“不要和最好的朋友合伙開公司”，這是電影《中國合伙人》里的一句被廣為傳播的臺(tái)詞，在劇中黃曉明、鄧超、佟大為飾演的成冬青、孟曉駿、王陽相遇、相識(shí)，共同創(chuàng)辦英語培訓(xùn)學(xué)校，并面臨重重考驗(yàn)，三人從團(tuán)結(jié)到分裂再到團(tuán)結(jié)，最終實(shí)現(xiàn)“中國式夢想”。

這部電影第一版劇本的寫作者是徐小平——新東方早期的三位創(chuàng)始人之一，而劇中所講述的故事也基本“復(fù)刻”了新東方的發(fā)展歷程，除了結(jié)尾。

在現(xiàn)實(shí)中新東方的三位創(chuàng)始者的結(jié)局遠(yuǎn)沒有這么溫馨，三人的內(nèi)訌最后以徐小平和王強(qiáng)的離開而落幕，也許是有感于此，徐小平才寫下了本文開頭的臺(tái)詞。

不僅是新東方，在世界商業(yè)發(fā)展史上，企業(yè)創(chuàng)始人間的相互爭斗鮮有各得善終，更常見的情況是各方撕破臉皮，最終只留下一個(gè)贏家。而遭遇到這些變故的企業(yè)也有不同的結(jié)局，有的企業(yè)從此一蹶不振，有的企業(yè)消除了隱患反而蒸蒸日上。

當(dāng)昔日兄弟成為仇敵，彼此的較量也分外慘烈。

創(chuàng)業(yè)蜜月期

1984年是一個(gè)神奇的年份。

這種神奇不僅存在于英國作家喬治·奧威爾筆下，在傳世的《一九八四》中喬治·奧威爾構(gòu)建了一個(gè)荒誕可笑的世界，人們壓抑、空虛、集體無意識(shí)，所有人都對(duì)外界漠不關(guān)心，個(gè)人的價(jià)值被無限否定，這是一個(gè)沒有生機(jī)、毫無希望的世界。

然而現(xiàn)實(shí)中的1984年則要精彩的多、有生命力的多：蘋果公司推出了劃時(shí)代的Macintosh計(jì)算機(jī)，這臺(tái)采用圖形用戶界面的電腦啟發(fā)微軟開始研發(fā)Windows系統(tǒng)；挑戰(zhàn)者號(hào)載著的兩名宇航員在太空完成了歷史上第一次不系繩太空漫步，在空間的尺度上人類更加自由了；在中國，***坐著火車南下，去檢驗(yàn)已經(jīng)建設(shè)了四年的經(jīng)濟(jì)特區(qū)成果。

改革開放的春風(fēng)撩撥人心，日后那些被稱為時(shí)代“弄潮兒”的風(fēng)云人物們此時(shí)正紛紛蠢蠢欲動(dòng)，他們不甘于平庸和碌碌無為的命運(yùn)，決心在中國的商業(yè)史上刻下自己名字。

在北京中關(guān)村，時(shí)年40歲的柳傳志也打算投身到市場經(jīng)濟(jì)中。對(duì)于柳傳志來說，從做研究到經(jīng)商的轉(zhuǎn)變?cè)蚝芎唵?，首先他意識(shí)到自己確實(shí)不太適合做科研，此前他已經(jīng)在中科院計(jì)算所做了13年的磁記錄電路研究，雖然做出了一些小成果，但依然寂寂無名。其次，他還有一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的目的是“改善生活”。

1984年11月，一家全稱為“中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”的企業(yè)成立，這便是聯(lián)想集團(tuán)的前身。由于公司主營業(yè)務(wù)是承接中科院技術(shù)轉(zhuǎn)化，創(chuàng)始人柳傳志很快就意識(shí)到他們需要一位技術(shù)牛人來帶隊(duì)。

從人才的密度來說，當(dāng)時(shí)中科院可以說是國內(nèi)頂尖技術(shù)人才最集中的單位，但是柳傳志要的人不僅要技術(shù)過硬，更重要的是擅長將技術(shù)商業(yè)化落地，這樣的人去哪里找呢？

柳傳志將目標(biāo)鎖定在前一年剛從加拿大國家研究院做訪問研究員回國的倪光南身上。在牛人云集的中科院，倪光南是當(dāng)時(shí)的技術(shù)明星，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“漢字處理技術(shù)”讓漢字首次出現(xiàn)在計(jì)算機(jī)屏幕上，這讓當(dāng)時(shí)其他先進(jìn)國家對(duì)中國計(jì)算機(jī)科研人員刮目相看。

除了技術(shù)上的考慮，柳傳志選擇倪光南的另一個(gè)原因是兩個(gè)人本身也是舊交，在五七干校學(xué)習(xí)時(shí)兩人曾是室友，也彼此欽佩。

1984年12月，柳傳志抱著“三顧茅廬”的決心邀請(qǐng)倪光南加盟擔(dān)任總工程師，沒想到后者毫不猶豫地接受了邀請(qǐng)，順利的讓柳傳志不敢相信。

事實(shí)也證明，在兩人合作的頭十年，倪光南的技術(shù)遇上柳傳志的營銷頭腦，珠聯(lián)璧合的組合讓聯(lián)想很快開啟了騰飛之路。倪光南研發(fā)的“聯(lián)想式漢卡”很快占領(lǐng)市場，所謂漢卡是由于早期計(jì)算機(jī)性能不足，為了提高計(jì)算機(jī)的效率、減少在漢字輸入過程中對(duì)存儲(chǔ)器的頻繁訪問而研制的一種設(shè)備。

當(dāng)時(shí)聯(lián)想式漢卡的利潤非常豐厚，每張售價(jià)高達(dá)4000元，利潤率超過50%。漢卡的出現(xiàn)對(duì)于這家公司影響巨大，1985年公司的銷售收入超過300萬，隨后幾年每年的營收達(dá)到數(shù)千萬元。這也是“中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”后來更名為聯(lián)想的由來。

一切都看起來蒸蒸日上，直到1991年。

1991年對(duì)于全球IT行業(yè)來說是記憶慘痛的一年，為了爭奪CPU市場，Intel和AMD開始互相殺價(jià)，原本售價(jià)195美元的386處理器在一兩個(gè)月內(nèi)降到50多美元，這對(duì)事先已經(jīng)囤積大量庫存的電腦廠商們無疑是滅頂之災(zāi)。柳傳志后來回憶，當(dāng)時(shí)的電腦廠家絕大多數(shù)虧損。IBM裁員4萬多人，康柏的股票下跌了70%，而聯(lián)想也受到?jīng)_擊，短短三四個(gè)月之內(nèi)，聯(lián)想在香港的分公司虧損1700萬港幣。

為了拯救聯(lián)想，1991年9月，柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想高層到泰國開會(huì)，按照遲宇宙《聯(lián)想局》的描寫，一向不迷信的柳傳志也去拜了當(dāng)?shù)赜忻摹彼拿娣稹?，許愿度過危機(jī)。

就在柳傳志為聯(lián)想危機(jī)而祈福時(shí)，這一年還有另外幾個(gè)人的命運(yùn)也正迎來轉(zhuǎn)折。

同樣在中關(guān)村，英語系教師俞敏洪正式?jīng)Q定離開北大。在之前由于不滿他私自在外授課，北大連續(xù)三天用高音喇叭在全校播放這一極端的方式對(duì)他進(jìn)行處分，俞敏洪覺得“既然在北大工資還那么低，不如離開北大出去教書，掙錢會(huì)比現(xiàn)在多很多，而且出去以后我再開培訓(xùn)班，也不會(huì)有任何人給我處分”。

從北大出來后，俞敏洪首先選擇給培訓(xùn)學(xué)校打工，第一年就賺了30萬。兩年后，他決定自立門戶，創(chuàng)辦了北京新東方學(xué)校，到了1994年新東方一年的收入已達(dá)到了上千萬。但是俞敏洪并不滿足這一成績，愛看歷史的他意識(shí)到，“事業(yè)能發(fā)展多大，要看你的合伙人有多強(qiáng)?！?/p>

思來想去，他找到了王強(qiáng)、徐小平等幾個(gè)人。俞敏洪認(rèn)為一方面是這些人都是他在北大時(shí)的熟人，彼此信任，溝通成本不高；另一方面是這些人的水平比他高。1995年，俞敏洪前往北美說服當(dāng)時(shí)在國外發(fā)展得并不順利的徐小平等人回國一起創(chuàng)業(yè)。

在引入王強(qiáng)、徐小平之后，新東方形成了三巨頭的局面，大家各管一攤。“包產(chǎn)到戶”的方式對(duì)于早期新東方的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用，做得越大，拿的錢也越多，因此三個(gè)人都充滿了干勁。從1996年到2001年，新東方的營收從一兩千萬元年變成了兩三億元。

在聯(lián)想遭遇危機(jī)，俞敏洪從北大離開的1991年，還有兩個(gè)人冥冥之中也被改變了命運(yùn)。

1991年，16歲的少年林宇考上了福建省的重點(diǎn)中學(xué)浦城一中，在這里他遇到了少年史文勇，他們被老師安排為前后桌，也因此成為了好朋友。當(dāng)時(shí)的兩個(gè)人并不知道，在往后的20多年里，他們的命運(yùn)會(huì)糾葛在一起，最終遭遇巨變。

三年高中很快過去，林宇考取了北京郵電大學(xué)，而史文勇考取北京大學(xué)，作為同鄉(xiāng)，兩個(gè)人依然保持了緊密的聯(lián)系。由于這種友誼的存在，使得十多年之后，當(dāng)林宇打算在手機(jī)殺毒行業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)，他第一時(shí)間就想到了史文勇。

“最可能成功的技術(shù)型公司就是同學(xué)創(chuàng)辦的公司，因?yàn)樗麄冎g的信任是超出商業(yè)價(jià)值的”，林宇認(rèn)為，當(dāng)時(shí)世界上最成功的的商業(yè)公司例如惠普、蘋果、微軟、雅虎、谷歌莫不如此。

2005年，林宇和史文勇租下北京郵電大學(xué)附近的一所廢舊幼兒園開始了網(wǎng)秦創(chuàng)業(yè)。辦公條件很差，屋子里到處銹跡斑斑，但是兩人卻不以為意，每天一起工作到很晚，在一起的時(shí)間比和家人還長。

網(wǎng)秦創(chuàng)業(yè)早期合影，中間為林宇、右為史文勇

2011年，網(wǎng)秦歷史上發(fā)生了兩件大事，一是在當(dāng)年的315晚會(huì)上，網(wǎng)秦被曝光與飛流公司進(jìn)行勾結(jié)，一邊制造病毒一邊殺毒，節(jié)目播出之后輿論嘩然，網(wǎng)秦形象一落千丈；二是頂著輿論的壓力，在當(dāng)年5月網(wǎng)秦登上了紐交所，成為國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)海外IPO第一股。

就在網(wǎng)秦實(shí)現(xiàn)翻轉(zhuǎn)的時(shí)候，從北大畢業(yè)兩年的吳忌寒接觸到了新事物比特幣，為了驗(yàn)證比特幣在國內(nèi)是不是真的有市場，他先后用比特幣在淘寶上買了一雙拖鞋和一次云服務(wù)內(nèi)存升級(jí)，結(jié)果真的交易成功了。

意識(shí)到了比特幣價(jià)值的吳忌寒借錢買了900個(gè)比特幣，這是他在比特幣領(lǐng)域的第一筆投資，這筆投資在2013年給他帶來了數(shù)百萬的回報(bào)。他的第二筆投資是購買了“烤貓”蔣信予在深圳成立礦機(jī)公司的虛擬股票，這筆投資讓他賺了上千萬。

不過由于后來購買礦機(jī)遭跳票以及參股的烤貓公司遭遇危機(jī)，吳忌寒決定自己做礦機(jī)。除了吳忌寒自己，他還邀請(qǐng)了在正在創(chuàng)業(yè)的詹克團(tuán)，據(jù)說兩人當(dāng)時(shí)是在街頭偶遇，而詹克團(tuán)正在街邊做推廣。

詹克團(tuán)畢業(yè)于清華大學(xué)，他在接到邀請(qǐng)后很快就決定加入，在出租車上詹克團(tuán)就取好了“比特大陸”這一公司名，而備選項(xiàng)是“比特幣大陸”。

在此后的幾年，吳忌寒和詹克團(tuán)的攜手改變了全球比特幣挖礦的行業(yè)格局，比特大陸也成為了市場占有率超過七成的霸主。

然而一場致命的危機(jī)也在逐漸埋下伏筆。

裂痕醞釀

與其他公司不同，比特大陸在很長一段時(shí)間里有兩個(gè)CEO——吳忌寒和詹克團(tuán)。雖然職位相同，但兩人在業(yè)務(wù)上有明確的分工，吳忌寒負(fù)責(zé)投資、礦池、礦場、礦機(jī)市場銷售，詹克團(tuán)負(fù)責(zé)技術(shù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、AI。

這種看似平等的安排，用意在于平衡兩個(gè)創(chuàng)始人的利益。據(jù)說做決定時(shí)兩個(gè)人曾經(jīng)有過約定，一件事情一個(gè)人同意就可以做，一個(gè)人反對(duì)就不能做。但是細(xì)究一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種安排有個(gè)很大的漏洞，不知道是有意還是無意的被他們忽視了——假如一件事情一個(gè)人同意，另一個(gè)反對(duì)呢？

歷史無數(shù)次證明了，矛盾往往不是發(fā)生在蛋糕不斷增長的時(shí)候，而是出現(xiàn)在蛋糕不再增長甚至是縮小的時(shí)候。

2016年比特大陸研發(fā)出了歷史上最成功的S9礦機(jī)，壟斷全球70%的礦機(jī)市場，但是瓶頸也隨之出現(xiàn)，在隨后的兩年里比特大陸沒能研發(fā)出一款新的礦機(jī)。據(jù)媒體報(bào)道，在兩年里比特大陸至少有4次礦機(jī)芯片流片失敗，包括16nm、12nm和10nm的芯片，損失在十億美金級(jí)別。

在發(fā)展遇阻的時(shí)候，理念、理想、做事風(fēng)格上都不一樣的兩個(gè)人的矛盾開始顯露，吳忌寒希望繼續(xù)在比特幣、區(qū)塊鏈領(lǐng)域發(fā)展，詹克團(tuán)則認(rèn)為發(fā)展AI是“理想”。且隨著比特大陸困境越來越深，在有限的資源到底如何分配問題上也出現(xiàn)了分歧，兩人矛盾越來越多。

面對(duì)摩擦兩個(gè)人在暗地中展開較量，并達(dá)成暫時(shí)性的妥協(xié)：2018年底，比特大陸發(fā)生人事變動(dòng)，吳忌寒退出董事會(huì)由“董事”變更為公司“監(jiān)事”，而詹克團(tuán)從“董事長”變更為“執(zhí)行董事”，兩人同時(shí)卸任CEO。

然而由于詹克團(tuán)在比特大陸中股份占比達(dá)36%，超過吳忌寒，因此在較量中詹克團(tuán)占得上風(fēng)，后者逐漸失勢，其重視的負(fù)責(zé)BCH的哥白尼部門以及其他從事區(qū)塊鏈員工被裁，甚至曾傳出其離開比特大陸的傳言。

按照一位前比特大陸員工的說法，2018年12月17日，比特大陸召開高管大會(huì)，會(huì)議上宣布詹克團(tuán)擔(dān)任董事長，王海超擔(dān)任CEO，吳忌寒卸任一切職務(wù)，但依舊留在比特大陸。

事實(shí)上，由于企業(yè)發(fā)展困境引起企業(yè)內(nèi)部矛盾的情況不只是出現(xiàn)在比特大陸身上，在網(wǎng)秦歷史上也同樣發(fā)生了。

在2011年上市之后，網(wǎng)秦在隨后幾年經(jīng)歷了短暫的黃金時(shí)期，先后完成對(duì)多家公司的收購，股票翻倍，市值一度超百億人民幣。

但是在2013年和2014年，由于遭到渾水公司做空以及林宇涉及“芮成鋼事件”被帶走調(diào)查，網(wǎng)秦遭遇了歷史上前所未有的危機(jī)，網(wǎng)秦股價(jià)從25.9美元的最高點(diǎn)暴跌至8美元左右，多次被股東集體訴訟。在2014年年底，林宇卸任董事長兼聯(lián)席CEO，史文勇接任董事長。

在自救失敗后，林計(jì)劃帶領(lǐng)公司以私有化名義退市，史卻希望保留上市公司，雙方的不同意見又加劇了內(nèi)部矛盾。

真正讓兩個(gè)人產(chǎn)生矛盾的是一家網(wǎng)秦收購的飛流公司。2016年A股企業(yè)王子新材計(jì)劃收購飛流，給出的估值為50億人民幣。林宇和史文勇在飛流公司分別占股78%和22%，按照媒體的說法，林宇在卸任之后希望得到這部分的股份，但是史文勇卻認(rèn)為，飛流的股份屬于網(wǎng)秦公司的資產(chǎn)，兩個(gè)人都只是代持。

因此對(duì)于這部分股權(quán)的歸屬，兩個(gè)人展開了爭奪。按照史文勇的說法林宇表示要給史文勇25億人民幣，讓他走人，自己來接手。2016年林宇要求回到網(wǎng)秦，繼續(xù)擔(dān)任董事長職務(wù)，林宇稱史文勇也答應(yīng)移交職務(wù)并簽署了在12月31日生效的辭職書。

到了2016年11月，王子新材稱由于國內(nèi)證券市場環(huán)境、政策等客觀情況發(fā)生了較大變化，重組條件不夠成熟，終止50億并購飛流。

隨后發(fā)生了林宇描述的“綁架”事件。

在企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)利益糾紛并非罕見，但是真正讓事情變得復(fù)雜的往往不是明確的制度，而是某些說不清道不明、無法具體量化的東西，比如友情。

新東方發(fā)展到2001年的時(shí)候，俞敏洪發(fā)現(xiàn)自己走到了一個(gè)十字路口，由于實(shí)施三個(gè)合伙人獨(dú)立經(jīng)營的政策，新東方與其說是一家企業(yè)還不如說是幾家獨(dú)立企業(yè)的合體——每個(gè)版塊都有自己的負(fù)責(zé)人，只需要每年交出總收入的15%。

但隨著新東方的壯大，“公地悲劇”出現(xiàn)，對(duì)于公共事務(wù)沒人愿意出錢。俞敏洪認(rèn)識(shí)到，以個(gè)人利益為先導(dǎo)的企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和管理就變得很難，“一直堅(jiān)持包產(chǎn)到戶，估計(jì)新東方到最后也就是分開發(fā)展的幾家小公司而已?！?/p>

2011年，新東方開始調(diào)整企業(yè)架構(gòu)。但是由于三個(gè)合伙人是朋友關(guān)系，沒有上下級(jí)的管理秩序，這場變革并不順利，沒有人愿意放棄手中的權(quán)力，糾紛開始出現(xiàn)。

如何調(diào)整公司的長期發(fā)展和個(gè)人的利益，聯(lián)想也走過彎路。

在聯(lián)想的頭十年，是倪光南和柳傳志的“蜜月期”，在聯(lián)想內(nèi)部柳傳志曾強(qiáng)調(diào)倪光南的特殊地位，他表示倪光南是1，其他人是0，只有倪光南說的都是對(duì)的。

但是到了1991年，倪光南和柳傳志的多年友誼出現(xiàn)裂痕，原因在于隨著處理器性能的增強(qiáng)，漢卡的存在變得越來越?jīng)]有必要，聯(lián)想的漢卡業(yè)務(wù)開始衰落。于此同時(shí)，柳傳志慢慢摸索出“貿(mào)工技”的發(fā)展戰(zhàn)略，與倪光南堅(jiān)持的技工貿(mào)發(fā)生矛盾。

在研發(fā)的路線上，倪光南一方面推崇快速迭代，上一個(gè)型號(hào)還沒回本下一個(gè)版本就出來了，一方面他的研發(fā)范圍越來越廣，除了漢卡，倪光南還決心研發(fā)主板和主板芯片、打印機(jī)芯片、程控交換機(jī)，甚至是操作系統(tǒng)、處理器都想做，成本與利潤的矛盾越來越大。

“有高科技產(chǎn)品，不一定能賣得出去，只有賣出去，才有錢?！?994年在倪光南提出與復(fù)旦大學(xué)、長江計(jì)算機(jī)公司等合資成立芯片設(shè)計(jì)中心時(shí)，柳傳志否決了，這是他10年來第一次對(duì)倪光南說“不”。

點(diǎn)燃危機(jī)的第一根火柴已經(jīng)燃燒起來，驚天動(dòng)地的劇變即將到來。

徹底決裂

當(dāng)曾經(jīng)并肩奮戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)伙伴變成了敵人，經(jīng)常出現(xiàn)的一種結(jié)局是：某一方徹底退出。

在矛盾公開化之后，倪光南和柳傳志的斗爭愈演愈烈，柳傳志撤換財(cái)務(wù)總監(jiān)倪光南反對(duì)；倪光南提議將80人的程控機(jī)事業(yè)部改成子公司，柳傳志制止。

雙方的攻訐甚至發(fā)展到舉報(bào)工作作風(fēng)和經(jīng)濟(jì)問題的層面，倪光南不斷向上反映柳傳志涉及經(jīng)濟(jì)方面的重大問題，“一個(gè)問題調(diào)查清楚了、解釋完了就又來一個(gè)問題，不把我打入監(jiān)獄絕不罷休”，柳傳志稱，倪光南是有意的中傷。

1995年6月，倪光南和柳傳志之間的關(guān)系迎來終局。聯(lián)想集團(tuán)總部中科院作出的“判決”認(rèn)為，在聯(lián)想的研發(fā)和立項(xiàng)方面，“不能由科技人員最后說了算，要由企業(yè)總負(fù)責(zé)人根據(jù)市場和公司的情況做決策”，柳傳志應(yīng)該有更大的發(fā)言權(quán)和決策權(quán)，倪光南被免去在聯(lián)想集團(tuán)公司總工程師職務(wù)。

但是這一結(jié)論，并沒有消解內(nèi)外的疑問，當(dāng)年宣讀這份文件的曾茂朝在多年之后也坦誠地表示：倪光南的出局并非由于發(fā)展路線出了問題。

時(shí)任中國科學(xué)院院長周光召后來也表示，二選一的時(shí)候只能選柳傳志，和倪光南同等水平的科學(xué)家，人數(shù)多于和柳傳志同等水平的企業(yè)家。企業(yè)家在中國是稀缺資源。

在某種程度上這一結(jié)局影響了聯(lián)想之后二十多年的發(fā)展——沿著貿(mào)工技前進(jìn)的聯(lián)想成為了國際PC巨頭，但也因此在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代飽受外界批評(píng)。

相比早期聯(lián)想的內(nèi)訌，網(wǎng)秦的內(nèi)部爭斗在慘烈程度上有過之而無不及。

2018年9月10日，網(wǎng)秦創(chuàng)始人林宇在朋友圈發(fā)文稱自己此前被綁架長達(dá)13個(gè)月，遭遇非人折磨帶20多公斤手銬，九死一生，并稱史文勇史嫌疑很大。隨后林宇帶30個(gè)身著黑衣的安保人員，進(jìn)入位于網(wǎng)秦辦公大樓接管公司。

從共同創(chuàng)業(yè)的高中同學(xué)變成仇敵，這種戲劇化情節(jié)突然出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，震驚行業(yè)，隨后涉事雙方展開了口水戰(zhàn)。

這場持續(xù)多年糾紛讓凌動(dòng)智行（2018年網(wǎng)秦改名凌動(dòng)智行）雪上加霜，2019年1月紐交所以凌動(dòng)智行的股價(jià)“異常低”為由將其除名。

不過和網(wǎng)秦的內(nèi)訌導(dǎo)致公司一蹶不振不同，新東方則通過對(duì)公司治理改革，還獲得了更大的發(fā)展。

在俞敏洪的收權(quán)過程中，暗地互相制造麻煩、使絆子是常有的事情，比如徐小平想上一個(gè)雅思項(xiàng)目，找俞敏洪談了一年半才談下來；另一邊，俞敏洪做出的一些決策也出現(xiàn)無人執(zhí)行，或者故意唱反調(diào)的情況。俞敏洪曾說過，在新東方，沒有任何人把他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看。

甚至在媒體報(bào)道中，有這樣一則場景：俞敏洪在得知徐小平帶員工反對(duì)他的改革后，直接讓人把徐小平的辦公室占了。在這場亂哄哄的斗爭中，徐小平被被趕出過董事會(huì)，王強(qiáng)辭去過董事長職務(wù)，俞敏洪也失去過CEO的位置。

最終這場新東方的內(nèi)訌以徐小平和王強(qiáng)的出局作為結(jié)局。2006年新東方在紐交所上市，徐小平離開創(chuàng)立了真格基金，在投資圈大展拳腳。

而對(duì)于眼下的比特大陸來說，吳忌寒和詹克團(tuán)的決裂階段已經(jīng)到來。

10月下旬，在詹克團(tuán)出差期間，吳忌寒實(shí)施了密集的“奪權(quán)”行動(dòng)。10月28日，北京比特大陸科技有限公司發(fā)生了工商變更，法定代表人由詹克團(tuán)變更為吳忌寒，吳忌寒還接替了詹克團(tuán)執(zhí)行董事一職。

10月29日上午，吳忌寒向比特大陸員工發(fā)送內(nèi)部郵件，宣布解除詹克團(tuán)在比特大陸的一切職務(wù)，即刻生效。郵件要求比特大陸任何員工不得再執(zhí)行詹克團(tuán)的指令，不得參加詹克團(tuán)召集的會(huì)議，如有違反，公司將視情節(jié)輕重考慮解除勞動(dòng)合同；對(duì)公司經(jīng)濟(jì)利益造成損害的，公司將依法追究民事或刑事責(zé)任。

面對(duì)吳忌寒的主動(dòng)挑戰(zhàn)，在沉默一周后，詹克團(tuán)也在11月7日展開反擊。其在朋友圈發(fā)布的《讓我們一起努力，共渡比特大陸非常時(shí)期》一文中提到，“當(dāng)巨變來臨的時(shí)候我才知道，在影視劇里發(fā)生過無數(shù)次的，被自己曾經(jīng)最信任的合作伙伴，一起奮斗的兄弟，背后狠狠捅刀的橋段真的會(huì)發(fā)生?！闭部藞F(tuán)還表示會(huì)通過法律途徑盡快回到公司，“如果有人一定要戰(zhàn)爭，我們就給他們戰(zhàn)爭”。

正如吳忌寒此前在朋友圈所言，比特大陸已經(jīng)注定要成為商業(yè)史上公司控制權(quán)爭奪的經(jīng)典案例，到底誰將出局，時(shí)間會(huì)給出答案。