鴻海董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉11月1日應(yīng)邀出席***大學(xué)EMBA資管協(xié)會(huì)與臺(tái)大資管系共同主辦的“IT×M 高峰論壇”,發(fā)表“5G時(shí)代的變局與機(jī)會(huì)”專(zhuān)題演說(shuō),分享鴻海在面對(duì)5G時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向,并談產(chǎn)品經(jīng)理的重要性,而企業(yè)要推數(shù)位轉(zhuǎn)型,學(xué)生更要敢夢(mèng)想遠(yuǎn)大。
圖:鴻海董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉
這場(chǎng)專(zhuān)題演說(shuō)是劉揚(yáng)偉接任鴻海董座之后,首次面對(duì)學(xué)生演講分享,會(huì)中談到5G時(shí)代是100倍速的時(shí)代,5G同時(shí)也啟動(dòng)工業(yè)4.0時(shí)代,其中最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變就在數(shù)位轉(zhuǎn)型,雖然鴻海做為5G規(guī)格制定的參與者,但未來(lái)誰(shuí)率先掌握新的產(chǎn)業(yè)鏈游戲規(guī)則,誰(shuí)就能在產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中占據(jù)主動(dòng),更能占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈高利潤(rùn)環(huán)節(jié)。
根據(jù)IHS Markit最新市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告指出,2035年全球5G產(chǎn)值高達(dá)12.3兆美 元,相當(dāng)于2016年美國(guó)消費(fèi)者全部支出,超過(guò)中國(guó)大陸、日本、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)同年消費(fèi)支出總和,而***可掌握的價(jià)值鏈,可望達(dá)到1340億美元。
劉揚(yáng)偉表示,有別于過(guò)去只是創(chuàng)造新的工業(yè)技術(shù),工業(yè)4.0時(shí)代將更著重于將5G物聯(lián)網(wǎng)垂直整合AI人工智慧,應(yīng)用在智慧工廠、智慧城市、智慧家庭、智慧交通、數(shù)位醫(yī)療、遠(yuǎn)距遙控機(jī)器人等產(chǎn)業(yè),多樣性的技術(shù)同時(shí)間發(fā)展競(jìng)爭(zhēng);而數(shù)位轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)場(chǎng)景就是海量設(shè)備的連接,把原來(lái)不可控的東西, 變成可感知、可測(cè)量、可進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)透過(guò)可視化的數(shù)據(jù),發(fā)展加值商業(yè)模式,提升客 戶黏著度。
以鴻海為例,鴻海在智慧制造目標(biāo)中,就是以實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)垂直應(yīng)用為目標(biāo),讓未來(lái)的工廠能夠數(shù)位虛擬和物理現(xiàn)實(shí)的融合,透過(guò)海量傳感器,產(chǎn)生出海量大數(shù)據(jù),讓 AI 人工智能隨時(shí)在線的分析學(xué)習(xí),并馬上將決策傳回位給全球的生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器人、設(shè)計(jì)研發(fā)與供應(yīng)商。
同時(shí),劉揚(yáng)偉期許學(xué)生要敢于夢(mèng)想偉大,因?yàn)?**科技業(yè)因PC時(shí)代崛起而成功,卻也因?yàn)檫@成功的商業(yè)模式失去創(chuàng)造力,所以大家應(yīng)該強(qiáng)調(diào)未來(lái)所創(chuàng)造的理想價(jià)值、 貢獻(xiàn)及如何解決問(wèn)題,千萬(wàn)不要拘泥于過(guò)去的營(yíng)收?qǐng)?bào)表,并勉勵(lì)學(xué)生,在百倍速時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)的充實(shí)自己,Dream big是這個(gè)時(shí)代最有價(jià)值的投資。
談到充實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力,劉揚(yáng)偉認(rèn)為,“產(chǎn)品經(jīng)理”將會(huì)是市場(chǎng)的珍貴人才,今天***所擅長(zhǎng)的OEM/ODM模式獲得極大成功,是全球品牌商不可或缺的戰(zhàn)略夥伴,但“產(chǎn)品經(jīng)理”角色卻被弱化,難以在產(chǎn)業(yè)鏈的金字塔頂端競(jìng)爭(zhēng),但產(chǎn)品經(jīng)理思維除了得具備分析能力、進(jìn)行決策之外,還需要當(dāng)別人都沉浸于現(xiàn)狀時(shí),能夠有敏銳嗅覺(jué),掌握未來(lái)產(chǎn)業(yè)方向與趨勢(shì)。
劉揚(yáng)偉表示,事實(shí)上,直接面對(duì)市場(chǎng)時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理的好壞,將是整個(gè)產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵,因?yàn)橄M(fèi)者的需求是不明確的,甚至消費(fèi)者本身也不知道需要什麼,所以厲害的產(chǎn)品經(jīng)理思維,就能讓企業(yè)具備了預(yù)測(cè)的能力,能在B端與C端的產(chǎn)品與服務(wù) 上,與全球一流企業(yè)在金字塔頂端競(jìng)爭(zhēng) 。
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