與以往的C端業(yè)務(wù)不同,5G是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,個(gè)人端應(yīng)用將迎來(lái)全新的模式,同時(shí),5G網(wǎng)絡(luò)在B端的廣泛應(yīng)用不僅改變行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)模式,全社會(huì)都會(huì)發(fā)生革命性的變革。過(guò)去兩年是5G在各垂直行業(yè)應(yīng)用的試驗(yàn)?zāi)?,全?guó)約30多個(gè)城市,先后在5G+智慧城市、工業(yè)制造、教育醫(yī)療、AR/VR、傳媒娛樂(lè)、能源電力、交通物流等領(lǐng)域開(kāi)展了應(yīng)用探索。
在此背景下,運(yùn)營(yíng)商多年來(lái)形成并維護(hù)的數(shù)百萬(wàn)政企客戶(hù),已成為其擁有的To B資源“金礦”,相對(duì)于其他形態(tài)的科技企業(yè),形成了天然的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在這一輪To B的大潮驅(qū)動(dòng)下,電信運(yùn)營(yíng)商基于To B的收入會(huì)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。不過(guò),雖然5G To B業(yè)務(wù)蘊(yùn)含著巨大商業(yè)價(jià)值,但也對(duì)運(yùn)營(yíng)商能力提出了更高要求。畢博(BearingPoint)數(shù)字平臺(tái)首席執(zhí)行官安格斯曾表示,鑒于與 4G 相比,5G 網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建成本約為前者四倍,運(yùn)營(yíng)商要想成功抓住政企客戶(hù)服務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì),就必須調(diào)整自己的業(yè)務(wù)模式。
在大眾眼中,運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)的是無(wú)線(xiàn)和有線(xiàn)通信業(yè)務(wù),其客戶(hù)主要是個(gè)人手機(jī)客戶(hù)和家庭寬帶客戶(hù),由于人口紅利的存在,國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商都擁有數(shù)億客戶(hù)。而大量政府、事業(yè)單位、各行業(yè)企業(yè)的特殊通信需求,則成為電信運(yùn)營(yíng)商的“政企客戶(hù)”群體,目前國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商在集團(tuán)層面都有專(zhuān)門(mén)的政企客戶(hù)分公司或政企客戶(hù)事業(yè)部,在省市公司層面也有對(duì)應(yīng)的政企客戶(hù)部門(mén)。在這一組織架構(gòu)和大量政企客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)下,運(yùn)營(yíng)商經(jīng)過(guò)十多年經(jīng)營(yíng),形成豐富的To B資源,與其他科技企業(yè)相比可以說(shuō)是擁有一座To B“金礦”。
政企客戶(hù)給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)大量To B收入。近年來(lái),隨著手機(jī)用戶(hù)的飽和、提速降費(fèi)的實(shí)施,運(yùn)營(yíng)商的個(gè)人無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)收入增速越來(lái)越慢,而To B的政企業(yè)務(wù)收入則呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
值得注意的是,運(yùn)營(yíng)商也存在自己的短板。每一家運(yùn)營(yíng)商都希望打造邊緣計(jì)算全棧發(fā)展體系,但是能否實(shí)現(xiàn)這樣的訴求往往都面臨一些問(wèn)題。運(yùn)營(yíng)商首先要解決自己本身技術(shù)體系融合問(wèn)題,其次還要解決面向邊緣云以及未來(lái)的公有云層面如何實(shí)現(xiàn)云網(wǎng)融合的問(wèn)題。
因此,運(yùn)營(yíng)商首先需要根據(jù)2B行業(yè)特性進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化和增強(qiáng)。
5G主要面向企業(yè)用戶(hù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。從這個(gè)角度來(lái)講,對(duì)于寬帶接入網(wǎng)絡(luò)要求提出了更多新的需求。例如上行帶寬可能會(huì)達(dá)到百兆級(jí),同時(shí)對(duì)于時(shí)延,例如AR、VR業(yè)務(wù)、與控制有關(guān)的業(yè)務(wù),需要達(dá)到微秒級(jí)。這些性能指標(biāo)的要求都是前四代固定寬帶接入(技術(shù)指標(biāo)體系)里面沒(méi)有的,5G時(shí)代既要滿(mǎn)足家庭也要滿(mǎn)足場(chǎng)景B端的需要。
2B業(yè)務(wù)需求的多樣性、行業(yè)強(qiáng)定制和差異化決定了面向2B的網(wǎng)絡(luò)不能簡(jiǎn)單復(fù)用2C的網(wǎng)絡(luò)。2B業(yè)務(wù)創(chuàng)新主要聚焦在核心網(wǎng),因此運(yùn)營(yíng)商5G核心網(wǎng)需要根據(jù)2B行業(yè)特性進(jìn)行優(yōu)化和增強(qiáng),打造新網(wǎng)絡(luò)并賦能新商業(yè)。
另外,運(yùn)營(yíng)商需要建立起自己的AI能力才能快速提升5G的價(jià)值。運(yùn)營(yíng)商需要幫助客戶(hù)建立一個(gè)專(zhuān)線(xiàn)或者專(zhuān)網(wǎng)連接,需要云上計(jì)算能力和AI能力能夠結(jié)合起來(lái),再結(jié)合生態(tài)來(lái)形成整體的解決方案。因此在整個(gè)運(yùn)營(yíng)平面上,不僅是在底層的網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算具備能力就可以,還需要能夠打通包括自身在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源和云資源,能夠向客戶(hù)側(cè)提供計(jì)費(fèi)和業(yè)務(wù)接口,能夠提供需求的導(dǎo)入,能夠提供渠道的切入和開(kāi)發(fā)者應(yīng)用的切入。
當(dāng)然,在實(shí)際部署上,運(yùn)營(yíng)商需要與各方進(jìn)一步聯(lián)合探索、逐步推進(jìn),真正將5G To B的能力發(fā)揮出來(lái)。
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