蘋果隔夜觸及2萬億美元大關(guān),成為美股歷史上第一家總市值超過2萬億美元的上市公司,距離2018年8月市值突破1萬億美元僅用時兩年,該股今年迄今累漲60%。
同時,標(biāo)普500也在最近創(chuàng)出歷史新高,至此徹底抹去新冠疫情爆發(fā)以來的所有跌幅。這也象征著美股的本輪熊市(按照累計跌幅20%為定義)成為自1929年大蕭條以來的最短熊市。
標(biāo)普500
第二波新冠疫情在美國肆虐,失業(yè)率高企加上通脹超預(yù)期后,所有的基本面線索都指向了美國經(jīng)濟深陷衰退泥潭,可股市的走高卻表現(xiàn)得像是什么事都沒發(fā)生過那樣。
所以,這個市場是瘋了么?
1
為什么這次不一樣?
自從美股在3月份進入自由落體的暴跌之后,所有的市場參與者都會說,美股的泡沫破裂了。10天四次的熔斷,就連巴菲特老爺人家也沒見過如此景象。
美聯(lián)儲的寬松計劃也并沒有起到穩(wěn)定市場的作用,反倒是每一次的政策出臺都會引發(fā)一輪又一輪的拋售。因為,在被恐慌情緒所籠罩的市場之中,每一次的政策出臺都被市場解讀為:美聯(lián)儲一定是為了對沖投資者不為所知的風(fēng)險,才會出臺如此重磅的政策。最終,選擇了恐慌性的拋售。
同時,對比2008年的金融危機可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的政策環(huán)境比2008年更加寬松。不僅美聯(lián)儲使用無限量QE(量化寬松)政策,并且,美國財政部也提高了赤字上限,從而形成了貨幣、財政雙寬松的局面。
2008年的時候,僅有美聯(lián)儲處于政策寬松周期,財政部則是一個緊縮政策。寬貨幣,緊財政,最終使得美股花了4年時間才走出金融危機的陰影。
因此,現(xiàn)在美國貨幣和財政的雙寬松局面下,市場充斥著流動性,不像2008年。當(dāng)時,美國金融機構(gòu)基本處于破產(chǎn)邊緣,例如貝爾斯登被低價收購,雷曼倒閉。也就是說,危機是從美國金融機構(gòu)內(nèi)部爆發(fā)的,而這些投資銀行卻又是金字塔最頂端的金融行業(yè)。所以,2008年美聯(lián)儲救市的錢,實際上是給那些瀕臨倒閉的金融機構(gòu)輸血搶救的機會,金融機構(gòu)并沒有把大部分的錢重新貸出去,使得市場低迷了很久。
現(xiàn)在,大部分金融機構(gòu)抵御住了新冠疫情的沖擊,盡管很多銀行報表不佳,但那些都是為了未來的大額計提做準(zhǔn)備,更多是一種財務(wù)上的技術(shù)性操作。所以,當(dāng)前的金融機構(gòu)準(zhǔn)備金充裕,市場流動性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于2008您金融危機。
2
科技股的大漲的背后:資產(chǎn)荒
由于疫情對實體造成了巨大的沖擊之后,基本面并不支持美國經(jīng)濟出現(xiàn)V型復(fù)蘇。
在各個行業(yè)比爛的過程中,科技股的優(yōu)勢更加集中,也是業(yè)績確定性最強的品種。加上,美國國債收益率處于0.5%的水平,使得資金成本極低,在沒有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)可投的情況下,資金被迫趕入股市,追求收益。這時候,科技股無疑是最受投資者喜愛的標(biāo)的。
計算機和技術(shù)裝備的資本開支對比
從上圖也可以看到,科技行業(yè)的資本開支明顯高于傳統(tǒng)企業(yè),這也說明了資金從傳統(tǒng)企業(yè)開始轉(zhuǎn)向了科技行業(yè)。
可是,蘋果本質(zhì)上是一個消費股,為何也在這一輪行情中,表現(xiàn)如此突出呢?
這時候就體現(xiàn)了一個龍頭溢價的能力。就算蘋果本質(zhì)上是一個消費股,經(jīng)濟封鎖造成手機的庫存累積,并且引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng),最終使得蘋果新款手機不得不延期發(fā)布。
不過,也正是在行業(yè)處于下行周期中,龍頭的議價能力會有明顯的提升,特別是air pods pro等穿戴設(shè)備的高增長,以及線上銷售的優(yōu)勢,讓整個消費電子領(lǐng)域依舊是蘋果一家獨大的局面。
蘋果最近也在線上流媒體開始發(fā)力,無論是電影還是電視劇,都已經(jīng)通過apple tv放送。因此,在疫情期間,投資者押注蘋果的業(yè)務(wù)表現(xiàn)將比那些小規(guī)模的競爭對手更好,一些投資者更是把蘋果股票當(dāng)做一種避險資產(chǎn)。
因此,場外資金都等著的是,蘋果只要敢跌,他們就敢買。
3
那么,市場瘋了么?
考慮到流動性如此泛濫,市場有其合理性,但又顯得比較荒謬。
高盛的報告顯示,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)已回到疫情前的高位,但支撐價格的基本因素已發(fā)生顯著變化。股價不僅反映了預(yù)期的未來收益流,還反映了利潤的折現(xiàn)率。無風(fēng)險利率的大幅下降,部分解釋了為何盡管預(yù)期收益被下調(diào),但股市表現(xiàn)如此之好??傮w而言,股票風(fēng)險溢價上升,但債券收益率下降意味著權(quán)益的有效成本不變。未來,權(quán)益風(fēng)險溢價的下降將超過債券收益率的上升,且對每股收益的預(yù)期高于市場預(yù)期,標(biāo)普500指數(shù)將在年底前升至3600點(上漲7%),先前的預(yù)測是3000。
高盛的預(yù)測
從估值角度來看,標(biāo)普500目前遠(yuǎn)期市盈率為24.5倍,上一次達到這一水準(zhǔn)還是20年前互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期。一些人擔(dān)心疫情及其對經(jīng)濟增長的影響仍有太多不確定性,難以證明這些估值的合理性。
“許多可能的好消息已經(jīng)被市場消化,估值開始顯得過高了,”Nuveen資深投資組合經(jīng)理Bob Doll寫道。
資管巨頭GMO的James Montier認(rèn)為,美國市場已經(jīng)消化了所有可能的好消息,從基本面來看上漲空間極小。也許有人會爭辯說,這一切都是關(guān)于美聯(lián)儲的,然后喋喋不休地談?wù)摗傲鲃有詣?chuàng)造” ,但當(dāng)標(biāo)普指數(shù)在2016年至2020年的4年里飆升時,這種觀點的支持者卻沒有發(fā)表意見,這4年里,美聯(lián)儲的資產(chǎn)負(fù)債表不是持平就是萎縮。
同時,美國無論是名義通脹率還是核心通脹率都大超市場預(yù)期,表明美聯(lián)儲這一次放水還是起到了非常大的效果,但這也從側(cè)面反映了,美聯(lián)儲瘋狂印錢后,不能像過往那樣實現(xiàn)危機轉(zhuǎn)移了。
歷史中,美聯(lián)儲應(yīng)對危機的唯一手段就是印錢,但通脹率在這幾次危機處理中保持溫和狀態(tài)。可是,這一次的超預(yù)期跳漲,說明商品供給開始出現(xiàn)不足。
以前,由于中國源源不斷地給美國提供商品出口,美國可以很好的通過美元地位,把資本矛盾轉(zhuǎn)移到海外,同時,又通過進口中國的商品,拉低物價,使得物價水平保持一個比較低的位置,從而形成高增長,低通脹的錯覺。
如今,隨著中美之間再起波瀾,美國已經(jīng)不再是中國的第一大貿(mào)易伙伴。美國通過關(guān)稅阻斷了國內(nèi)商品供給到美國,并且導(dǎo)致美國商品都要更貴,從而開始反噬美國經(jīng)濟??紤]到經(jīng)典的美林時鐘,其對于通脹的看法是,通脹無牛市。
因此,現(xiàn)在的美股市場的確算得上比較瘋狂了,如果流動性開始出現(xiàn)邊際收緊的時候,記得坐在離出口更近的位置。
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