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韓國三星會(huì)長李健熙去世 享年78歲

21克888 ? 來源:電子發(fā)燒友 ? 作者:Norris ? 2020-10-26 10:10 ? 次閱讀

10月25日消息,據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道,韓國三星集團(tuán)會(huì)長李健熙去世,享年78歲。


李健熙生平

三星集團(tuán)創(chuàng)辦于1938年,李秉喆是創(chuàng)始人,李健熙將其做強(qiáng)做大。李健熙執(zhí)掌三星的27年里,三星旗下公司總收入相當(dāng)于韓國GDP總量的六分之一。

李健熙生于1942年,1966年從美國留學(xué)回國后進(jìn)入三星旗下的廣播公司,1987年接任三星集團(tuán)會(huì)長。1993年,李健熙發(fā)起了影響整個(gè)三星命運(yùn)的“新經(jīng)營”運(yùn)動(dòng),強(qiáng)調(diào)以質(zhì)量管理和力求變革為核心,徹底改變當(dāng)時(shí)盛行的“以數(shù)量為中心”的思想。三星電子公司當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的電話劣質(zhì),李健熙為此在公司發(fā)起嚴(yán)厲的質(zhì)量控制工序。他下令收集遭用戶投訴的電話產(chǎn)品,將它們陳列在公司大堂。李健熙還下令用推土機(jī)碾過1.5萬部劣質(zhì)無線電話,并令有關(guān)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)觀看。

李健熙行事低調(diào)、隱秘,素有“隱士會(huì)長”之稱。2008年4月李健熙因“逃稅門”被判刑,又于2009年末被韓國政府特赦,以便讓他幫助韓國申辦2018年冬季奧運(yùn)會(huì)。在判決之前,李健熙是國際奧委會(huì)的委員。

2014年5月10日,李健熙出現(xiàn)呼吸困難癥狀,一度接受心肺復(fù)蘇術(shù)和氣管插管術(shù),此后數(shù)年一直入院治療。

截至2019年12月30日,李健熙的股票資產(chǎn)為17.6213萬億韓元(約合人民幣1052億元),連續(xù)5年領(lǐng)跑韓國股市富豪榜。在《福布斯》發(fā)布的2019年度富豪榜中,李健熙以169億美元排第65位。福布斯發(fā)布的2020韓國富豪榜顯示,李健熙以173億美元位列第一,其子李在镕67億身家位列第四。
2020年以來,由于高管涉嫌參與繼承問題等引發(fā)爭議,李健熙獨(dú)子李在镕5月向國民致歉。他表示,沒有計(jì)劃將公司經(jīng)營權(quán)交由子女繼承。他還表示,將會(huì)傾聽多元化的聲音,保障職工權(quán)益等。

半導(dǎo)體眼光獨(dú)特

1974年,李健熙在了解半導(dǎo)體行業(yè)后就對(duì)其倍加重視,向父親建議進(jìn)軍半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)但受到了拒絕。頗為果決的李健熙以個(gè)人資產(chǎn)投資,并獲得韓國一家半導(dǎo)體公司的50%股權(quán),這也是三星半導(dǎo)體部門的前身。

其父在后來的內(nèi)部會(huì)議中逐漸意識(shí)到芯片對(duì)于三星及電子行業(yè)的戰(zhàn)略意義,終于開始加大力量探索三星自研芯片的道路。

1983年,歷經(jīng)坎坷的三星首家芯片工廠落成于京畿道器興地區(qū),盡管一開始量產(chǎn)的64位芯片仍舊落后于日美兩國,但隨著三星自身技藝的精進(jìn)(包括李健熙曾先后數(shù)十次前往硅谷挖人、學(xué)技術(shù)),以及上世紀(jì)80年代美國對(duì)于日本半導(dǎo)體行業(yè)采取貿(mào)易制裁的時(shí)代背景,三星很快在256位芯片和486位芯片的生產(chǎn)中搶入全球市場(chǎng)競(jìng)爭之列。

如今,在英特爾、高通、臺(tái)積電等強(qiáng)勁對(duì)手面前,三星始終保持世界一流水平。上任董事長之后的李健熙開始展露鋒芒,令外界印象深刻的大變革就至少有兩次。

第一次發(fā)生在1988年,在當(dāng)家的第二年,李健熙大膽提出三星要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”,重組了電子、通訊、半導(dǎo)體等部門,明確了電子和重工業(yè)兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)。

盡管從當(dāng)時(shí)的實(shí)質(zhì)效果來看,這一次改革的“雷聲大過雨點(diǎn)”,但它向公司全體員工釋放了一個(gè)強(qiáng)信號(hào):李健熙勢(shì)要領(lǐng)導(dǎo)三星更上一層。同時(shí),它也讓施令者李健熙本人意識(shí)到了三星體制的頑固性,這種根深蒂固又盤根錯(cuò)節(jié)的弊病,不是小動(dòng)作、短時(shí)日可以撬動(dòng)的。

這間接塑造了第二次變革。1993年2月,無法說服一眾社長繼續(xù)改革的李健熙,帶領(lǐng)下屬在美國洛杉磯考察,發(fā)現(xiàn)成本高居不下的三星產(chǎn)品被擱置于商場(chǎng)不起眼的角落——這一定程度上代表了在韓國站穩(wěn)第一的三星,在全球處于什么樣的位置。

本文由電子發(fā)燒友綜合報(bào)道,內(nèi)容參考自三星、韓聯(lián)社,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明以上來源。

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