10月30日,一位在2019年從工程師崗位轉(zhuǎn)崗到華為2012實(shí)驗(yàn)室人力資源部的員工胡玲,在華為心聲論壇實(shí)名發(fā)長帖,舉報(bào)導(dǎo)師楊瑞峰及HR高雁各種懶政失職。文中指出,加班160小時的程序員自主加班時間鍛煉,竟被其導(dǎo)師認(rèn)為是“劃水”,是造假,并讓大家(HR們)好好挖,能挖出大問題。在長帖最后,身為HR的胡玲還呼吁:奉勸各位兄弟,不要相信HR,他們沒有誠信。此帖發(fā)布之后,很快引起了數(shù)十萬的圍觀,雖然很快被刪除,但是依然在各大社交平臺引發(fā)了極大的熱議。
今天(11月5日),針對此前的華為HR胡玲實(shí)名舉報(bào)事件,華為心聲社區(qū)發(fā)布了任正非對該貼的轉(zhuǎn)發(fā)按語,任正非表示實(shí)名投訴是好現(xiàn)象,大家要互相寬容、互相理解,協(xié)商溝通調(diào)整。干部、HR也要虛懷若谷,聞過則喜,注意方法。戰(zhàn)時時期不宜大風(fēng)大浪、大起大落、波濤滾滾,改革要靜水潛流。
附:任正非轉(zhuǎn)發(fā)心聲社區(qū)發(fā)帖《研發(fā)兄弟們對不起,我盡力了——實(shí)名來自2012人力資源部》按語:
1、實(shí)名投訴是公司管理民主的一個好現(xiàn)象,我們要支持保護(hù)當(dāng)事人,當(dāng)事人要堅(jiān)持實(shí)事求是。心聲社區(qū)是羅馬廣場,大家可以充分表達(dá)不同意見,就事論事,基于事實(shí)和證據(jù),不能臆想和猜想,也要注意保護(hù)被投訴人與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的隱私。員工討論應(yīng)集中在內(nèi)部社區(qū),不要輸出到外部社區(qū)去干擾社會,人家也要生產(chǎn)。
2、三十年來公司從一毛不毛發(fā)展到今天走向世界前列。我們的員工,特別是研發(fā)員工,都是干得非常好的;我們干部和HR也是非常努力的,這是基礎(chǔ)。藍(lán)軍只攻其一點(diǎn),紅軍要統(tǒng)籌全局,顧及方方面面,又要進(jìn)攻又要防御,要困難得多。例如,給19.4萬人發(fā)工資、評獎金、配股票、調(diào)整職級、進(jìn)行分類分級的考核,都是一件很難的事情,當(dāng)然也有不盡公平,我們要換位思考一下。發(fā)現(xiàn)一件事、一個人的不合理是容易的事,解決全局平衡的紅軍要動許多腦筋。大家要互相寬容、互相理解,協(xié)商溝通調(diào)整。
3、我們的干部、HR也要虛懷若谷,聞過則喜,注意方法。戰(zhàn)時時期不宜大風(fēng)大浪、大起大落、波濤滾滾,改革要靜水潛流。
附:此前華為HR胡玲實(shí)名舉報(bào)貼內(nèi)容主要信息點(diǎn):
舉報(bào)者胡玲為華為2012實(shí)驗(yàn)室HR,是“員工活力體驗(yàn)官”,負(fù)責(zé)解決2.5萬 研發(fā)的工作體驗(yàn)問題(如加班、班車、食堂等)。被舉報(bào)人楊瑞鋒是胡的導(dǎo)師及l(fā)eader,高雁是中途調(diào)過來幫胡的女同事。
1、高(即高雁,下同)剛過來就在背后打小報(bào)告,說胡(即胡玲,下同)挑活兒。第一次見面后就把所有任務(wù)分出去給大家了。
2、高閉關(guān)一個月,寫了一個工作機(jī)制,基本就是胡之前工作的運(yùn)作方式,但是要胡交出espace賬號(espace可能是工作賬號,該賬號作用胡稱是自己用公共郵箱發(fā)給全員,再用espace挨個回復(fù),挨個解決的)
3、到七月底為止,胡玲用這種挨個溝通的方式推動解決193個研發(fā)同事反饋的問題,都是一個人做的。(直到組織上不認(rèn)同這種工作方式而真難聽那個稿)
4、楊說過,應(yīng)該看看反映問題的都是什么人,天天有時間反饋班車食堂問題的人,清退算了。
5、楊在調(diào)研員工加班數(shù)據(jù)前,就說加班數(shù)據(jù)早就降下來了。而胡通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)加班數(shù)據(jù)明顯升高,楊在說瞎話。最后的調(diào)查報(bào)告交給楊,他一不審二不發(fā)。
6、楊說,有的員工假裝加班,健身之后才回到工位假裝加班,這是考勤造假業(yè)務(wù)造假,里面有大問題,要求大家深挖。還認(rèn)為有人加班160個小時可能是劃水。胡認(rèn)為,員工免費(fèi)加班,不給錢不給調(diào)休,為什么不可以運(yùn)動一下?每月加班160個小時,研發(fā)兄弟高血壓高血脂還仍然深夜加班,劃水劃160個小時,你劃一個我看?
7、楊要求胡交出與員工的訪談記錄及名單,里面涉及員工反饋的敏感問題,胡出于對研發(fā)員工的保護(hù)擔(dān)心員工被“穿小鞋”,誓死不交,胡被逼到樓道里哭。
8、楊是員工關(guān)系高級專家,主要績效是處理緊急事件,如果有兄弟累死了,他能想辦法讓公司沒責(zé)任。
9、楊去蘇研所進(jìn)行學(xué)習(xí),回來得意洋洋,菜品頓頓不重樣,其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200塊。
10、高是2012人力資源部唯一一個異地辦公的人,幾個月來一直占用上班時間從西安往返深圳,作為處理員工關(guān)系的hr,沒有一分鐘時間花在員工身上,整天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。
11、高有次來深圳,遲到至11點(diǎn)才到崗。連續(xù)三個月無產(chǎn)出。40歲,連續(xù)三次績效B,依然作威作福,而研發(fā)兄弟32歲績效B 都要被勸退!
12、胡稱:我本不是什么道德高尚的偉人,只因每一個名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一個“改變世界”的工程師夢想,我雖不才但也愿意守護(hù)這份夢想。哪怕結(jié)束這份工作也顧不上自己了。
13、胡最后奉勸各位華為兄弟,不要相信hr,他們沒有誠信!
根據(jù)網(wǎng)上截圖顯示,10月30日晚19:26分時,華為2012人力資源部出面評論稱:“2012實(shí)驗(yàn)室人力資源部收到員工投訴反饋后,當(dāng)天下午已經(jīng)提前公司監(jiān)督體系獨(dú)立調(diào)查,當(dāng)前工作組已經(jīng)正式成立并已展開工作,請廣大員工監(jiān)督?!?/p>
而隨著今天任正非對于此事的批示,業(yè)預(yù)示著該事件已經(jīng)基本得到了解決。
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原文標(biāo)題:任正非評HR胡玲事件:實(shí)名投訴是好現(xiàn)象,要保護(hù),但也要互相寬容!
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