云游戲之真心話：一切才剛剛開始

盡管互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛加入云游戲戰(zhàn)局，但也各有各的煩惱，騰訊的問題在于云計算的發(fā)展，阿里則在于如何吸引優(yōu)秀的游戲IP，擴(kuò)充內(nèi)容庫。 當(dāng)平臺和硬件不再是壁壘時，各個游戲服務(wù)的獨(dú)特賣點(diǎn)將在競爭中占據(jù)優(yōu)先地位，擁有IP和達(dá)成獨(dú)家協(xié)議也將比以往任何時候都更為重要。 Google為此還專門成立了Stadia Games and Entertainment工作室，專注于開發(fā)為用戶提供獨(dú)特云游戲體驗(yàn)的服務(wù)。 那么，“內(nèi)容為王”在國內(nèi)同樣適用嗎？Industrial Securities的數(shù)據(jù)顯示，通過video game streaming，全球每個用戶每小時平均花費(fèi)5元（人民幣），而中國游戲玩家平均每小時僅愿意花費(fèi)2.2元（人民幣）。 我們的問題在于，玩家們（甚至是所有互聯(lián)網(wǎng)用戶）并沒有意識到：好的內(nèi)容是需要付費(fèi)的。 在此前的報道中，騰訊云高管也曾表示，騰訊將更多地依靠游戲內(nèi)廣告以及向游戲設(shè)計方出售數(shù)據(jù)等其他收入來源，而不會采用國外的訂閱制模式來獲利。騰訊當(dāng)然可以選擇這樣一條發(fā)展路徑，那么那些擁有有限IP的游戲制造商和小公司呢？ 以下內(nèi)容由LiveVideoStack與馬展的采訪整理而成 Think about it：

下一個視頻十年會是什么樣？

我從2003年開始做視頻，當(dāng)時從參與國內(nèi)視頻編碼AVS標(biāo)準(zhǔn)化開始學(xué)習(xí)壓縮，后續(xù)拓展至圖像視頻處理、采集，還有傳輸呈現(xiàn)等等。2003年我還在讀本科，參與了國內(nèi)AVS第1代、第2代和第3代的一些技術(shù)工作。目前我主要是還是圍繞視頻壓縮進(jìn)行研究。 現(xiàn)在國內(nèi)有很多面向標(biāo)準(zhǔn)，如AVS、HEVC，AV1研發(fā)的大團(tuán)隊(duì)，但我和他們做的有些差異，我一直在探索一種新的、基于人類生物視覺的全新視頻編碼方式。據(jù)我所知，清華、北大、科大也有這方面的工作小組，也做的非常好。 目前像HEVC這種通用的視頻壓縮，估計有1000倍左右的壓縮率，但我希望能夠做到100萬倍的壓縮率，因?yàn)槲覀兩镆曈X里面的壓縮率是在1000萬倍這個量級。這個量級其實(shí)是在上世紀(jì)五、六十年代左右就已經(jīng)在腦視覺研究中提出來了，只不過一直都沒有實(shí)質(zhì)性的突破。 視頻技術(shù)是有明顯的階段支撐的。大概30年前左右，視頻的分發(fā)的都是通過DVD或者VCD，最典型的就是美國的red box和blockbuster。如果你想看電影，要么去電影院，要么就是去超市租一個DVD，然后帶回家看。 再然后，應(yīng)該是2000年前左右，互聯(lián)網(wǎng)普及。我們開始用FTP下載電影，這個叫漸進(jìn)式下載，現(xiàn)在可能已經(jīng)沒有了，BT也是在后來才出現(xiàn)的?；旧衔覀兠刻焐贤晖碜粤?xí)回到寢室，就把電腦開著，下載一晚上的視頻，然后第2天再去看下好的電影，其實(shí)挺好玩的。我記得當(dāng)時比較火的一些大片，都是用這種法子下載下來看的，比如說《我的野蠻女友》之類的。 2010年左右，Netfix出現(xiàn)。剛開始的時候大家都覺得Netflix不可能，覺得用戶不可能專門通過網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播去看所有的電影電視。但現(xiàn)在，Netflix及類似的網(wǎng)絡(luò)視頻直播點(diǎn)播服務(wù)基本上一統(tǒng)天下了。 于是我們可以明顯的看到，分享和傳輸?shù)耐ǖ缽脑瓉淼木€下轉(zhuǎn)移到了線上。線上則是從非實(shí)時制到現(xiàn)在的實(shí)時。Netflix的實(shí)時并不是純粹的實(shí)時，它是通過了CDN緩存的方式，讓用戶就近體驗(yàn)到最高質(zhì)量的視頻服務(wù)。 但Netflix的成功造就了互聯(lián)網(wǎng)一大批數(shù)百億美金級的CDN公司的崛起，像Akamai，以及國內(nèi)許多做CDN的企業(yè)。 在我的學(xué)生準(zhǔn)備博士課題的時候，我就和他們討論，一定要去思考下一個10年視頻技術(shù)是什么樣的。 2013、2014年左右，我還在美國三星研究院，當(dāng)時我們就在想下一代的視頻會是怎么樣。如果依然按照傳統(tǒng)的那條路走下去，很可能會遇到瓶頸。那個時候三星就已經(jīng)在研發(fā)一些AR、VR甚至holographics相關(guān)的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。虛擬現(xiàn)實(shí)其實(shí)也就是要實(shí)現(xiàn)人與視頻的互動。 下一個視頻十年（你可能也看到了這個趨勢，畢竟live streaming的核心該做的也都做完了），視頻肯定不僅僅只是一個消費(fèi)類的工具，它可能成為消費(fèi)類的內(nèi)容，也可能會成為一種與人交互的形式（互動視頻）。到時我們不僅僅要考慮視頻的質(zhì)量，還要考慮互動情況下互聯(lián)網(wǎng)的延遲（也因?yàn)樵圃絹碓交鸨?

Break the Rule：

解決問題的最終途徑

在云游戲起來之前，我們就已經(jīng)開始研發(fā)互動視頻的相關(guān)技術(shù)了。以前僅僅是著眼于解決帶寬和質(zhì)量的問題，現(xiàn)在我們則希望能夠解決帶寬、質(zhì)量和延遲這三個因素之間的關(guān)系問題，以及在之后怎樣去做一個聯(lián)合的調(diào)制。對此，我們提出了三個很重要的技術(shù)。

第一點(diǎn)就是如何選擇傳輸視頻的分辨率、幀率、碼率等等。要做到讓視頻呈現(xiàn)在用戶面前時，它的質(zhì)量是最佳的，延遲和帶寬消耗也是最低的。 現(xiàn)在大家都覺得5G可以解決一切，但也有可能又回到當(dāng)年4G應(yīng)用前夜，那個時候大家都覺得4G出來就什么問題都解決了，到最后發(fā)現(xiàn)，有些東西反而越用越慢，微信視頻也常常是“當(dāng)前通話對方信號不佳”。 所以我們就提出，能不能打破現(xiàn)在所有的這些視頻通訊的規(guī)則式的傳輸。所謂“規(guī)則式”就是我們必須要按照一些特定的人工或者經(jīng)驗(yàn)型的協(xié)議。所以，我們希望通過數(shù)據(jù)驅(qū)動來做這件事，因?yàn)槊總€人看到的視頻、用到的視頻，以及消費(fèi)的視頻都不一樣。 我們通過一年多以來搜集的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，用戶在玩游戲或者在看視頻的時候，也是有傾向性的。有不同的傾向性以后，網(wǎng)絡(luò)的表現(xiàn)也是不一樣的，用游戲來比喻的話，就是有的人喜歡玩英雄聯(lián)盟，有的人喜歡吃雞，這兩個網(wǎng)絡(luò)分布完全不一樣。 也就是說，數(shù)據(jù)驅(qū)動有點(diǎn)類似于個性化推薦，比如說谷歌搜索。在谷歌，用戶搜索的東西越多，它對用戶的定位就越精準(zhǔn)，這其實(shí)就是根據(jù)用戶習(xí)慣來去search的。 即使我們都在看愛奇藝，可能我們看的內(nèi)容也不一樣；我們都刷抖音，我們刷的內(nèi)容也不一樣。這就要聯(lián)系到第二點(diǎn)，就是要考慮到每個人不同的行為習(xí)慣及網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣（有的人喜歡用WiFi，有的人喜歡用LTE，還有的人喜歡用固網(wǎng)），以及在不同的網(wǎng)絡(luò)接入狀態(tài)下，要如何保證最佳的用戶體驗(yàn)（因?yàn)楫?dāng)用戶拿著手機(jī)進(jìn)行物理移動時，網(wǎng)絡(luò)帶寬都會有變化）。 現(xiàn)在我們研究一個新的功能，叫做“Networked Video Learning for individuals”。我們認(rèn)為每個人的網(wǎng)絡(luò)視頻消費(fèi)都是特征化的（每個人都不一樣），所以我們必須要為每個人都用數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式，選擇一個最佳的策略。 同時，5G可以提高人與基站之間的帶寬沒錯，但是基站與基站之間都是通過的光纖（或者說是主干網(wǎng)），主干網(wǎng)的帶寬如果沒有增加的話，5G就算增加了1000倍，對用戶來說也沒有任何作用，因?yàn)橹鞲删W(wǎng)的數(shù)據(jù)還是在基站之間跑的。 通過春節(jié)之后視頻會議出現(xiàn)的一些狀況也不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)并發(fā)上來的時候，我們的互聯(lián)網(wǎng)是沒有辦法承受的。比如說服務(wù)器在北京，用戶在上海甚至是深圳，在這種情況下，如何在考慮用戶體驗(yàn)最佳的同時選擇一個最短路徑，這個是要解決的第三個問題。 從這三個方面，我們基本上把云游戲端到端的一些核心技術(shù)都摸了一遍。

To be Honest：

訂閱制真的適合我們嗎？

從谷歌的Stadia的模式來看，訂閱制肯定是云游戲以后的主流變現(xiàn)方式，但是國內(nèi)的情況和美國不一樣，或者說是和歐美不一樣，因?yàn)閲鴥?nèi)的游戲公司是一家獨(dú)大的狀態(tài)。 很多時候國內(nèi)用戶的行為會受到某家（大）公司的影響（并不能完全復(fù)刻國外的訂閱制，同時存在版權(quán)問題），在這方面也要結(jié)合國內(nèi)市場的實(shí)際情況來考慮。 但是從整個網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展來看的話，訂閱制的趨勢還是在的。剛開始愛奇藝的付費(fèi)內(nèi)容也比較少，現(xiàn)在付費(fèi)內(nèi)容也是越來越多，用戶的接受度也越來越高，所以這個趨勢是不可擋的，只不過在國內(nèi)的普及可能會稍微慢一點(diǎn)。 所以不管是從頭部企業(yè)，還是從現(xiàn)金流運(yùn)營商方面，我們看到大家都在摩拳擦掌，希望能做點(diǎn)什么東西出來?，F(xiàn)在也有了5G的新基建，當(dāng)新基建都到位之后，你不可能還只滿足于每天看看愛奇藝吧？ 這時候肯定要有一些新的東西，這“新的東西”當(dāng)中就包括云游戲。而且我覺得，云游戲或者是云互動可能也是最直觀、最直接可以落地的“新東西”，因?yàn)樗恍枰獙υ械南到y(tǒng)做很大的改造。 像Cloud VR、Cloud XR，可能還會涉及到讓用戶再去買一個新的設(shè)備。但用戶對新設(shè)備的付費(fèi)意愿能有多大呢？新設(shè)備都是侵入式的存在，大家會不會買單也是一個問題。

Make a Choice：

魚和熊掌可以兼得

有人說手機(jī)云游戲大部分是單人的策略性游戲，這個其實(shí)不一定，從我的角度來看的話，我覺得手機(jī)是賦予了游戲一種新的連結(jié)。

所謂新的連結(jié)，就是以前大家玩一個PC游戲，比如說特別火爆的英雄聯(lián)盟，大家可能要去用電腦，但是現(xiàn)在的00后或90往后一點(diǎn)的孩子們用電腦的頻次越來越少了，大部分都是以平板為主。 但手機(jī)云游戲存在一個關(guān)于如何吸引沉浸式的電競玩家的問題，電競玩家又涉及到一個行業(yè)區(qū)分的問題。電競玩家追求的就是極致的體驗(yàn)（他們稱之為手感），比如一定要是機(jī)械鍵盤，鼠標(biāo)也不能無線以及一大堆在普通玩家眼里稀奇古怪的要求，這就有點(diǎn)像院線和Netflix的區(qū)別。 我可以在家用Netflix看電影，但也不排除我想去體驗(yàn)一下高檔的院線。 在美國的話，一般家庭空間比較寬敞，所以他會比較愿意買XBox或者ps4。但在國內(nèi)，咱們說現(xiàn)在還是“蝸居時代“，五六十平米的空間，你買個XBbox放在家里，活動起來也不方便。

Whenever and Wherever：

隱私怎樣都是個問題

有關(guān)玩家的個人信息，陳浩做的胖魚炫道平臺（云游戲之大冒險：5G，等還是不等|專訪云格致力陳浩）是將云端信息存在游戲公司。比如說你玩英雄聯(lián)盟，那么你必須自己要有英雄聯(lián)盟的賬號。 你可以把胖魚炫道想成是一個快速的gateway，所以也不會做任何用戶信息的存儲。 但不可否認(rèn)的是，有些公司還帶著一點(diǎn)走灰色地帶的想法。當(dāng)然，我認(rèn)為人們的版權(quán)意識只會越來越強(qiáng)。 云游戲的平臺只是一個交通工具，你這個交通工具怎么還能把乘客的身份證給搶來呢。

In a Dilemma：

雖然一切才剛剛開始

只說云游戲的話，我覺得現(xiàn)在沒有說誰做的好誰做的不好，因?yàn)檎嬲饬x的云游戲還沒開始呢。 單純從游戲玩家的角度來說的話，那我覺得現(xiàn)在大家都做得都不是太好，雖然有的平臺號稱自己每天有多少多少，但在全球的游戲玩家里面，這個數(shù)字實(shí)在不值得一提。即使是谷歌的的stadia，就目前來說，估計也還在燒錢，我覺得不算是很成功的范例。同樣一份游戲拷貝，線下賣100萬份，在Stadia可能只賣2000份。

Photo from Google StadiaWebsite 國內(nèi)的問題就在于，從互聯(lián)網(wǎng)剛開始普及的時候，幾個巨頭就讓用戶產(chǎn)生了一種錯覺，那就是互聯(lián)網(wǎng)的一切都是免費(fèi)的，但是其實(shí)所謂“免費(fèi)“的東西才是最貴的，因?yàn)楹芸赡苣闼械男畔⒍急凰麄兏闳チ恕? 這就造成現(xiàn)在有一些游戲不得不完全免費(fèi)，這就會出現(xiàn)很多盜版，當(dāng)然他們不會說自己盜版。相反，歐美那邊的版權(quán)約束和用戶的隱私意識都比較強(qiáng)，所以那邊的云游戲供應(yīng)商不得不講清楚：我們不會給你免費(fèi)，但同時我也不會存儲你的很多數(shù)據(jù)。 如果還是不改變現(xiàn)在這種免費(fèi)的心態(tài)，那就不知道國內(nèi)的云游戲該怎么往下發(fā)展了。 在內(nèi)容方面，同樣是因?yàn)樵朴螒蜻€在起步階段，所以其實(shí)云游戲的內(nèi)容庫里都還是以前早就已經(jīng)過審的東西，沒有什么新的游戲內(nèi)容出現(xiàn)。后面是不是會有一些新的審核方式，中間如果出現(xiàn)了一些敏感或者全新的內(nèi)容，又要怎么去把控，這個是應(yīng)該去考慮的。 當(dāng)下，游戲在技術(shù)方面的功能與服務(wù)基本上能夠支持的都支持了，只不過質(zhì)量高低的差別。比如，騰訊能做到端到端100~120毫秒的延遲，陳浩他們的胖魚端到端是30~40毫秒。 國內(nèi)的游戲市場，很多時候不是技術(shù)說了算的，大部分時候是看誰的地盤大。云游戲想要發(fā)展，是需要像騰訊或者網(wǎng)易這樣的一些大廠去做點(diǎn)什么的。 就拿說騰訊來說吧，如果騰訊能夠站出來說，我們愿意做些事情來支持、推動這個行業(yè)的發(fā)展，像谷歌一樣，這樣這個行業(yè)才會更好，才會有可能往好的方向發(fā)展下去，否則的話有可能就會變得更加亂象叢生。

QuickQuestion

1000平方公里內(nèi)的1000位玩家同時在線玩同一款云游戲，可以做到讓他們彼此之間感受不到任何延遲嗎？

我們有做過一個測試，400公里以內(nèi)的玩家，我們能夠把他的延遲控制在（端到端）30~40毫秒之內(nèi)，在這個范圍里，用戶基本上不會感覺到延遲的存在。

但是1000公里的話就會比較麻煩，因?yàn)?000公里可能就跨省了，特別是在國內(nèi)，國內(nèi)的運(yùn)營商分省級區(qū)域管轄，所以在跨省的時候它會涉及到主干網(wǎng)之間的切換。

另外一個比較麻煩的事情，就是國內(nèi)的電信運(yùn)營商（聯(lián)通、移動和電信）還存在著所謂的物理隔絕，但這個問題很可能會在未來被解決掉。

在當(dāng)下要實(shí)現(xiàn)1000公里以內(nèi)1000人在線玩同一款游戲，而且每個人都感受不到延遲，我覺得基本上不太可能。其實(shí)大部分還是運(yùn)營商的問題，從我們平臺來說的話，像服務(wù)器或者是用戶終端的延遲其實(shí)都是可控的，同時也能做到很好的優(yōu)化。

現(xiàn)在不管是邊緣計算，還是主干網(wǎng)高帶寬的交換機(jī)，都在逐步往下推動。目前大部分還是100個g的交換，明后年的話，基本上就是400個g的交換。所以，在一兩年之后要實(shí)現(xiàn)這樣一個場景應(yīng)該是不成問題的。