“新基建”正在給英特爾帶來一個重要的機會,如何利用技術帶來更多本土化的產品,以及尋找更多本地化的合作機會,創(chuàng)造更符合中國市場需要的產品。
“‘新基建’就像一個非常及時的催化劑,對數字經濟的發(fā)展起到巨大的推動作用。”英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭在談到新基建時表示很興奮,“像英特爾這樣的高科技公司和我們所處的行業(yè),正在迎來一個高速發(fā)展的機會?!?/p>
在楊旭看來,“新基建”需要AI、5G、云計算、智能工廠等技術做支撐,但是如何完成數據本身的增值,最后變成服務于大家增值的個性化業(yè)務,這才是“新基建”的價值所在。對于英特爾來說,應該思考產品如何在本土發(fā)揮最大的價值,來幫助推動中國“新基建”的發(fā)展,與此同時,要尋求與本地更多深入合作的機會,更大膽的嘗試做本地化產品。
釋放數據價值
過去幾十年,英特爾一直在引領技術的創(chuàng)新,一邊提供了很多先進技術,一邊與產業(yè)深度合作,推動產業(yè)共同發(fā)展。在這個過程中,摩爾定律發(fā)揮了巨大的作用,從芯片晶體管數量上得以體現(xiàn),當晶體管數量增加了100萬倍,處理能力提高了45萬倍,在處理海量數據上,英特爾也提供了很多端到端的創(chuàng)新高性能技術。
“如今,面對數據指數級的增長,特別是邊緣數據的增長,我們看到了前所未有的機會?!睏钚癖硎?,英特爾有強大的處理數據的能力,從前端到后端,還有非常強的高速傳輸數據的技術能力,同時還有存儲數據的能力,以及大量分析、挖掘數據的能力,所以,英特爾可以提供一個從處理到傳輸再到存儲的全方位的技術平臺。
“我們正在邁入數據時代,智能科技將海量數據的價值釋放出來,推動產業(yè)和社會的進步。海量數據的爆發(fā)和數據形態(tài)的多樣化,正是當今時代新的浪潮,而‘浪’能掀多高,要看‘?!牡滋N。”楊旭認為,英特爾在整個技術創(chuàng)新的深度、廣度上提供了智能科技,并通過持續(xù)加速的創(chuàng)新,為數據時代不斷輸入科技源動力。
那么,當“新基建”助推數字經濟發(fā)展的時候,英特爾的發(fā)力點會發(fā)生怎樣的變化呢?楊旭認為,英特爾的發(fā)力點會放在各種不同需求的計算能力、傳輸能力和一些存儲技術?!爸袊臄祿渴侨蜃畲蟮模覀円伎歼@樣的數據量的基礎可以創(chuàng)建怎樣的有價值的增值服務,這不僅是英特爾的機會,也是中國產業(yè)結構升級創(chuàng)新的機會?!?/p>
在產業(yè)合作方面,楊旭認為只有“互補”,才能讓路越走越寬。“今天我們看到中國的很多企業(yè)的智能業(yè)務都是領先于世界的,這是明確分工的結果,而不是相互取代?!睏钚癖硎?,數據的規(guī)模正在越來越大,大家要找到自己的位置和方向,共同創(chuàng)新共同推動,在自己的核心領域不斷創(chuàng)新和提高競爭力,這樣道路才會越走越寬。
布局“5G”賽道
“‘新基建’真的太及時了?!睏钚裾J為,新基建不僅僅是基建本身,更重要的是基建之后,它對整個經濟結構轉型起到的推動作用?!爸袊洕磥韯?chuàng)新、升級、轉型,需要依賴幾個核心技術,包括5G、AI、大數據。”
“尤其是5G,它解決的不止是人上網的問題,而且包括物上網?!睏钚癖硎荆瑪底纸洕胍v飛,就要基于物聯(lián)網,而且必須是智能的物和智能的網。當萬物互聯(lián)就會產生大量的數據,而數據形成的增值業(yè)務有賴于高速傳輸的網絡,比如無人駕駛、智慧城市。只有通過5G的技術,實現(xiàn)萬物互聯(lián),進而在大量數據上搭建增值業(yè)務。
為此,英特爾也做了超前的布局?!拔覀冊趲啄昵熬秃腿蚝献骰锇樵?G上進行合作,尤其是針對國內5G基站,在基礎設施從云端到邊緣這樣一個分散式的擴展過程當中,我們有一系列的和國內合作伙伴合作的基于英特爾5G的方案,而且會在不同的時間段推出?!睏钚癖硎?,這個布局將對整個5G基礎設施建設起到重要的推動作用,讓更多的老百姓可以感受到5G帶來的魅力。
在“我們”上做文章
如何配合“新基建”共同推進數字經濟建設?楊旭認為,英特爾要做足三方面的功課。
首先,是核心技術的創(chuàng)新?!拔覀儽仨氁凶约旱囊恍﹦?chuàng)新和一些引領的東西,在AI、人工智能、大數據,包括5G的投入。”楊旭表示,到今天為止,中國對5G的部署和投入在全世界都是速度最快,規(guī)模最大的。在原創(chuàng)技術上,英特爾有更多機會將技術轉化為應用,最后落實在價值體現(xiàn)上。
其次,是務實的應用?!爸袊习傩沼幸粋€最大的特點就是特別喜歡嘗試新東西、新服務、新產品。這也是為什么全世界所有公司都瞄準了中國,他們特別喜歡中國的老百姓、中國的消費者?!睏钚裾J為,應用落地中國有巨大的機會。
最后是產業(yè)協(xié)同?!叭绻肋h在‘我’而不是在‘我們’上做文章,就很難做好生態(tài)鏈,也就很難形成規(guī)模效應?!睏钚裾J為,英特爾之所以能扎根中國35年,秘訣就是用發(fā)展的觀點看待中國市場,用合作共贏的理念制定未來的戰(zhàn)略規(guī)劃?!拔蚁嘈努F(xiàn)在比任何一個時候,都更考驗這一點。在中國的戰(zhàn)略必須和中國未來發(fā)展緊密聯(lián)系,我們堅持與中國的發(fā)展同行,只有這樣才能遠行?!?/p>
楊旭對過去35年的經驗做了總結:產業(yè)合作必須要有前瞻性,看到人家看不到的東西。必須要大膽研發(fā)投入,技術創(chuàng)新,建立很強的品牌效應,需要創(chuàng)建行業(yè)標準、知識產權,最后要把很復雜的技術變成很好的參考設計,提供給合作伙伴。“我們要把技術做成老百姓所需要的產品,這個過程需要整個產業(yè)鏈來帶動?!睏钚癖硎荆鷳B(tài)鏈是英特爾過去35年最正確的戰(zhàn)略。
責任編輯:gt
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