中國(guó)移動(dòng)發(fā)布了2020年中期業(yè)績(jī),對(duì)于其業(yè)績(jī)財(cái)報(bào),每年都差不多。但查看業(yè)績(jī)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)關(guān)系中國(guó)移動(dòng)企業(yè)高層與員工的兩個(gè)事情。中國(guó)移動(dòng)在其官方的業(yè)績(jī)報(bào)告中提到,分為多元化激勵(lì)和網(wǎng)格化改革兩方面。即:深化機(jī)制體制改革,提高企業(yè)活力效率。(如下圖)
仔細(xì)看完上圖中的內(nèi)容,你品,你細(xì)品!如何來(lái)解讀:“基層員工離職承包,高層管理股票激勵(lì)?!?/p>
股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制,是技術(shù)骨干和上市企業(yè)高管的有效監(jiān)控管理,它能有效吸引、激勵(lì)和保留公司核心員工,有利于進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),提升治理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
中國(guó)移動(dòng)構(gòu)建了業(yè)績(jī)導(dǎo)向、分類管理、重點(diǎn)突出的差異化薪酬機(jī)制,向9,914名管理骨干及核心人才授予約3.06億股股票期權(quán),作為中長(zhǎng)期激勵(lì)。中國(guó)移動(dòng)公布的激勵(lì)方案中55港元的行權(quán)價(jià)格,按照發(fā)稿時(shí)中國(guó)移動(dòng)59港元/股的股價(jià),每人平均能夠獲得的收益約為12.3萬(wàn)港元,約合人民幣11萬(wàn)元。而如果中國(guó)移動(dòng)在行權(quán)期間達(dá)到歷史最高股價(jià)118港元/股,每人平均能夠獲得的收益則能夠達(dá)到人民幣174萬(wàn)元。對(duì)于一個(gè)國(guó)企上市公司而言,此番員工股權(quán)激勵(lì)或?qū)⒃谔嵘M織效能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上起到一定作用,也足以得見(jiàn)中國(guó)移動(dòng)對(duì)人才的珍惜。
但作為整個(gè)中國(guó)移動(dòng)中堅(jiān)力量的基層員工,正在實(shí)行網(wǎng)格離職承包改革,兩者形成鮮明的對(duì)比。
中國(guó)移動(dòng)的基層網(wǎng)格承包政策,也是進(jìn)一步激發(fā)員工活力,調(diào)整和優(yōu)化市場(chǎng)體制,深化運(yùn)營(yíng)改革。但之前有調(diào)研發(fā)現(xiàn),多數(shù)內(nèi)部員工認(rèn)為,這種方案更像是鼓勵(lì)變相“裁(創(chuàng))員(業(yè))”。
員工將要求與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系,接受網(wǎng)格離職承包方案。雖然有文件表示對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的網(wǎng)格經(jīng)理還可能重回中國(guó)移動(dòng),但以后的事情誰(shuí)知道會(huì)有什么變化呢?即使以后可以重回中國(guó)移動(dòng),那去哪個(gè)崗位也是一件未知的事情,或許要‘重頭開(kāi)始’也不一定。所以對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)太大,不太能接受。也可以說(shuō)這個(gè)政策的含金量實(shí)在是吸引不夠。
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原文標(biāo)題:思考:中國(guó)移動(dòng)多元化激勵(lì)和網(wǎng)格化改革
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