5G時代，5G儼然成了手機廠商的“面子”

在等待5G真正來臨前的黎明，是否發(fā)布5G手機成為了手機廠商的“面子”，“有沒有”的意義已經(jīng)大于了“好不好用”。

5G技術(shù)未來如何應(yīng)用尚在探索之中，但眼前當(dāng)下，5G已經(jīng)儼然成了手機廠商的“面子”，能干什么不重要，有沒有才是關(guān)鍵。

《一代宗師》借趙本山之口說出了一個道理，有人活成了面子，也需要有人活成里子，正是一里一面之間的平衡拿捏，驅(qū)動著行業(yè)與門派的發(fā)展更迭，武林如此，手機亦是。

無“5G”不旗艦 是面子也是焦慮

何同學(xué)視頻配上《Rap God》高潮部分的BGM，讓大眾第一次直觀的感受到了5G帶來的沖擊力。下一款測速軟件再截圖發(fā)個朋友圈，也成了5G首批消費者拿到手機之后，像網(wǎng)紅打卡一般的標(biāo)配動作。但收割一波點贊之后，好像無論消費者還是手機廠商，都還沒想好一個問題：5G手機還能干什么？

調(diào)查顯示，87%的中國消費者表示2019年肯定或者可能購買5G手機，美國的這一比例只有59%，超過70%的中國消費者將購買5G手機取代現(xiàn)在的手機。

5G手機不只是消費者的面子，更是手機廠商的面子。

2019年8月，中國信息通信研究所發(fā)布最新報告，國內(nèi)市場4G手機出貨量為2947.8萬部，5G手機為21.9萬部——不足前者的1%。

但很明顯，各家在營銷預(yù)算上的投入與出貨量并不成正比，這并不是策略上的失誤，更像是“一樁事先張揚的兇殺案”，大家都明白5G手機的公關(guān)屬性遠大于作為產(chǎn)品的屬性。

面臨4G向5G切換，“買新不買舊，怕過時”的消費焦慮讓一些用戶愿意超前消費。同樣焦慮的還有廠商，一方面中國通信產(chǎn)業(yè)相比全球通信產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了3G落后，4G跟隨，終于迎來了5G超越的可能，在這巨大機遇的面前，手機廠商必然要爭先推出產(chǎn)品。另一方面自2018年中國手機市場進入負(fù)增長，手機廠商急需有新的技術(shù)突破來觸動消費者購買新機。

據(jù)工信部官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前中國市場中已經(jīng)有11款5G手機可以上市。近期，華為、vivo以及小米等都已將5G手機準(zhǔn)備就位。現(xiàn)已發(fā)布的5G手機都將其與高端、旗艦等標(biāo)簽進行捆綁，銷售均價達到5-6千元，這也讓5G手機陷入了一種整體銷量占比很低的局面。

在等待5G真正來臨前的黎明，是否發(fā)布5G手機成為了手機廠商的“面子”，“有沒有”的意義已經(jīng)大于了“好不好用”。

“面子”千篇一律 “里子”萬里挑一

前不久的蘋果秋季發(fā)布會過后，蒂姆·庫克就第一時間表示：“我認(rèn)為目前來說，5G還是有一點超前?！痹捦庵饩褪?，現(xiàn)在大家對5G并不是剛需，蘋果還是要緊著大多消費者的需求來。

此前，蘋果也進行過內(nèi)部調(diào)研，他們發(fā)現(xiàn)目前市面上的基礎(chǔ)架構(gòu)、芯片等配件還不夠成熟，無法支撐一款高質(zhì)量的5G手機。相比搶首發(fā)，蘋果更愿意等待，然后成為最好。

蘋果對于新技術(shù)的態(tài)度與穩(wěn)健作風(fēng)，再加上和高通的一波三折，選擇不發(fā)5G尚在情理之中。另外一家國產(chǎn)手機的頭部玩家OPPO，是今年唯二和蘋果同樣沒有發(fā)布5G新機，但令人費解的是OPPO今年4月已經(jīng)在歐洲首發(fā)商用5G機型，國內(nèi)也首批拿到入網(wǎng)許可，萬事俱備之下，把東風(fēng)又吹了回去。

近日，OPPO高管吳強在電信天翼展上透露的消息，多少算是回應(yīng)了外界的疑問：“OPPO計劃明年所有3000元以上的產(chǎn)品都是5G產(chǎn)品。希望在推動5G落地商用中，既要沖刺奧運冠軍，又要普及全民健身?！?/p>

冠軍是每個人都追求的高光時刻，但背后”一將功成萬骨枯“的殘酷卻往往無人知曉，奧運冠軍能成就一個體育大國，但如果不能帶動全民體質(zhì)的提升，就永遠無法成為體育強國。5G也是如此，現(xiàn)在中國的5G發(fā)展已經(jīng)有了大國的“面子”，還缺一點大國的“里子”。

在5G商用落地的后期階段，“首發(fā)”的邊際效應(yīng)遞減已經(jīng)非常明顯。如果類比4G時代的移動互聯(lián)網(wǎng)，用戶和終端的普及帶來的豐富數(shù)據(jù)，才是5G最寶貴的資源和基礎(chǔ)。如果說第一部5G手機是里程碑，那么第一億部5G手機才是真正通往5G時代的坦途。

有了大規(guī)模普及的終端，5G這項新的通訊技術(shù)才真正有意義。以4G產(chǎn)品為例，截止到2019年7月，4G用戶規(guī)模已經(jīng)達到12.2億戶，龐大的用戶群構(gòu)建了龐大的終端互聯(lián)生態(tài)，從而產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)又構(gòu)成了生態(tài)發(fā)展的研究樣本，讓通信全產(chǎn)業(yè)鏈上的其他廠商可以共同發(fā)展。

但是，現(xiàn)在5G手機的普遍問題還是價格過高。同等配置上，加入5G需要平均提高500-700元，如果不將價格進一步下壓，那5G的普及化根本無從談起。

5G生態(tài)面臨的三座大山

在5G時代要想實現(xiàn)萬物的互聯(lián)互通，僅僅有一款平價的5G終端還遠遠不夠。擋在5G生態(tài)發(fā)展道路上的第一座大山就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套，光有5G技術(shù)其實只是孤木，還需要運營商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商以及多種不同應(yīng)用場景構(gòu)成整片森林。

根據(jù)現(xiàn)有資料顯示，2019年底三大運營商將建設(shè)8-10萬個基站并進一步下調(diào)5G資費，全國將有超過40個城市開通5G商用服務(wù)。實惠的價格、便捷的入網(wǎng)方案，這也成為了消費者能否選擇5G換代的重要因素。

此外，現(xiàn)在針對5G所適配的軟件應(yīng)用少的可憐，這需要互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)廠商對現(xiàn)有產(chǎn)品做出持續(xù)優(yōu)化或推陳出新，捕捉5G網(wǎng)絡(luò)特點，定制專屬服務(wù)。起碼要在日常生活、工作以及出行等高頻場景下，打造多個殺手級應(yīng)用程序，增加消費者使用5G的動力。

同時由于在5G產(chǎn)品的研發(fā)階段，明顯出現(xiàn)了重心的偏移，將5G功能放在了史無前例的位置，但這種情況很容易造成顧此失彼，讓手機體驗開倒車。

目前的5G方案還無法做到續(xù)航、發(fā)熱、雙模等方面的兼顧，如果消費者的使用體驗被犧牲，那將大大挫傷他們對5G的期待。

對于手機來說，5G并不是唯一的功能，如何將屏幕、拍照、續(xù)航等多種因素綜合考慮，才能提供給消費者更好的應(yīng)用體驗。

圖以此可見，想要5G生態(tài)走向成熟，并不是某一家廠商憑借一己之力就可以完成的，必須依靠通信全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的力量。未來全產(chǎn)業(yè)鏈的配套完成之后，5G 才會有他真正的用武之地，中國才能從5G大國成長為5G強國。

結(jié)語

圖“面子”給外界光彩，“里子”帶給自己溫暖?！懊孀印焙汀袄镒印睂τ谑謾C廠商來說都是必不可少的，只是在不同時期側(cè)重會不同。

國家培養(yǎng)“奧運冠軍”的目的也是為了前期引起大眾對“全民健身”的關(guān)注，最終落腳在提高國民身體素質(zhì)。對于5G也是這樣，我們不能因為出發(fā)的太久，而忘了為什么出發(fā)。