出售榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)，是成為華為戰(zhàn)略大撤退的關(guān)鍵標(biāo)志？

10月14日，據(jù)路透社引述消息人士稱，華為正在與神州數(shù)碼及其他競(jìng)購(gòu)方談判，以求出售榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)的一部分，據(jù)稱交易價(jià)格可能高達(dá)37億美元（約250億元人民幣）。消息稱出售內(nèi)容可能包括榮耀品牌、研發(fā)能力以及相關(guān)的供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)。除神州數(shù)碼外，其他潛在買家還包括TCL和小米。

出售榮耀 或可帶來(lái)多贏局面

這印證了天風(fēng)證券知名分析師郭明錤在其最新報(bào)告中的分析——華為可能出于規(guī)避美國(guó)制裁及回收資金等理由，出售榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)。

報(bào)道稱，美國(guó)制裁讓華為陷入困境，華為為此重新設(shè)置其優(yōu)先事項(xiàng)，出售榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)有助于華為專注于其高端的華為手機(jī)業(yè)務(wù)，榮耀品牌出于對(duì)性價(jià)比的偏重，給華為帶來(lái)的利潤(rùn)顯然更低。神州數(shù)碼據(jù)信已成為競(jìng)購(gòu)隊(duì)伍中的領(lǐng)先者，它是榮耀手機(jī)的主要分銷商。

郭明志表示，出售榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)將是榮耀供應(yīng)商和中國(guó)電子行業(yè)的多贏。

據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示，榮耀手機(jī)二季度銷量為1460萬(wàn)部，占華為同期5580萬(wàn)部手機(jī)銷量中的26％。一位知情人士表示榮耀去年的凈利潤(rùn)不到50億元人民幣，收入則約為700－800億元人民幣。

對(duì)于出售／競(jìng)購(gòu)傳聞，華為不予置評(píng)，神州數(shù)碼和小米沒(méi)有回應(yīng)置評(píng)請(qǐng)求，TCL否認(rèn)了。

華為官方與各路粉絲們的掙扎

榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)若果真被出售，對(duì)于華為而言，必然將是一個(gè)非常標(biāo)志性的事件。筆者把它理解為華為在制裁困局下戰(zhàn)略大撤退的的關(guān)鍵標(biāo)志之一。

面對(duì)美國(guó)「極限施壓」式的制裁，華為著實(shí)承受了難以承受之重。

尤記得2019年5月15日，華為甫被美國(guó)商務(wù)部列入「實(shí)體清單」，5月19日，任正非就表示「美國(guó)的限制對(duì)華為的影響很小」，海思總裁何庭波甚至發(fā)表了致全體員工的一封信，宣布了轟動(dòng)一時(shí)的「?jìng)涮マD(zhuǎn)正」計(jì)劃：

今天，命運(yùn)的年輪轉(zhuǎn)到這個(gè)極限而黑暗的時(shí)刻，超級(jí)大國(guó)毫不留情地中斷全球合作的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)體系，做出了最瘋狂的決定在毫無(wú)依據(jù)的條件下，把華為公司放入了實(shí)體名單。

今天，是歷史的選擇，所有我們?cè)?jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)「正」……

確保了公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全，大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)。

「?jìng)涮マD(zhuǎn)正」計(jì)劃沸騰一時(shí)，但今日重新回頭審視，似乎難見(jiàn)「?jìng)涮ァ箓優(yōu)槿A為撐起一片天，「去美化」策略重點(diǎn)功臣，似乎更多還是日韓臺(tái)等非美系替代品們。

「實(shí)體清單」制裁延宕至今年9月15日，終于達(dá)到了所謂的「極限施壓」，這期間，雖然多次臨時(shí)許可證6次延期，但Google的安卓正式授權(quán)、ARM的架構(gòu)、臺(tái)積電的代工、芯片設(shè)計(jì)軟件……乃至第三方芯片的購(gòu)買都一步步地被切斷，剩下的只是英特爾和AMD的PC芯片等少數(shù)領(lǐng)域得以申請(qǐng)到許可證繼續(xù)供應(yīng)。

這期間，華為和各路粉絲們一次次不甘心地或嘗試?yán)@道避芒、或「?jìng)髦{」為華為沸騰續(xù)命。在華為來(lái)說(shuō)，為了企業(yè)生存和發(fā)展，嘗試各種方式走出困局大體上無(wú)可厚非。而對(duì)于后者來(lái)說(shuō)，不管是早期承自華為官方的「?jìng)涮マD(zhuǎn)正」還是后來(lái)上位的「塔山計(jì)劃」「南泥灣計(jì)劃」傳聞，其實(shí)都無(wú)助于華為真正走出供應(yīng)鏈被切斷的困境。

華為戰(zhàn)略大撤退的關(guān)鍵標(biāo)志？

回答這個(gè)問(wèn)題，可以回顧一下過(guò)去。被「實(shí)體清單」這近一年半來(lái)，華為其實(shí)已數(shù)次「撤退」。

例如，2019年6月3日，媒體報(bào)道了亨通光電收購(gòu)華為海洋網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司51％股權(quán)的消息，當(dāng)時(shí)業(yè)界就有分析表示，華為的「戰(zhàn)略退卻」或?qū)耐顺龊＠|市場(chǎng)開(kāi)始。

成立于2008年1月的華為海洋，本是華為和全球海事系統(tǒng)有限公司聯(lián)合成立的合資公司，華為占股51％。資料顯示，截止2018年，華為海洋建設(shè)的海纜長(zhǎng)度超過(guò)五萬(wàn)公里，在全球的市場(chǎng)占有率超過(guò)15％，在行業(yè)內(nèi)排名全球前四。

出售華為海洋股價(jià)，從海底光纜領(lǐng)域投身而退，對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，或是試圖打消美國(guó)政府對(duì)于其支配基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)擔(dān)憂的一種回應(yīng)。

又比如，面對(duì)自身在澳大利亞市場(chǎng)的不再受歡迎，華為也選擇了從澳大利亞市場(chǎng)撤退。2020年9月22日消息，華為澳大利亞子公司表示，將繼續(xù)削減在澳大利亞的員工數(shù)量和投資。澳大利亞在2018年以國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)為由宣布了禁止華為為其5G網(wǎng)絡(luò)提供設(shè)備。

華為澳大利亞子公司人員發(fā)表的聲明稱：「……我們?cè)诎拇罄麃啿脺p了1000個(gè)高科技和高收入工作崗位……我們的員工數(shù)量已經(jīng)從1200人降至不到200人，明年還會(huì)更低」，據(jù)稱，自從澳大利亞針對(duì)華為的5G禁令發(fā)布以來(lái)，華為已經(jīng)終止了在澳大利亞的1億澳元研發(fā)投資。

在此之前，8月31日消息，華為終止了對(duì)澳大利亞國(guó)家橄欖球聯(lián)盟（NRL）球隊(duì)——堪培拉奇襲隊(duì)（Canberra Raiders）的贊助——這項(xiàng)贊助已持續(xù)近十年。

再如，2020年9月16日，華為心聲社區(qū)發(fā)布了華為任正非接受英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》采訪的紀(jì)要。采訪中，任正非表示，華為愿意將5G技術(shù)和工藝向國(guó)外企業(yè)作許可，并且，這是以一次性買斷的方式，而非每年繳納年度許可費(fèi)的作法。這亦可見(jiàn)，華為面對(duì)困境主動(dòng)示好的姿態(tài)。

可以說(shuō)，面對(duì)困境，如果美國(guó)的限制始終不松綁，華為總體上來(lái)說(shuō)是難以脫困的——無(wú)論是「?jìng)涮ビ?jì)劃」還是「塔山計(jì)劃」「南泥灣計(jì)劃」，都無(wú)法起到幫華為脫困的作用。華為最主要的三大業(yè)務(wù)「消費(fèi)者業(yè)務(wù)」「運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)」「企業(yè)業(yè)務(wù)」都是高度技術(shù)依賴的，誠(chéng)然華為本身積累了非常雄厚的技術(shù)實(shí)力，但脫離開(kāi)美系先進(jìn)半導(dǎo)體技術(shù)體系，這三項(xiàng)業(yè)務(wù)都難以發(fā)展壯大甚至是維持。華為有限的選項(xiàng)之一，就是戰(zhàn)略大撤退，將已到無(wú)法控制風(fēng)險(xiǎn)地步且在經(jīng)營(yíng)方面無(wú)法帶來(lái)足夠利潤(rùn)的業(yè)務(wù)脫手，可以說(shuō)是很理智的選擇。

還是上面的總結(jié)，榮耀業(yè)務(wù)如果出售，或是華為戰(zhàn)略大撤退的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)志。問(wèn)題在于，以后，華為還將會(huì)有哪些動(dòng)作呢？
責(zé)編AJX