ERP是企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)方式的有效工具,市場(chǎng)人員和生產(chǎn)者可以一起制定長(zhǎng)期且短期的市場(chǎng)戰(zhàn)略。通過(guò)ERP系統(tǒng),可以模擬主要生產(chǎn)計(jì)劃的變化對(duì)人才、設(shè)備、材料需求和產(chǎn)品交貨的影響,可靠的生產(chǎn)信息為市場(chǎng)部門(mén)制定正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的支持。
1.ERP對(duì)企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的影響
首先,ERP可以在客戶(hù)訂單承諾、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)策略方面為市場(chǎng)銷(xiāo)售提供強(qiáng)有力的支持。為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,既需要良好的產(chǎn)品質(zhì)量,又需要高水平的客戶(hù)服務(wù)。有了ERP系統(tǒng),市場(chǎng)部門(mén)就可以知道生產(chǎn)部門(mén)能生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么,生產(chǎn)部門(mén)也知道市場(chǎng)需要什么。
2.ERP對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的影響
ERP為生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)化提供了工具。根據(jù)ERP系統(tǒng)軟件的各方案水準(zhǔn)和操縱專(zhuān)用工具,如生產(chǎn)規(guī)劃、資源方案、關(guān)鍵銷(xiāo)售市場(chǎng)方案、粗生產(chǎn)規(guī)劃、物料需求計(jì)劃、工作能力要求方案、資金投入/企業(yè)生產(chǎn)管理、工作中單等,不但提升了公司的生產(chǎn)制造管理能力與工作品質(zhì),還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。
3.ERP對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理的影響
在企業(yè)資源規(guī)劃環(huán)境下,企業(yè)可以輕松建立長(zhǎng)期采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃,并監(jiān)控供應(yīng)商的按時(shí)交貨率。在全球市場(chǎng)上,每個(gè)制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另一些企業(yè)的客戶(hù)。在這個(gè)供應(yīng)鏈中,每個(gè)企業(yè)都不能與其他企業(yè)分離,并尋求獨(dú)立生存和發(fā)展。與自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,不僅可以提高服務(wù)質(zhì)量和交貨率,還可以降低采購(gòu)成本。
4.ERP對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
在ERP成功的企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理所需的各種數(shù)據(jù)都可以從ERP系統(tǒng)中獲得。首先,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的區(qū)別在于,前者用貨幣數(shù)量來(lái)表示,后者用產(chǎn)品數(shù)量來(lái)表示。生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)可以作為支持經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的依據(jù)。具體市場(chǎng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)制造和庫(kù)存量水準(zhǔn)記作可檢測(cè)業(yè)務(wù)流程整體規(guī)劃具體實(shí)行狀況的操縱匯報(bào)。
在數(shù)字化、智能化時(shí)代,不光是大企業(yè),就算是中小企業(yè)也開(kāi)始在使用財(cái)務(wù)軟件和財(cái)務(wù)工具,對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),能熟練使用財(cái)務(wù)軟件也越發(fā)成為一種職場(chǎng)優(yōu)勢(shì),目前主流的財(cái)務(wù)軟件,包括金蝶精斗云等在內(nèi)的產(chǎn)品,也在不斷開(kāi)放產(chǎn)品的使用門(mén)檻,包括提供官網(wǎng)論壇、公眾號(hào)資訊、官網(wǎng)視頻學(xué)習(xí)課程等,讓更多的財(cái)務(wù)人能系統(tǒng)的、有條件的去學(xué)習(xí)和試用最新的財(cái)務(wù)工具。
責(zé)任編輯 LK
-
ERP
+關(guān)注
關(guān)注
0文章
497瀏覽量
34324
發(fā)布評(píng)論請(qǐng)先 登錄
相關(guān)推薦
評(píng)論