騰訊新成立了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群,SNG社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群旗下的騰訊云業(yè)務(wù)成為一個(gè)全新的事業(yè)群(BG),與微信事業(yè)群等七大事業(yè)群并列。
云計(jì)算業(yè)務(wù)的重要性提高了,朋友圈里,有的是騰訊的前員工,有的是創(chuàng)業(yè)公司的CEO,紛紛表示關(guān)注和看好,并且表達(dá)了希望進(jìn)行合作的意愿。
一直以來(lái),騰訊是一家2C的游戲廣告新聞公司,營(yíng)收主要來(lái)自游戲,在“吃土”的2B云計(jì)算行業(yè)的眾人看來(lái),簡(jiǎn)直就是不務(wù)正業(yè),但是又不得不服人家的游戲運(yùn)營(yíng)的有聲有色,賺得盆滿缽滿,說(shuō)話的時(shí)候不由得少了些底氣,壓低了聲音。
而現(xiàn)在,騰訊打算好好做云計(jì)算了,給了云計(jì)算行業(yè)從業(yè)者一個(gè)合作的基礎(chǔ)。身為BAT之一的騰訊云做的怎么樣?
從騰訊的動(dòng)作來(lái)看,2016年7月,馬化騰親自為騰訊云的發(fā)布會(huì)展臺(tái),也對(duì)外披露了發(fā)展規(guī)劃,從那時(shí)候開始,騰訊云是開始作為重點(diǎn)來(lái)推了。
IDC公布的2017年上半年公有云市場(chǎng)份額顯示騰訊成了僅次于阿里巴巴的第二大公有云廠商,與騰訊同一體量的有金山云,中國(guó)電信和Ucloud。
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而在2018年7月份公布的公有云IaaS廠商份額中,騰訊依然排在第二。
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盡管有今年7月“前沿?cái)?shù)控”發(fā)現(xiàn)的云上丟數(shù)據(jù)事故,盡管騰訊云方面也有不可推卸的bug,反映出騰訊云內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)在處理此類問(wèn)題時(shí)候的經(jīng)驗(yàn)不足,但這不妨礙騰訊云依舊是公有云的老二,但圍繞這個(gè)第二有很多爭(zhēng)議。
2017年3月,騰訊云以1分錢中了廈門市信息中心廈門市政務(wù)外網(wǎng)云服務(wù)的標(biāo),輿論嘩然,價(jià)格戰(zhàn)要開始了?云計(jì)算如此倒貼錢的時(shí)代開始了?攪局者來(lái)了,還讓不讓人玩了?莫非又是2C先免費(fèi)后收費(fèi)的增值服務(wù)套路?猜測(cè)此起彼伏,許多人傾向于認(rèn)為,歸根到底是騰訊不懂2B企業(yè)級(jí)的玩法。
輿論也普遍認(rèn)為,騰訊內(nèi)部,騰訊云在內(nèi)部的地位與外界的期望不相匹配,難以獲得來(lái)自騰訊內(nèi)部的集中力量,此次架構(gòu)調(diào)整將會(huì)發(fā)生變化,起碼相對(duì)獨(dú)立了一些。作為參考和對(duì)比,阿里云與阿里巴巴集團(tuán)一直比較獨(dú)立,馬云還曾表示每年要在阿里云上投入10個(gè)億。
國(guó)外的好榜樣,AWS與Amazon電商網(wǎng)站也比較獨(dú)立,不時(shí)還有AWS獨(dú)立上市運(yùn)作的言論傳出,都在說(shuō)明云業(yè)務(wù)是值得自立門戶的大業(yè)務(wù),騰訊也不應(yīng)該是例外。國(guó)內(nèi)的后來(lái)者,華為也把云計(jì)算放在了更重要的地位,在集團(tuán)內(nèi)部的地位有所提高。
騰訊有一個(gè)“賽馬文化”,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),做一個(gè)方向的東西會(huì)多管齊下,哪個(gè)做成了就用哪個(gè),就連微信這樣全民級(jí)的應(yīng)用也是賽馬文化之下的產(chǎn)物,吃雞手游騰訊做了兩個(gè),一個(gè)叫刺激戰(zhàn)場(chǎng)一個(gè)叫全軍出擊,但都是吃雞。
這種做法在2C的互聯(lián)網(wǎng)可以,因?yàn)閭€(gè)人的喜好不同,傾向也不同,然而云計(jì)算面對(duì)的說(shuō)到底還是一個(gè)個(gè)企業(yè),企業(yè)的需求在一些方面有很大的共性,比如穩(wěn)定性,安全性,性能,服務(wù)的及時(shí)響應(yīng)等,都是服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)。如果騰訊向用戶同時(shí)推出倆公有云,說(shuō)一句:你選吧,用戶不瘋了才怪。
公有云原生自互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)公司天然占優(yōu)勢(shì),如上圖所示,國(guó)內(nèi)公有云市場(chǎng)上,阿里云,騰訊和金山,AWS都有明顯的互聯(lián)網(wǎng)基因,阿里云和AWS都是脫胎于互聯(lián)網(wǎng)電商的服務(wù),金山脫胎于游戲,騰訊云在服務(wù)QQ,微信以及一系列社交網(wǎng)站的過(guò)程中,鍛造了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力,這些公有云都是互聯(lián)網(wǎng)基因的云計(jì)算服務(wù)。
以華為云為代表的IT廠商也開始推自己的公有云服務(wù),去年,就連浪潮也推出了自己的公有云服務(wù),不過(guò),這些IT廠商的弱點(diǎn)在于在線的產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn),在線體驗(yàn)比較差,但I(xiàn)T服務(wù)團(tuán)隊(duì)則比較專業(yè),能走到線下幫用戶解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題,幫助用戶搭建企業(yè)需要的解決方案。
在公有云以外的廣闊的私有云服務(wù)市場(chǎng)上,是這些廠商的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)公司則缺少服務(wù)于企業(yè)用戶的經(jīng)驗(yàn)。騰訊接下來(lái)的任務(wù)是守住現(xiàn)有的游戲行業(yè)云服務(wù)的優(yōu)勢(shì)地位,學(xué)習(xí)或者追隨阿里云的步伐,在此之前,還需要默默的磨練自己服務(wù)別人的能力,別在出現(xiàn)“前沿?cái)?shù)控”似的事件。
評(píng)論
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