬件價值,在操作系統(tǒng)的幫助下,可以變成一個公共的產(chǎn)業(yè)平臺,他說:“我們在汽車領(lǐng)域之所以花大力氣投入,就是因為汽車本身可以成為巨大的平臺,像手機一樣。車的價值不是在于變成智能車的影響力,而是汽車本身變成巨大平臺對產(chǎn)業(yè)的價值, 比如一些新的技術(shù),比如AR/VR就有可能在汽車中被應(yīng)用“。
除了汽車,YunOS還與海爾合作,進入了海爾云廚系列產(chǎn)品中,使得櫥電這種硬件產(chǎn)品借助智能操作系統(tǒng)形成了在廚房場景下的數(shù)字服務(wù)平臺,比如擁有上萬條視頻烹飪教程的內(nèi)容服務(wù)。
筆者認為,作為中國廠商提供的智能操作系統(tǒng),YunOS在硬件智能化上有著顯著性的價值和優(yōu)勢。我們知道,中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型中,從單純的產(chǎn)品制造向產(chǎn)品制造與服務(wù)提供并行轉(zhuǎn)變,是產(chǎn)業(yè)升級的主要方向。
國家鼓勵和支持制造企業(yè)單一的產(chǎn)品供應(yīng)商向整體解決方案提供商及系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)變,比如提供實時監(jiān)測、遠程控制、自主維修等服務(wù),比如基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的新型數(shù)字服務(wù),其前提和基礎(chǔ)就是硬件的平臺化和智能化,所以王堅說,每一個硬件終端都需要一個智能操作系統(tǒng)。
在這種模式中,硬件成為感知用戶需求/聚合產(chǎn)業(yè)資源/創(chuàng)新用戶體驗的平臺,操作系統(tǒng)的作用促進了軟件和硬件分離,也擴大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,這一點,手機的發(fā)展歷史已經(jīng)充分的說明了問題,制造業(yè)的發(fā)展也將隨著智能操作系統(tǒng)的介入而發(fā)生新的結(jié)構(gòu)性變化。
未來變量變化的邏輯:云與智能操作系統(tǒng)推動個性化消費與柔性供給
未來一切資源可能都將虛擬化,尤其是稀缺的工業(yè)制造資源和能源,筆者認為,阿里云及其YunOS未來對中國智能終端產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)的價值應(yīng)該體現(xiàn)在以下三個方面:
1)面向客戶的個性化運營,為手機廠商和制造業(yè)廠商發(fā)覺新的商業(yè)價值。今天一些數(shù)據(jù)已經(jīng)能夠說明操作系統(tǒng)的價值,比如結(jié)合YunOS提供的大數(shù)據(jù)自動化運營覆蓋80%的流量支持下,朵唯手機的人均應(yīng)用下載與行業(yè)TOP水平持平,魅族魅藍Mental在智能推薦算法支持下,視頻猜你喜歡點擊率提升了70%。
2)面向廠商的柔性產(chǎn)品制造,幫助手機廠商和制造廠商應(yīng)對個性化消費時代的來臨。大數(shù)據(jù)的消費趨勢預(yù)測與每個用戶的精準消費需求分析濕個性化制造的前提,而通過關(guān)鍵制造資源比如設(shè)計軟件/加工生產(chǎn)線/供應(yīng)鏈物流資源的虛擬化,實現(xiàn)制造工藝和流程的云化,則是確保個性化制造得以從夢想走進現(xiàn)實的基礎(chǔ)。在這方面,阿里云和YunOS把控云端兩頭,其閉環(huán)價值顯而易見。阿里OS事業(yè)群總裁張春輝透露的數(shù)據(jù)顯示,YunOS的手機研發(fā)周期縮短了30%,軟件返修率降低了50%,新產(chǎn)品明顯的加快了面世的速度,運營商產(chǎn)品入庫數(shù)量增加了5倍。
3)面向開發(fā)者的精準內(nèi)容創(chuàng)新,幫助開發(fā)者創(chuàng)新更有競爭力的數(shù)字內(nèi)容服務(wù)。隨著YunOS在手機上的出貨量快速增長,市場終端保有量將迅速形成足以支撐開發(fā)者的臨界值,“今天我們可有認真的討論開發(fā)者內(nèi)容生態(tài)這個問題了”,王堅博士在專訪中說。
未來硬件和軟件都只是載體,只有服務(wù)才能帶來真正的價值,在這方面,YunOS顯然既具有后發(fā)優(yōu)勢,也有很長的路要走。
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