據(jù)消息報(bào)道,蘋果未能在印度智能手機(jī)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的想法已被最新的數(shù)據(jù)推翻。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司IDC的最新研報(bào),去年第四季度iPhone占據(jù)了印度高端智能手機(jī)市場(chǎng)超過四分之三的份額。同時(shí),iPad、Apple Watch和AirPod在印度市場(chǎng)的銷量也很強(qiáng)勁。隨著印度市場(chǎng)“兩位數(shù)”百分比的增長,蘋果也在擴(kuò)大印度制造的產(chǎn)能。
在2018年年底時(shí),蘋果iPhone在印度市場(chǎng)的銷量不僅落后于三星電子和OnePlus,也落后于Realme、OPPO和vivo等中國品牌。IDC印度研究主管納夫肯德爾·辛格(Navkendar Singh)當(dāng)時(shí)曾表示:“蘋果沒有足夠的信心……在印度的制造系統(tǒng)中建立工廠,將一些制造業(yè)轉(zhuǎn)移出中國?!比欢荒旰?,蘋果在印度的命運(yùn)發(fā)生了戲劇性的逆轉(zhuǎn)。辛格,由于iPhone 11的吸引力以及iPhone XR和早期產(chǎn)品的折扣價(jià),在經(jīng)歷了“相對(duì)較慢”的上半年后,蘋果“設(shè)法在下半年實(shí)現(xiàn)了增長?!?/p>
IDC最新的數(shù)據(jù)顯示,iPhone如今已在印度高端智能手機(jī)市場(chǎng)超過了三星電子和OnePlus,占到售價(jià)超過500美元(約合人民幣3500元)的高端智能手機(jī)市場(chǎng)75.6%的份額。
此前,蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)曾就印度問題發(fā)表評(píng)論。他在蘋果最近的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上指出,蘋果“在包括美國、英國、法國和新加坡在內(nèi)的許多發(fā)達(dá)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)百分比的增長,在巴西、中國、印度、泰國和土耳其等市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)帶動(dòng)下,新興市場(chǎng)也實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)百分比的增長。
蘋果在印度的巨大增長不僅僅局限于手機(jī)。庫克還表示,“超高的客戶滿意度和忠誠度推動(dòng)Mac和iPad的活躍用戶群在所有地理區(qū)域都創(chuàng)下新紀(jì)錄。尤其是iPad,我們看到墨西哥、印度、土耳其、波蘭、泰國、馬來西亞、菲律賓和越南等主要新興市場(chǎng)的增長?!?/p>
辛格指出,2018年iPad在印度的銷量就已增長強(qiáng)勁。他表示,“隨著印度平板電腦市場(chǎng)被排名前五的廠商主宰,這幫助蘋果獲得了高端市場(chǎng)的份額。此外,2019年蘋果贏得了幾筆大型商業(yè)交易,進(jìn)一步鞏固了其在商業(yè)領(lǐng)域的地位?!?/p>
IDC同時(shí)還指出了蘋果可穿戴設(shè)備在印度市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長,稱“Apple Watch和AirPod受到印度消費(fèi)者的歡迎。Apple Watch Series 3的降價(jià)以及銀行和電子零售商渠道提供的Apple Watch Series 5促銷折扣,使得這款設(shè)備成為消費(fèi)者的熱門選擇?!?/p>
印度制造產(chǎn)品面向全球
蘋果在2017年與代工制造商緯創(chuàng)合作,首次開始為印度市場(chǎng)生產(chǎn)iPhone。當(dāng)年夏天,印度生產(chǎn)的iPhone在印度的多個(gè)城市上市銷售,標(biāo)簽上寫著“蘋果在加州設(shè)計(jì),在印度組裝”。
去年10月,蘋果開始在印度欽奈附近的富士康工廠生產(chǎn)其iPhone XR,并計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn),包括生產(chǎn)最新的iPhone 11系列產(chǎn)品。據(jù)報(bào)道,在印度生產(chǎn)iPhone能夠節(jié)省20%以上的生產(chǎn)成本。市場(chǎng)調(diào)研公司Counterpoint Research分析師卡恩·喬翰(Karn Chauhan)去年夏天也指出,富士康在中國的勞動(dòng)力成本是印度的三倍以上。
有報(bào)道稱,蘋果不僅在為印度國內(nèi)市場(chǎng)制造手機(jī),還計(jì)劃從印度向包括歐洲在內(nèi)的其他市場(chǎng)出口設(shè)備。作為蘋果在印度投資10億美元的一部分,該投資旨在使其在中國以外的生產(chǎn)多元化。蘋果全球業(yè)務(wù)的規(guī)模和熟練程度,讓這家公司具備了其他制造商在應(yīng)對(duì)工廠關(guān)閉和其他供應(yīng)鏈中斷時(shí)缺乏的選擇。
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