pcb線路板領(lǐng)域已發(fā)展趨勢(shì)很多年,但近年來(lái)事后提高困乏,令人擔(dān)憂。有新聞報(bào)導(dǎo)到,我國(guó)每一年有10%之上的pcb線路板公司消退,這類情況的出現(xiàn),與時(shí)期發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)布局的轉(zhuǎn)變密切相關(guān)。僅有轉(zhuǎn)型,pcb線路板領(lǐng)域才可以在猛烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際中存活下來(lái)。
大家都知道,pcb線路板是高耗能、高耗能、高項(xiàng)目投資、勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)鏈,在調(diào)整期,公司遭遇的難題許多 。環(huán)境保護(hù)層面,因?yàn)榻┠晡覈?guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)規(guī)定的持續(xù)提高,制訂的現(xiàn)行政策愈來(lái)愈嚴(yán)格,使公司的環(huán)境保護(hù)工作壓力日趨增加;成本費(fèi)層面,不僅要另外應(yīng)對(duì)高通貨膨脹自然環(huán)境下國(guó)際性原料價(jià)格不斷增漲,也要應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)法實(shí)施產(chǎn)生的大幅度增漲員工工資成本費(fèi);再再加上人民幣升值,東南亞地區(qū)降低成本加工制造業(yè)的盛行等眾多外界要素,pcb線路板領(lǐng)域中的許多中低端制造業(yè)企業(yè)乃至來(lái)到存亡的緊要關(guān)頭。
許多 公司選用的各種各樣成本管理方法,無(wú)非便是降薪水,省原材料錢,但這種節(jié)約的成本費(fèi)和花費(fèi)十分比較有限,不可以壓根的解決困難。有的公司還很有可能因欠缺產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷推廣等層面資金投入,造成 發(fā)展趨勢(shì)失調(diào),喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。盡管也是有一些公司充分考慮成本費(fèi)難題,剛開始向中西部地區(qū)遷移,以減少人工成本,但事實(shí)上,卻提升了別的的設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品研發(fā)、貨運(yùn)物流層面的成本費(fèi),長(zhǎng)期性看來(lái),并劃不來(lái)。
信息科技和應(yīng)用軟件的普及化,促進(jìn)了每個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)。“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+”邏輯思維的出現(xiàn)也是顛復(fù)了一些領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局,擴(kuò)展了大家的視線。這一邏輯思維最開始導(dǎo)入服務(wù)行業(yè),進(jìn)而營(yíng)銷推廣到工業(yè)化生產(chǎn)行業(yè)。自然,這一邏輯思維也為pcb線路板領(lǐng)域產(chǎn)生了一縷清風(fēng)。
盡管仍有許多pcb線路板公司挑選堅(jiān)信傳統(tǒng)式的PCB設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售、經(jīng)營(yíng)、管理機(jī)制,而針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),仍有許多顧慮,因此處在猶豫情況,可是也早已有某些公司先通水,將pcb線路板與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)緊密結(jié)合,在設(shè)計(jì)產(chǎn)品層面開辟新式的pcb線路板云服務(wù)平臺(tái);在工程項(xiàng)目實(shí)際操作上,完成互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理方法的全過(guò)程自動(dòng)化技術(shù);在市場(chǎng)銷售和管理工作,以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷為核心。自然,在其中一些公司也從這當(dāng)中得到 了好處,成績(jī)顯著。
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