近年來,國際大環(huán)境跌宕起伏和多次被卡脖子,使國人充分認(rèn)識(shí)到芯片自主可控的重要性和意義。國內(nèi)多家單位也在埋頭苦干,致力于發(fā)展國產(chǎn)CPU。在發(fā)展路線上,延伸出自主路線、ARM路線和X86路線為代表的三條主要技術(shù)路線。不少ARM的支持者認(rèn)為跟隨ARM容易形成全球龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,有助于市場(chǎng)化,將ARM CPU視為中國實(shí)現(xiàn)CPU自主可控的希望之光。然而,從實(shí)踐上看,ARM之路并非一片坦途。
AMD高通博通退出 亞馬遜凱為試水ARM服務(wù)器CPU
就全球來看,ARM服務(wù)器CPU退潮是大勢(shì)所趨,AMD、高通、博通都已經(jīng)退出,新加入的是Marvell和亞馬遜。Marvell是傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)芯片大廠,而亞馬遜則是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)??雌饋硎恰吧舷麓顧n”,“有進(jìn)有出”,但仔細(xì)分析會(huì)發(fā)現(xiàn),重量級(jí)玩家已經(jīng)退場(chǎng)了。
亞馬遜的ARM服務(wù)器有很強(qiáng)的玩票性質(zhì),做出來的SoC還不如臺(tái)積電,此前,臺(tái)積電自行設(shè)計(jì)的A72驗(yàn)證處理器主頻高達(dá)4G,比亞馬遜做的A72 (2.3G)主頻高一截。目前,亞馬遜AWS云服務(wù)的核心業(yè)務(wù)仍然大部分基于x86,ARM處理器則僅僅應(yīng)用于部分存儲(chǔ)管理等邊緣場(chǎng)合。出于AWS目前的客戶基礎(chǔ),短期轉(zhuǎn)向ARM并不現(xiàn)實(shí)。
鐵流推測(cè)亞馬遜此舉是為了面向Intel等傳統(tǒng)服務(wù)器廠商獲得更大的議價(jià)空間。眾所周知,CPU類產(chǎn)品必須具有巨大的銷量基礎(chǔ)和蓬勃的演進(jìn)能力才能在產(chǎn)品化的路上獲得成功。但是亞馬遜的企業(yè)性質(zhì)決定了其ARM處理器很難對(duì)外銷售,而內(nèi)部應(yīng)用前景也有限。目前,亞馬遜新一代的ARM芯片性能比第一代ARM芯片Graviton快,但提升還是非常有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到威脅英特爾的地步。鐵流認(rèn)為這顆處理器更偏向于商業(yè)博弈中的一顆棋子。
Marvell的主營業(yè)務(wù)也不是Thunder X2這款A(yù)RM服務(wù)器CPU,Thunder X2是收購凱為獲得的。Cavium曾經(jīng)專注于基于MIPS的定制化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備處理器,CN6xxx在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云,Arm業(yè)務(wù)是博通放棄后買來的。凱為的Arm服務(wù)器產(chǎn)品更多的是在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備之余嘗試的進(jìn)攻。Marvell在其主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)芯片方面盈利能力很強(qiáng),繼承自Cavium的MIPS處理器產(chǎn)品線也有思科、Ubnt等一系列忠實(shí)客戶。而做ARM服務(wù)器CPU,更多的還是嘗試性質(zhì)的去跟風(fēng)搭便車,投入大量真金白銀去“開荒”的可能性非常低。
形成全球龐大產(chǎn)業(yè)鏈只是一廂情愿
目前,公有云服務(wù)攻勢(shì)迅猛,企業(yè)的服務(wù)器市場(chǎng)稍顯疲態(tài),Lenovo、HP Enterprise、Dell等傳統(tǒng)廠商壓力頗大。Amazon、Microsoft、Google正爭(zhēng)分奪秒地建云數(shù)據(jù)中心,不可能浪費(fèi)時(shí)間和金錢去為了用ARM而選擇ARM,商業(yè)公司只會(huì)趨向于性價(jià)比高且可靠好用的技術(shù)。
業(yè)內(nèi)有句俗話說,“只要量夠大,芯片沙子價(jià)”,這些云服務(wù)廠商在Intel面前有很強(qiáng)的議價(jià)能力,Intel甚至為亞馬遜的AWS定制了幾個(gè)型號(hào)的專屬處理器,目前的ARM陣營從性能、規(guī)模到生態(tài)都無法做到在面向客戶的成本上與Intel競(jìng)爭(zhēng),更何況x86市場(chǎng)上還有AMD在對(duì)Intel旁敲側(cè)擊。Intel根本不怕被ARM搶走數(shù)據(jù)中心的市場(chǎng),反而更怕GPU/FPGA/ASIC加速,原來用4顆CPU,現(xiàn)在用一顆CPU加兩顆GPU。市場(chǎng)需求少了四分之三。
可以說,就歐美市場(chǎng)來說,不像國內(nèi)有安全項(xiàng)目,更沒有相關(guān)部門指定品牌,以行政方式強(qiáng)推ARM服務(wù)器CPU,ARM服務(wù)器CPU在國外連根據(jù)地都找不到。需要指出的是,ARM嵌入式與移動(dòng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈成熟,但此處成熟,不代表著ARM在PC和服務(wù)器上能夠形成成熟產(chǎn)業(yè)鏈。正如x86在PC和服務(wù)器上很成熟,但在移動(dòng)設(shè)備方面屢戰(zhàn)屢敗。因此,想要形成所謂(ARM PC和服務(wù)器)全球龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,很可能會(huì)是南柯一夢(mèng)。
國內(nèi)ARM服務(wù)器CPU公司商業(yè)上不成功
正如國外ARM服務(wù)器CPU全球范圍退潮,國內(nèi)ARM服務(wù)器CPU公司商業(yè)上也不太成功。此前,某國產(chǎn)ARM廠商公開了財(cái)務(wù)情況,從該公司公布的數(shù)據(jù)看,國內(nèi)ARM廠商即便有相關(guān)創(chuàng)新市場(chǎng)的政策扶持,但市場(chǎng)表現(xiàn)也很一般。
一位從事投資行業(yè)的朋友分析:
該公司17年的毛利率47.7%,18年降低到20.8%;17年末庫存的產(chǎn)成品6490萬,超過18年全年的產(chǎn)品營業(yè)成本5044萬,營業(yè)收入6000多萬。18年毛利率的大幅下滑及17年末這么大的庫存產(chǎn)品,可能說明了該公司在17年末有一個(gè)在18年要交付的定制化大訂單,這個(gè)定制化訂單毛利率不高。利息收入-979.9即全年獲得利息收入979.9萬元,其他收益8209.99萬元應(yīng)該為補(bǔ)貼收入,這些都是在利潤表里增加營業(yè)利潤的項(xiàng)目。最終營業(yè)利潤173.2萬元,減去979.9和8209.99,即虧損9016.69萬元。雖然蒙受巨額虧損,但該公司帳面資金多,有近4億資金,資金存在銀行產(chǎn)生近1000萬的利息收入,如果用于購買銀行理財(cái)產(chǎn)品,利息收入更多。
從該ARM公司的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以看出,在商業(yè)上并不成功。之所以會(huì)遭遇這種情況,主要是和ARM路線的定位有關(guān)。目前,ARM的支持者鼓吹在體制內(nèi)市場(chǎng)推廣ARM,主要是基于以下兩點(diǎn):ARM生態(tài)好和ARM自主可控。但這兩點(diǎn)其實(shí)都是偽命題,ARM的生態(tài)好指的是嵌入式生態(tài)好,在PC和服務(wù)器上ARM與自主CPU是難兄難弟,而就自主可控而言,ARM多次制裁中國企業(yè)已經(jīng)證明這是偽命題。
BBC在2019年5月曾經(jīng)報(bào)道,一份ARM的內(nèi)部文件顯示,當(dāng)時(shí)該公司要求員工停止與華為的一切有效合約、支持服務(wù)和仍未簽訂的合同。ARM在備忘錄中指出,該公司的產(chǎn)品包含有“發(fā)源于美國的技術(shù)”。因此經(jīng)過評(píng)估,其產(chǎn)品仍舊受到美國早前相關(guān)禁令的影響。當(dāng)時(shí),ARM方面在聲明中稱,他們將遵守美國政府制定的所有最新規(guī)定,但拒絕就此事進(jìn)一步評(píng)論。而在中美重開談判,關(guān)系緩和后,ARM立馬變臉,變成中國人民老朋友的樣子,配合中國的合作伙伴各種宣傳ARM自主可控。
報(bào)道截圖
雖然一些商業(yè)公司用購買授權(quán)標(biāo)榜自主可控,但跟在ARM身后吃土不可能自主可控,只有自建中國版Wintel才能實(shí)現(xiàn)不被卡脖子。正是因此,ARM在商業(yè)市場(chǎng)不敵X86,在自主可控市場(chǎng)不敵自主CPU。
前路漫漫 上下求索
目前,國內(nèi)ARM CPU對(duì)黨政機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位的采購和訂單具有非常高的依賴性。當(dāng)下國內(nèi)外諸多ARM CPU面對(duì)X86 CPU在性能、成本、生態(tài)上基本處于被吊打狀態(tài),就性能來說高通、博通、AMD等國外廠商,和國內(nèi)兩家ARM CPU廠商都是走堆核心數(shù)路線,就是在單核性能與英特爾有較大差距的情況下,靠堆核心數(shù)換取較高的多核性能,這種做法獲得的芯片,雖然能在跑分上比較好看,但對(duì)于提升單核性能于事無補(bǔ),很多應(yīng)用一上就露餡,而且堆核心數(shù)還會(huì)帶來額外的成本問題。生態(tài)也是大問題,ARM的生態(tài)在嵌入式,桌面和服務(wù)器生態(tài)和自主CPU一樣都是難兄難弟,X86在桌面和服務(wù)器上處于統(tǒng)治地位。
在商業(yè)市場(chǎng)被X86吊打的情況下,幾家ARM CPU公司都在往這個(gè)方向沖,并趁著芯片熱潮在各地圈地建產(chǎn)業(yè)園。最近,某ARM CPU公司召開發(fā)布會(huì),宣布要把公司員工數(shù)量擴(kuò)充到3000人,并投入150億用于新產(chǎn)品研發(fā)和生態(tài)建設(shè),預(yù)計(jì)到2024年收入能達(dá)到100億。前路漫漫,上下求索,希望ARM CPU公司能找準(zhǔn)定位,不要重蹈華芯通后塵。
對(duì)于自主CPU來說,應(yīng)當(dāng)從ARM的實(shí)踐中汲取教訓(xùn):
在CPU研發(fā)上,要注重提升單核性能,而不是盲目堆核心數(shù)。
在CPU性能提升上,要更多注重設(shè)計(jì)能力培養(yǎng),用設(shè)計(jì)水平提升CPU性能,而不是依賴臺(tái)積電工藝和境外技術(shù)支持。
在生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈上,要去主動(dòng)建生態(tài),而不是像國內(nèi)ARM廠商那樣去跟ARM生態(tài)。在生態(tài)建設(shè)中要自己掌握生態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和控制權(quán),建自己的生態(tài),而不能變成耗費(fèi)中國政府和企業(yè)資源幫ARM建生態(tài)。
在發(fā)展規(guī)劃和路徑上,要循序漸進(jìn),當(dāng)下,國產(chǎn)CPU應(yīng)當(dāng)“農(nóng)村包圍城市”,避開英特爾的鋒芒,在特定市場(chǎng)深耕,建立根據(jù)地,不宜直接“攻打中心城市”。自主CPU不宜像國內(nèi)ARM那樣急功近利,動(dòng)不動(dòng)對(duì)標(biāo)英特爾,鼓吹超越英特爾CPU 25%打雞血,而是從體制內(nèi)市場(chǎng)到行業(yè)市場(chǎng),再到商業(yè)市場(chǎng),一步一個(gè)腳印地發(fā)展壯大。
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