To B與AI疊加的浪潮開(kāi)啟了它2020年代的序幕,而這序幕剛拉開(kāi),巨頭們的動(dòng)作就頻繁起來(lái)。
1月8日,百度宣布對(duì)AI體系進(jìn)行組織架構(gòu)升級(jí),原百度AIG(AI技術(shù)平臺(tái)體系)、TG(基礎(chǔ)技術(shù)體系)、ACG(百度智能云事業(yè)群組)組成全新的“百度人工智能體系”(AI Group、縮寫(xiě)為AIG)。
這個(gè)“百度人工智能體系”包括技術(shù)中臺(tái)群組(TPG)和智能云事業(yè)群組(ACG)兩大群組,繼續(xù)由百度CTO王海峰整體負(fù)責(zé)。
組織架構(gòu)的調(diào)整往往是業(yè)務(wù)發(fā)展變化的重要表現(xiàn),“人工智能體系”無(wú)疑能很大程度反映出百度加碼產(chǎn)業(yè)智能化的未來(lái)布局,從全行業(yè)看,也能或多或少折射出AI產(chǎn)業(yè)應(yīng)用落地的未來(lái)進(jìn)程。
推動(dòng)AI產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,AI“上層建筑”兩路出擊加碼產(chǎn)業(yè)智能化
在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)往往決定上層建筑,但更好的上層建筑也能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)更好地發(fā)展。
組織架構(gòu)無(wú)疑是AI的“上層建筑”,“百度人工智能體系”是百度AI發(fā)展的必然結(jié)果,但反過(guò)來(lái)也反映出百度在下一階段如何加碼產(chǎn)業(yè)智能化的現(xiàn)實(shí)策略。
1、土壤與果實(shí)——讓產(chǎn)業(yè)智能化業(yè)務(wù)支持效率倍增
“百度人工智能體系”的升級(jí),其結(jié)果,用最簡(jiǎn)潔的話說(shuō),是百度產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展布局的扼要圖景顯露出來(lái):
建立提供底層技術(shù)支撐、不斷涌現(xiàn)創(chuàng)新能量的“中臺(tái)”,成為產(chǎn)業(yè)智能化的土壤,在其之上為沖鋒陷陣、不斷切入產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的業(yè)務(wù)條線提供統(tǒng)一協(xié)同的技術(shù)等資源加持,如同“土壤”為“果實(shí)”輸送養(yǎng)分。
從這個(gè)視角看,“人工智能體系”的本質(zhì)就是一套促使產(chǎn)業(yè)智能化效率進(jìn)一步升級(jí)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)傳導(dǎo)成產(chǎn)業(yè)實(shí)踐能力更強(qiáng)的體系。
2、集中優(yōu)勢(shì)力量在優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景,同時(shí)不錯(cuò)過(guò)潛在的機(jī)會(huì)
在“人工智能體系”的升級(jí)中,百度還提到要將智慧政務(wù)、智慧醫(yī)療、智慧金融、智能客服與營(yíng)銷(xiāo)四大業(yè)務(wù)板塊升級(jí)為四大事業(yè)部。
這其中表層布局意圖再明顯不過(guò),百度將著力于政務(wù)、醫(yī)療、金融、客服與營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)大場(chǎng)景。
在整個(gè)產(chǎn)業(yè)智能化領(lǐng)域,政務(wù)、醫(yī)療、金融、客服與營(yíng)銷(xiāo)是AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)落地應(yīng)用更接近成熟、各技術(shù)之間聚變效應(yīng)顯現(xiàn)的主要場(chǎng)景。
從B端產(chǎn)業(yè)的視角看,這些場(chǎng)景的需求也最為強(qiáng)烈,智能化有望最先實(shí)現(xiàn)全面落地。
例如,智慧政務(wù)反映出城市管理依托智能化,全面提升效率與體驗(yàn)的趨勢(shì);智慧醫(yī)療則是大健康時(shí)代,無(wú)論治療還是保健要提升效率與質(zhì)量都必須通過(guò)的路徑;智慧金融天生帶有商業(yè)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任的雙重屬性,智能化必不可少;而智能客服與營(yíng)銷(xiāo)則有最廣泛的應(yīng)用基礎(chǔ)。
這些,與百度多年來(lái)在政務(wù)、醫(yī)療、金融、客服與營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的大力投入相吻合,它們恰好是百度眾多布局場(chǎng)景中當(dāng)下最優(yōu)勢(shì)的場(chǎng)景;反過(guò)來(lái)看,從市場(chǎng)角度,整個(gè)產(chǎn)業(yè)智能化對(duì)象中,這四個(gè)場(chǎng)景的商業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值也尤為明顯,是諸多玩家的逐鹿場(chǎng),亦是百度必須著力攻克的目標(biāo)。
與此同時(shí),除了盯住幾個(gè)重點(diǎn)場(chǎng)景,百度“人工智能體系”事實(shí)上還附帶有另一重應(yīng)對(duì)那些潛在變化和機(jī)會(huì)的“安排”,嘗試在主攻某些主要領(lǐng)域的同時(shí),不錯(cuò)失其他機(jī)會(huì)。
這個(gè)安排,表現(xiàn)在百度宣布將“在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、視頻、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)質(zhì)檢、物流地圖等領(lǐng)域加大投入”,顯然,這些投入都是底層技術(shù)的繼續(xù)優(yōu)化,屬于“土壤”的耕耘。
在組織架構(gòu)升級(jí)后的“人工智能體系”下,百度能夠敏銳地對(duì)市場(chǎng)需求的變化做出反饋,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)這些領(lǐng)域加大投入,是對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)業(yè)智能化迫切需求的及時(shí)應(yīng)對(duì)。一旦技術(shù)足夠成熟、市場(chǎng)需求也對(duì)應(yīng)表現(xiàn)出來(lái),這些“儲(chǔ)備”又能馬上變成政務(wù)、醫(yī)療、金融、客服與營(yíng)銷(xiāo)一樣優(yōu)勢(shì)的場(chǎng)景實(shí)踐。
對(duì)任何產(chǎn)業(yè)智能化平臺(tái)而言,在快速發(fā)展期“什么都想要”顯然不夠現(xiàn)實(shí),集中優(yōu)勢(shì)力量在優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景是更明智的做法,但是,在攻克這些場(chǎng)景的同時(shí),靈活、彈性地為其他新的機(jī)會(huì)做準(zhǔn)備,也必不可少。
一次組織架構(gòu)升級(jí),將帶來(lái)AI技術(shù)、業(yè)務(wù)與協(xié)同什么樣的深刻變化?
百度的組織架構(gòu)升級(jí),推及整個(gè)行業(yè)來(lái)看,這樣的組織架構(gòu)升級(jí)也反映推動(dòng)AI應(yīng)用進(jìn)程的方式在發(fā)生變化,而百度也很早就洞察到這一變化,王海峰就曾經(jīng)表示過(guò),”驅(qū)動(dòng)工業(yè)革命的核心技術(shù)具有很強(qiáng)的通用性,是從某一個(gè)行業(yè)開(kāi)始發(fā)展的,但最終一定是覆蓋非常廣泛的行業(yè),同時(shí)還具備幾個(gè)很重要技術(shù)角度的特征:高度的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和模塊化?!?/p>
總結(jié)來(lái)說(shuō),至少包括三個(gè)層面:
1、“AI大生產(chǎn)”基礎(chǔ)設(shè)施敷設(shè)完成,進(jìn)入全面價(jià)值輸出
自王海峰提出AI進(jìn)入大生產(chǎn)時(shí)代以來(lái),業(yè)界對(duì)AI應(yīng)用發(fā)展階段的認(rèn)知雖然不完全一致,但規(guī)模化出產(chǎn)AI應(yīng)用(而不是一個(gè)個(gè)在實(shí)驗(yàn)室慢慢磨)已經(jīng)成為共識(shí),深度學(xué)習(xí)平臺(tái)也讓行業(yè)有能力這么做。
如同工業(yè)化大生產(chǎn)時(shí)代,產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)需要經(jīng)歷投資、建廠房、鋪渠道的過(guò)程一樣,百度“人工智能體系”的升級(jí),在根本上是以組織架構(gòu)的能量調(diào)動(dòng)企業(yè)資源、完善和深化技術(shù)要素、打通產(chǎn)業(yè)應(yīng)用通路的過(guò)程,是為“AI大生產(chǎn)”敷設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。
一旦基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備妥當(dāng),也意味著AI可以“開(kāi)足馬力生產(chǎn)”并走向應(yīng)用,進(jìn)入全面的價(jià)值輸出階段,讓AI大生產(chǎn)階段真正坐實(shí)。
百度自己先說(shuō)的,就要先做到;對(duì)整個(gè)行業(yè)而言,這都是必然的過(guò)程。
2、產(chǎn)業(yè)智能化由標(biāo)桿案例期,進(jìn)入高速擴(kuò)張期
過(guò)去百度的產(chǎn)業(yè)智能化,或者說(shuō)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)智能化玩法,都呈現(xiàn)典型的“標(biāo)桿案例”特質(zhì),選取的都是那些有巨大影響力、各方面需求都非常典型和深度的客戶案例。
例如,百度與浦發(fā)銀行在客服與營(yíng)銷(xiāo)方面的合作(包括知名的“數(shù)字人”),與央視在視頻剪輯、審核等方面的合作,與中國(guó)聯(lián)通在智能客服方面的合作,都在塑造標(biāo)桿、展示“肌肉”。
(百度與浦發(fā)銀行攜手打造的“金融數(shù)字人”)
而毫無(wú)疑問(wèn),進(jìn)入2020年代,產(chǎn)業(yè)智能化的關(guān)鍵詞一定是規(guī)模和價(jià)值,“人工智能體系”的升級(jí)證明了行業(yè)已經(jīng)由標(biāo)桿案例期進(jìn)入高速擴(kuò)張期。新的組織架構(gòu)和定義推動(dòng)形成更便利、更低成本的技術(shù)方案多案例移植能力,這無(wú)疑是沖著快速?gòu)?fù)制與裂變而來(lái),預(yù)示著市場(chǎng)拓展模式分水嶺到來(lái),產(chǎn)業(yè)智能化迎來(lái)爆發(fā)關(guān)口。
3、多場(chǎng)景正反饋循環(huán)將被強(qiáng)化,AI產(chǎn)業(yè)應(yīng)用進(jìn)入全面價(jià)值協(xié)同期
AI雖然應(yīng)用場(chǎng)景打不相同、包羅萬(wàn)象,但它們都有技術(shù)與數(shù)據(jù)的“公約數(shù)”,一個(gè)智能城市方案中用于識(shí)別交通擁堵的技術(shù),與一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)識(shí)別豬生活狀況的技術(shù),可能同出一門(mén)。
這使得很多看似毫不相關(guān)、相去甚遠(yuǎn)的AI應(yīng)用可以產(chǎn)生協(xié)同價(jià)值,多場(chǎng)景間亦能形成正反饋循環(huán)——用得越多,AI技術(shù)越強(qiáng),繼而可以用得更多。以前,它們往往只存在于單一場(chǎng)景應(yīng)用過(guò)程中。
但是,多場(chǎng)景要實(shí)現(xiàn)正反饋循環(huán),需要的底層資源的徹底打通,不同的場(chǎng)景應(yīng)用在根源上出自相同的土壤,這樣才會(huì)有“A場(chǎng)景的應(yīng)用,能強(qiáng)化B場(chǎng)景的AI能力”這樣的協(xié)同價(jià)值出現(xiàn)。
顯然,百度突出中臺(tái)體系的“人工智能體系”其意圖之一也在于此,“體系”意味著過(guò)去零零散散的場(chǎng)景間正反饋被系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)。
其行業(yè)意義在于,AI能力提升能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化規(guī)模爆發(fā),而規(guī)模爆發(fā)也將反過(guò)來(lái)推動(dòng)AI應(yīng)用能力提升,它們是雙向的關(guān)系,AI產(chǎn)業(yè)應(yīng)用或進(jìn)入全面價(jià)值協(xié)同期。
產(chǎn)業(yè)智能化進(jìn)程加速,AI由“戰(zhàn)艦時(shí)代”進(jìn)入“航母時(shí)代”?
雖然2019年及以前AI疊加To B浪潮如火如荼,巨頭、中小創(chuàng)業(yè)者摩拳擦掌,但不得不說(shuō),包括百度在內(nèi),它們大多數(shù)都是“戰(zhàn)艦式”打法,強(qiáng)調(diào)沖勁,強(qiáng)調(diào)攻擊力,平臺(tái)即戰(zhàn)斗力,AI技術(shù)能力就是武器的烈度。
到百度升級(jí)“人工智還能體系”止,這種狀況似乎在發(fā)生變化。
智慧政務(wù)、智慧醫(yī)療、智慧金融、智能客服與營(yíng)銷(xiāo)這些重點(diǎn)的目標(biāo)場(chǎng)景藍(lán)圖展現(xiàn)出來(lái),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、視頻、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)質(zhì)檢、物流地圖等資源投入的路線圖被繪制,“戰(zhàn)艦式”突襲打法,正在被“航母式”戰(zhàn)役打法所取代。
猜測(cè)百度未來(lái)的謀劃,形象地說(shuō),應(yīng)該是要做“AI航母”支持各場(chǎng)景應(yīng)用成為面對(duì)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)斗力,如同戰(zhàn)斗機(jī)一樣升空出擊——航母本身不形成直接的戰(zhàn)斗力,它只是戰(zhàn)斗力的承載。
百度在不斷強(qiáng)化自己的產(chǎn)業(yè)智能化承載能力,讓前端的AI場(chǎng)景應(yīng)用左突右進(jìn)、滲透市場(chǎng),同時(shí)不斷輸出新的競(jìng)爭(zhēng)后背力量,在那些即將成為熱門(mén)的場(chǎng)景里提前進(jìn)行技術(shù)布局。
如果說(shuō)過(guò)去的產(chǎn)業(yè)智能化競(jìng)爭(zhēng)是“戰(zhàn)艦戰(zhàn)斗”,那么未來(lái),行業(yè)很可能升級(jí)到“航母戰(zhàn)役”,在這個(gè)過(guò)程中,百度占據(jù)了先機(jī),但最終宏大的戰(zhàn)爭(zhēng)如何走向、結(jié)果如何,還需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。
責(zé)任編輯:wv
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