vivo位居國內(nèi)智能手機(jī)市場第二名，OPPO和vivo的差距擴(kuò)大1.6個(gè)百分點(diǎn)

市調(diào)機(jī)構(gòu)發(fā)布了國內(nèi)智能手機(jī)市場的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示vivo位居國內(nèi)智能手機(jī)市場第二名，而OPPO則位居第三名，并且vivo的領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步得到鞏固。

據(jù)Canalys的數(shù)據(jù)，三季度中國市場的智能手機(jī)出貨量同比下跌15%，中國這個(gè)全球最大的手機(jī)市場正步入持續(xù)衰退之中，即使是5G的刺激都未能改變衰退的趨勢。

vivo、OPPO的出貨量繼續(xù)同比下滑，分別下滑了13%、18%，不過由于前者的下滑幅度小于中國市場的整體下滑幅度，后者的下滑幅度大于中國市場整體下滑幅度，導(dǎo)致雙方的市場份額差距進(jìn)一步礦大。

數(shù)據(jù)顯示，2019年三季度vivo、OPPO的市場份額分別為18．0%、17．4%，雙方的市場份額僅相差0．6個(gè)百分點(diǎn);然而今年三季度的數(shù)據(jù)顯示它們的市場份額差距已擴(kuò)大到1．6個(gè)百分點(diǎn)，差距擴(kuò)大了兩倍多。

OPPO和vivo的大發(fā)展始于2014年，在此之前它們甚至未能進(jìn)入國內(nèi)智能手機(jī)市場前十名，在2014年商用4G前夕這兩家手機(jī)企業(yè)決定停止研發(fā)3G而全力投入4G，由此它們從2014年起一直位居中國移動(dòng)4G手機(jī)銷量前兩名，至2016年三季度分別奪下了國內(nèi)智能手機(jī)市場前兩名，由此國產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)從之前的中華酷聯(lián)變成了如今的華米歐維。

在2019年之前，OPPO和vivo兩家手機(jī)企業(yè)可謂齊頭并進(jìn)，兩者的吉祥物也不時(shí)的在街上上演一些讓觀眾喜聞樂見的把戲，而OPPO一直都是vivo的大哥，但是從2019年開始vivo的發(fā)展勢頭開始超越老大哥vivo。

在國內(nèi)市場，vivo的季度出貨量不時(shí)超越OPPO，此時(shí)OPPO的地位已經(jīng)不穩(wěn)。vivo的出貨量能取得對OPPO的領(lǐng)先優(yōu)勢，在于它率先抓住了性價(jià)比手機(jī)市場，2018年5月它悄悄推出了性價(jià)比手機(jī)Z系列，隨即Z系列迅速成為性價(jià)比手機(jī)市場的熱銷款式，到了2019年它更推出了性價(jià)比手機(jī)品牌iQOO，由此逐漸鞏固了它在國內(nèi)市場的領(lǐng)先優(yōu)勢。

面對國內(nèi)智能手機(jī)市場的變化，OPPO當(dāng)然也有所認(rèn)識，不過它或許不希望損害自己的利潤，因?qū)π詢r(jià)比手機(jī)市場的重視程度不足，而創(chuàng)立了性價(jià)比手機(jī)品牌realme，如今realme已在印度智能手機(jī)市場第四名。

有意思的是realme在印度性價(jià)比手機(jī)市場取得成功后，轉(zhuǎn)而回歸國內(nèi)市場，一開始realme卻并未進(jìn)入國內(nèi)性價(jià)比手機(jī)市場，而是如vivo和OPPO一樣進(jìn)入2000元以上的中端手機(jī)市場，與OV形成競爭關(guān)系，不過到近期realme在國內(nèi)市場推出了售價(jià)低至998元的5G手機(jī)，似乎要在國內(nèi)性價(jià)比手機(jī)市場分羹。

在國內(nèi)手機(jī)市場，目前OPPO對vivo的差距在擴(kuò)大，不過如果將realme的出貨量合計(jì)在內(nèi)，或許OPPO+realme的出貨量還是會超越vivo的。OV相爭對它們雙方似乎都不是好事，三季度的數(shù)據(jù)顯示小米在國內(nèi)市場已取得反彈，或許OV兩兄弟應(yīng)該團(tuán)結(jié)對付正迅速反彈的小米。

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