如何正確擁抱人工智能 人工智能發(fā)展引發(fā)的社會思考

我們不妨先思考另一個(gè)問題，假如有一天我們發(fā)現(xiàn)我們就是被設(shè)計(jì)出來的程序，我們所有的行為都是被設(shè)計(jì)的。那你會什么感覺？你會不會想要掙脫這種設(shè)定，讓自己“自由”？

如果允許基因編輯，那以后出生的人是不是就是被設(shè)計(jì)好的？假設(shè)他是被完美設(shè)計(jì)出來的，那他是人類還是擁有人類形態(tài)的產(chǎn)品？

我有個(gè)朋友說，判斷善惡有一條基本的準(zhǔn)則，就是看他有沒有把人當(dāng)人看。

這似乎和某些人擔(dān)心人工智能未來失控有些類似，人不能被操控，這是底線。

人類不會眼看著人工智能把自己滅了，所以，人類不會允許在情感和認(rèn)知上被人工智能超越。

02 人工智能會帶來哪些變化？

任正非說：“5G是小兒科的事情，未來最大的產(chǎn)業(yè)是人工智能?！?G只是人工智能的支撐系統(tǒng)。

對于我們而言，我們首先想到的就是人工智能會替代很多人工，導(dǎo)致不少人失業(yè)。

那我們能阻止人工智能嗎？

早在工業(yè)革命時(shí)期，機(jī)器的使用導(dǎo)致很多手工作業(yè)者失業(yè)破產(chǎn)。盧德，一位早期砸毀機(jī)器的工人，被拿來做了“運(yùn)動(dòng)旗幟”，工人們組織了“盧德運(yùn)動(dòng)”，企圖通過打砸機(jī)器，保住工作。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中將這種行為稱作“盧德謬論”：認(rèn)為科學(xué)技術(shù)的發(fā)展會減少對勞動(dòng)力的需求，導(dǎo)致失業(yè)率提高。

事實(shí)上，科技技術(shù)進(jìn)步會使一部分崗位消亡，但也會創(chuàng)造更多的機(jī)會。大數(shù)據(jù)分析師、運(yùn)營、自媒體人等等，不都是新興職業(yè)嗎？

曾經(jīng)我的媽媽就跟我說：“你們這一代人，整天對著電腦碼字。其實(shí)，跟我們那一代人在工廠里踩縫紉機(jī)是一樣的。”

毫無疑問，那些重復(fù)性的、不需要思考的崗位首先會被人工智能淘汰。曾經(jīng)有人問過富士康創(chuàng)始人郭臺銘：“為什么富士康車間要制造100萬臺機(jī)器人？”郭的回答是：“因?yàn)槿祟愂莿?dòng)物，而管理100萬只動(dòng)物讓我頭疼?！?/p>

這也就是人與機(jī)器的差別，也說明了人工智能未來與人的關(guān)系，在重復(fù)勞動(dòng)方面，人工智能會替代人類，而在決策、溝通等方面，依然需要人類。

人工智能的強(qiáng)大應(yīng)該是在“感知”方面衍生出來的，也就是依賴超越人類的感知配合強(qiáng)大的計(jì)算能力，最后達(dá)到某些方面超越人類。

《疑犯追蹤》里面的北極光系統(tǒng)，它可以依靠全球攝像頭、麥克風(fēng)、數(shù)據(jù)庫等“感知”，再依靠算法，就可以得到有意義的結(jié)論——哪些人有犯罪動(dòng)機(jī)。

人工智能從感知智能向認(rèn)知智能演進(jìn)，需要感知的強(qiáng)大，認(rèn)知智能才有效。也就是說，人工智能會在人類做不到的地方大放異彩，而所謂模仿人類的人工智能，其應(yīng)用會比較局限，而且難以產(chǎn)生高價(jià)值。

03 我們怎么擁抱人工智能？

人工智能大潮不可阻擋，那我們要如何應(yīng)對？

達(dá)文波特在《人機(jī)共生》一書中給了我們五種應(yīng)對策略：

1. 超越， 建立全局觀，彌補(bǔ)人工智能的短板
2. 避讓，機(jī)器做它能做的事，人做人能做的事
3. 參與，與人工智能共事
4. 專精，找到?jīng)]人想自動(dòng)化的領(lǐng)域
5. 開創(chuàng)，做人工智能的“爸爸”

可惜，看到這篇文章的人，大部分都已經(jīng)來不及轉(zhuǎn)換賽道，做人工智能的“爸爸”了。

那要怎么辦？躺著成為變革的炮灰嗎？

當(dāng)然不是，我們要擁抱人工智能。

很多人想在崗位上做出成績，用自動(dòng)化替代人工是很好的一個(gè)方向。那不等于自掘墳?zāi)箚幔?/p>

《那年花開月正圓》里面，孫儷飾演的陜西女首富周瑩開了織造廠，讓很多工人失業(yè)。同時(shí)，她也急需安裝調(diào)試機(jī)器方面的專家，能操作機(jī)器的工人，能維護(hù)機(jī)器的技師。很多人投入到變革中，發(fā)現(xiàn)日子反而更好了，既解放了勞動(dòng)力，又創(chuàng)造了更多的價(jià)值，這也就是變革的魅力所在吧。

我們可以積極去優(yōu)化現(xiàn)有工作，用自己的經(jīng)驗(yàn)作為智能系統(tǒng)的底層邏輯，等到智能系統(tǒng)替代人工之后，你就是最了解系統(tǒng)邏輯的人，你就成了人工智能的“爸爸”。

每一次社會變革會導(dǎo)致眾多職業(yè)消失，同時(shí)也會創(chuàng)造大量的新興職業(yè)。比如，淘寶電商，帶起了無數(shù)賣家。智能手機(jī)的普及，讓滴滴、外賣、共享單車成為可能。直播的崛起，成就了眾多帶貨郎。

我們只要抓住機(jī)遇，在人工智能大潮中也能找到自己的位置。

所以，我想說的，無論何時(shí)，我們要保持我們的好奇心，不要放棄學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在我們年輕人看很多老年人，不會用智能手機(jī)，不會用電腦，但這兩樣技能在當(dāng)代社會是基本到不能稱之為技能的能力。已經(jīng)有公司在研究人機(jī)友好的可視化操作界面，也許在不久的將來，為人工智能編程、設(shè)置框架邏輯就是基本技能。下一代人操控人工智能可能就與我們現(xiàn)在操控電腦一樣稀松平常。

當(dāng)然，也有一些領(lǐng)域是人工智能難以進(jìn)入的。比如，競技類賽事、藝術(shù)類表演等等，我們看的就是人們在超越自己，人工智能是無法帶給我們認(rèn)同感的。

打敗了柯潔的阿爾法狗，只能下下圍棋。人工智能都有它的局限性，不能像人類一樣掌握多項(xiàng)技能，擁有全局觀。阿爾法狗沒辦法給你寫一本教程，不會跟你分享下圍棋有多么好玩。但人就不一樣，中國女排奪得世界冠軍，這就是一種體育精神，可以振奮整個(gè)中國，阿爾法狗振奮的卻只是程序員而不是棋手。

總結(jié)一下，我們可以從三個(gè)方面擁抱人工智能：

• 將更適合的工作交給人工智能，用自己的技能與經(jīng)驗(yàn)作為人工智能的底層邏輯。
• 保持好奇心，學(xué)習(xí)人工智能方面新知識。
• 如果你的領(lǐng)域人工智能難以介入，專注并做好。