中國電信針對今年下半年發(fā)展進行了工作部署,其中仍存在三個挑戰(zhàn)兩個任務(wù)和一個統(tǒng)籌。
設(shè)立三個窗口期挑戰(zhàn)
中國電信設(shè)立了三個窗口期挑戰(zhàn),其中5G窗口期為一年半、智家窗口期為兩到三年、云改窗口期為三到五年,也就意味著未來中國電信的發(fā)展重點將圍繞5G發(fā)展、智家突破以及云改數(shù)轉(zhuǎn)上。
另外,從時間上也不能看出每項挑戰(zhàn)的難易程度,可見云改數(shù)轉(zhuǎn)不僅耗時最多,未來的發(fā)展方向也更偏向于云改。
作為全球首家提出“云改”概念的運營商,中國電信自2018年提出云改至今,也在不斷演進和豐富其內(nèi)涵。目前企業(yè)云改戰(zhàn)略包括業(yè)務(wù)上云、系統(tǒng)上云、網(wǎng)絡(luò)上云,并已提出“新建系統(tǒng)100%上云,存量系統(tǒng)三年上云”的工作目標。
數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中國電信全網(wǎng)精準營銷客戶覆蓋率超過50%,人工智能精準營銷試點成功率提升119%。
提出兩項重點任務(wù)
此外,中國電信還提出了兩項重點任務(wù),分別是加快發(fā)展,確保主營業(yè)務(wù)收入增幅不低于行業(yè)平均水平。
以及推進承接云改數(shù)轉(zhuǎn)。近年來中國電信堅持云網(wǎng)融合戰(zhàn)略,遵循的就是“網(wǎng)是基礎(chǔ),云是核心,網(wǎng)隨云動,云網(wǎng)一體”。日前,中國電信董事長柯瑞文在防汛救災(zāi)期間到安徽電信展開調(diào)研時指出,未來企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是云網(wǎng)融合,利潤貢獻主要來自SaaS等,要加快推進云網(wǎng)融合,構(gòu)建生態(tài)合作平臺,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
做好一個統(tǒng)籌
最后,中國電信強調(diào)在這兩項重點任務(wù)上要做好一個統(tǒng)籌,即為加快發(fā)展是推進承接云改數(shù)轉(zhuǎn)的根本目的;而推進承接云改數(shù)轉(zhuǎn)是加快發(fā)展的重要抓手。
近年來,運營商紛紛陷入增收不增利的瓶頸,如何提升收入成為重中之重,而如何尋找利潤增長點顯得尤為重要。在這方面,云改數(shù)轉(zhuǎn)成為中國電信的抓手,不僅能發(fā)揮“5G+云+AI”云網(wǎng)一體的綜合優(yōu)勢,還能迎合5G發(fā)展需求,并賦能數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,提升收入,一舉多得。
目前,中國電信在全國建成了“2+4+31+X”的云網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,成為首家實現(xiàn)“一省一池”的云服務(wù)商,在全國擁有315個云資源池,在中國混合云市場份額第一,在全球運營商云市場份額排名第一,IDC業(yè)務(wù)國內(nèi)綜合排名第一,形成了獨特優(yōu)勢的云網(wǎng)融合資源和服務(wù)能力。
下半年將繼續(xù)圍繞京津冀、長三角、粵港澳、陜川渝4個重點區(qū)域,積極推進大數(shù)據(jù)基地、創(chuàng)新孵化基地、數(shù)據(jù)中心、研發(fā)中心等一大批重點數(shù)據(jù)中心項目建設(shè),夯實云網(wǎng)融合的資源優(yōu)勢。
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