Redmi與榮耀均不滿足于輕薄本的市場,開始邁向游戲本市場

從大型計(jì)算機(jī)到個人計(jì)算機(jī)，從臺式電腦到筆記本電腦，從單一種類到多樣化品類，電腦領(lǐng)域經(jīng)歷了從無到有的快速發(fā)展的歷程。

今年Redmi與榮耀均不滿足于輕薄本的市場，開始邁向游戲本市場，來滿足于在筆電行業(yè)的產(chǎn)品類型的布局。原本就是一個穩(wěn)定且又競爭激烈的筆電行業(yè)，對 Redmi 和榮耀帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)能否從傳統(tǒng)筆電廠商獲得市場部分市場，這是一個未知的答案。

打破穩(wěn)固的筆電市場

眾所周知，目前筆記本電腦的市場格局已經(jīng)是一個穩(wěn)定的市場，主要是由聯(lián)想、惠普、華碩、戴爾、蘋果等目前全球的幾大廠商穩(wěn)居第一梯隊(duì)占領(lǐng)著主導(dǎo)位置，小米、華為、宏基等則位于第二梯隊(duì)。從 2020 年 Q1 全球市場份額分析中，聯(lián)想（美帝良心）占據(jù)主導(dǎo)地位。其次則為惠普、戴爾、華碩等品牌。

惠普、華碩、戴爾均在移動計(jì)算機(jī)領(lǐng)域生根多年，從電腦的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì)到周邊的衍生產(chǎn)品都有覆蓋。對于新品牌的入駐，能否撼動經(jīng)典的老牌廠商的那一點(diǎn)市場份額，這是巨大的考驗(yàn)。

Redmi 與榮耀為何入局游戲本

其一，近年來筆電市場出現(xiàn)了活躍的發(fā)展態(tài)勢，市場活力重新的散發(fā)出來了。

其二，由于Redmi和榮耀在手機(jī)市場上的利潤空間和市場空間達(dá)到了一個相對于飽和的態(tài)勢，用戶對手機(jī)的需求欲望也逐漸的降低了，在手機(jī)市場反映出了低迷的一面，換機(jī)欲望逐漸減少。

其三，從而尋求多元化發(fā)展的公司角度去思考，只有獲得更多領(lǐng)域的市場份額，才足以滿足廠商對未來產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展的需求力。其四，增加企業(yè)的利潤空間，獲得更多的投資支持，企業(yè)多做越大。

何為游戲本

為何選擇游戲本，這是來自心靈的一問，除了產(chǎn)品的性價(jià)比之外，我想是它可以滿足輕薄本和高性能本的需求，而輕薄本完成不了游戲本的需求，所以致使更多的用戶投向與筆記本的懷抱之中。Redmi 和榮耀這兩個品牌分別是小米與華為布局的子品牌，兩者的使命與產(chǎn)品的定位也均有相同的部分因素。

游戲本，只是所謂單純的打游戲嗎！不，并沒有那么簡單。我所理解只是在拋棄重量和外觀的前提上將筆記本的性能發(fā)揮到最強(qiáng)的水平，然后用極低的售價(jià)以獲取高性能的產(chǎn)品。這是其中一個方面。

Redmi與榮耀廠商的優(yōu)劣勢

優(yōu)勢 1：線下新零售

線下門店成為品牌宣傳重要窗口，線下購物也依舊是主流的消費(fèi)態(tài)勢。Redmi 和榮耀通過前期布局的線下新零售的方式，可快速的將產(chǎn)品進(jìn)行下線鋪貨，獲取線下市場，第一時(shí)間的得到消費(fèi)者的認(rèn)可。小米在線一二線城市擁有官方的小米之家，三四線城市與經(jīng)銷商合作的授權(quán)體驗(yàn)店，榮耀同樣在一二線城市布局 life 體驗(yàn)店，三四線城市布局授權(quán)體驗(yàn)店。均覆蓋到每個城市之中。

優(yōu)勢 2：線上社交電商

小米與粉絲進(jìn)行深度的交流與互動，從出生之初便擁有較強(qiáng)的粉絲基礎(chǔ)，從線上社區(qū)社交到線下小米之家品鑒會社交都是聚攏粉絲效應(yīng)的重要部分。榮耀也同樣通過線上和線下活動來與粉絲互動。

劣勢 1：技術(shù)創(chuàng)新能力低

對于新進(jìn)游戲本行業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新是是無法與生根多年的傳統(tǒng)筆電廠商相提并論的，目前的產(chǎn)品其實(shí)就是主要依賴供應(yīng)鏈的整合技術(shù)，根據(jù)供應(yīng)商提供的多種方案賣給廠商，從而進(jìn)行基礎(chǔ)的再設(shè)計(jì)。

傳統(tǒng)筆電的優(yōu)劣勢

優(yōu)勢 1：產(chǎn)品種類豐富

在筆電方面多年發(fā)展的過程中，均已涵蓋了不同價(jià)位段的產(chǎn)品。下到三千元價(jià)位的神州戰(zhàn)神系列，中到五千元價(jià)位的惠普暗影精靈，清華同方的機(jī)械革命系列。再到萬元以上價(jià)位的外星人 m 系列，敗家之眼的 ROG 的魔霸系列。有這個廠商不同的產(chǎn)品線的區(qū)分。

優(yōu)勢 2：業(yè)內(nèi)品牌效應(yīng)

每一款產(chǎn)品出生之處，就帶著獨(dú)有的品牌效應(yīng)，品牌的價(jià)值也不同，傳達(dá)的需求及目標(biāo)用戶群體也是相差很多的呢！提到外星人、ROG想到的就是炫酷，家境貧寒買不起的產(chǎn)品。是很多游戲本熱愛者們所向往的方向。

劣勢 1：品牌社交低，市場活躍度低

無所理解的品牌社交，就是與用戶交朋友。在目前的發(fā)展態(tài)勢之中，沒有新的入局者帶來的就是整個行業(yè)的緩慢發(fā)展，對于 Redmi 與榮耀攪局者的出現(xiàn)，給游戲本這個專業(yè)領(lǐng)域帶來了一點(diǎn)點(diǎn)的危機(jī)感，也促使者整個品牌之間的被迫發(fā)展起來。

成熟的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)

在筆電的行業(yè)上，掌握筆電硬件資源，上游供應(yīng)商和下游供應(yīng)商的關(guān)系，便可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的一整套的生產(chǎn)流程。如：傳藝科技生產(chǎn)的薄膜開關(guān)線路板（MTS）、筆電觸控板(TouchPad）、按鍵（Button）、柔性印刷線路板（FPC)均供貨與聯(lián)想、華為、三星等筆電廠商。

Redmi 與榮耀想要在成熟的供應(yīng)鏈體系中，獲得供應(yīng)渠道的話語權(quán)這是一個極其為難的事情，不僅需要來自于消費(fèi)市場的肯定，也需要廠商獲得大量的時(shí)間投入和資金方面的投入，才可以獲得行業(yè)供應(yīng)鏈支持的。

Redmi 和榮耀剛?cè)刖钟螒虮拘袠I(yè)，初期的發(fā)展上在供應(yīng)鏈上并沒有太多的話語權(quán)的，只能是通過上游廠商給的整體解決方案進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。所以產(chǎn)品線的類型上選擇也是比較少的，而其他的品牌都有上百種的硬件方案配置解決方案。體量不同、所面臨的問題也是不同的。

傳統(tǒng)筆電在意更多的是產(chǎn)品的生產(chǎn)周期供貨情況，而對于目前的 Redmi 和榮耀來說既要面臨產(chǎn)品的前期供應(yīng)鏈關(guān)系，也要面臨能否獲得主流配置的方案問題。

逃不過去的性價(jià)比

性價(jià)比這條道路，是很多廠商打開市場的第一步，從神舟電腦到機(jī)械革命都是屬于性價(jià)比的這條影子。而 Redmi 和榮耀游戲本也將要在這條道路上越走越遠(yuǎn)才可以獲得市場的認(rèn)可。

其實(shí)在我還沒有接觸游戲本時(shí)候便認(rèn)識到神舟電腦了。了解了這個品牌的傳奇之處。而 Redmi 和榮耀游戲本的定位方面，目前的唯一選擇就是性價(jià)比是目前打開市場，而這條道路能走多遠(yuǎn)就看廠商對游戲本的定價(jià)的方針策略了。

Redmi G 游戲本與

榮耀獵人游戲本

考慮完上面的問題，我們來具體分析一下，Redmi G 游戲本稱得上為一款合格的游戲本系列的產(chǎn)品嗎？走的是低價(jià)位入門版的游戲本。目前推出的三款配置如圖所示，均是采用的 1650Ti 的顯卡，我在某東上搜到與這款價(jià)位差不多，或同款配置的作為對照的參考目標(biāo)。

Redmi 的配置采用的就是目前已經(jīng)成熟的系統(tǒng)配置方案，i5+1650 顯卡的搭配方式，并沒有所謂采用的依然是比較古老較為問題的搭配方案，所以這款機(jī)子的定位也是清晰明了的，入門級別的游戲本，所以這次的 Redmi 并沒有給我?guī)硌矍耙涣恋乃疁?zhǔn)。

榮耀獵人游戲本目前的熱度比 Redmi 的高，原因在于 Redmi 的這款游戲本沒有達(dá)到太多消費(fèi)者的預(yù)期效果，榮耀獵人會要 RTX 2060 版本，處理器搭載第十代酷睿 i7-10750H，會要比 Redmi 的性能配置更高一點(diǎn)，期許著榮耀獵人系列打入到游戲本的行業(yè)，成為攪局者。

總結(jié)

Redmi 與榮耀的布局，也體現(xiàn)出來互聯(lián)網(wǎng)廠商對傳統(tǒng)電子產(chǎn)品發(fā)展的率先布局，從生活的方方面面的接入到一個品牌的生態(tài)圈中，實(shí)現(xiàn)固定的粉絲經(jīng)濟(jì)。在目前短的時(shí)間中，雖然初看成效的時(shí)間需要很久，但是也是未知挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)筆電領(lǐng)域的發(fā)展，最終受益的就是我們消費(fèi)者。從而可以促使行業(yè)加快發(fā)展步伐。

筆電的行業(yè)的洗牌和入局都是相對較難的一點(diǎn)，根深蒂固發(fā)展多年的傳統(tǒng)品牌是不會輕而易舉的失去部分市場份額的?；ヂ?lián)網(wǎng)獲得市場也是比較容易的，但要穩(wěn)固則是要付出更多的努力才可以得到。

責(zé)任編輯：YYX