ICT基礎(chǔ)設(shè)施與智能終端巨頭華為發(fā)力RTC,三十年音視頻積累厚積薄發(fā),云管邊端優(yōu)勢盡顯,提供全場景一張網(wǎng)、全實(shí)時(shí)低時(shí)延、高質(zhì)量強(qiáng)穩(wěn)定RTC服務(wù)。
從2013年第一家專注在RTC as a Service的公司成立,到現(xiàn)在RTC市場才歷經(jīng)七年時(shí)間。然而,相對于公有云市場而言,RTC這個(gè)垂直品類雖然“占地稀薄”,但卻是兵家必爭之地。
七年時(shí)間里,包括幾大“巨頭”在內(nèi)的眾多云服務(wù)廠商開始在多媒體業(yè)務(wù)投入重兵。早在2019年底,LiveVideoStack探訪了華為位于東莞的研發(fā)中心,這家通信巨頭開始全力發(fā)力RTC了。 受到全球疫情的影響,原本競爭激烈的RTC市場,突然被點(diǎn)燃了。
從在線教育到視頻會(huì)議,從直播帶貨到視頻監(jiān)控,幾乎所有RTC服務(wù)都實(shí)現(xiàn)了幾倍到幾十倍增長。疫情常態(tài)化之后,像華為這樣巨頭廠商的大玩家的優(yōu)勢盡顯。以華為為例,依靠在全球的基礎(chǔ)設(shè)施和30多年ICT技術(shù)領(lǐng)域的深耕與沉淀,華為RTC在疫情期間很快打開了局面。
據(jù)了解,基于華為云RTC的華為云會(huì)議已服務(wù)于50多家國家級/省市級政府單位的智慧政務(wù)、疫情防控和指揮調(diào)度,支持了5000+學(xué)校的在線教育和全球超過1萬家醫(yī)療機(jī)構(gòu),并創(chuàng)新了云簽約(支撐了2000億簽約金額)、云招聘(同人民日報(bào)提供了50萬工作崗位)等新業(yè)態(tài)場景。
“我們增長地比較快,一方面是我們會(huì)議的服務(wù),用戶量起來了;另一方面,RTC是7月發(fā)布的,目前已經(jīng)有一些種子用戶在發(fā)展,同時(shí)還有直播,直播業(yè)務(wù)漲了幾十倍?!比A為云聯(lián)接與協(xié)同業(yè)務(wù)總裁薛浩說。
與此同時(shí),華為RTC制定了符合自身特點(diǎn)的發(fā)展路線。對于華為來講,首先服務(wù)的是行業(yè)大B和ISV。通過成熟的ISV伙伴,重點(diǎn)抓住各行業(yè)中的大B用戶。通過ISV,華為可以把RTC能力交付到各個(gè)行業(yè)和場景。以教育為例,“教室、教室管理,白板等一系列的增值應(yīng)用,并不是華為目前擅長的,我們更擅長的是把底下的能力做好,做到極致。我們希望在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域做得更好,大家互相有分工和協(xié)作,讓ISV可以在它的行業(yè)里面做的更深”,薛浩說。
另外,華為在標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議層、算法方面有深厚的積累,能力穿透軟件、操作系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng),直至芯片設(shè)計(jì)。而RTC服務(wù)質(zhì)量與上述各個(gè)層面和領(lǐng)域相關(guān),要實(shí)現(xiàn)極致的優(yōu)化和用戶體驗(yàn),就不能有明顯的短板。從這個(gè)角度看,華為在RTC領(lǐng)域?qū)儆谏疃韧婕?。但在整個(gè)RTC生態(tài)的玩家中,像華為這樣擁有端到端、底層硬件到上層應(yīng)用、從軟件到硬件的系統(tǒng)級公司并不多,因此華為對于行業(yè)的影響也舉足輕重。
隨著5G入世,AI和云計(jì)算的不斷升級,RTC在許多行業(yè)和場景都有可觀的前景,比如云游戲所代表的云端協(xié)同應(yīng)用。同樣的,其他技術(shù)會(huì)為RTC帶來更好的體驗(yàn),甚至全新的交互體驗(yàn)。未來三到五年內(nèi),國內(nèi)RTC將會(huì)達(dá)到幾百億市場規(guī)模,甚至可能比海外市場發(fā)展的要更快一些。而華為要做的是將整個(gè)行業(yè)天花板捅上去,通過持續(xù)加大核心的技術(shù)投入,包括算法、芯片、專利等,不斷支撐行業(yè)天花板抬升,讓整個(gè)RTC行業(yè)有更大的空間。
“通過我們把RTC的技術(shù)帶到各行各業(yè),讓大家能夠用得起用得好,這也是我們自己的初心?!毖普f。
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原文標(biāo)題:巨頭入局,華為云將給音視頻行業(yè)帶來什么?
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