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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入醫(yī)療健康市場是好還是壞?

工程師鄧生 ? 來源:北京商報 ? 作者:徐語聰 ? 2020-11-06 18:05 ? 次閱讀

又一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界入局醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。11月2日,字節(jié)跳動宣布醫(yī)療健康業(yè)務品牌“小荷醫(yī)療”成立。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基于原有的技術(shù)基礎(chǔ),為醫(yī)療健康領(lǐng)域資源分配提供了新平臺,為推動傳統(tǒng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局變革提供了基礎(chǔ),但由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏專業(yè)知識積累,想要真正做好醫(yī)療還有待進一步的市場考驗。

字節(jié)跳動跨界做醫(yī)療

11月2日,字節(jié)跳動完成了對醫(yī)療健康業(yè)務的首次品牌確認,推出“小荷醫(yī)療”獨立品牌,發(fā)布“小荷”和“小荷醫(yī)生”APP。記者了解到,目前兩款產(chǎn)品均已在手機應用商店上架。資料顯示,小荷APP是一款面向患者端,集在線問診、健康資訊、尋醫(yī)問藥等服務的綜合性醫(yī)療平臺。而“小荷醫(yī)生”APP是一款面向醫(yī)生端,為全國醫(yī)生提供互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)業(yè)的工作平臺,提供患者管理和收入提現(xiàn)等服務。

關(guān)于新品牌成立后的發(fā)展調(diào)整,《數(shù)據(jù)》雜志記者采訪小荷醫(yī)療時,對方表示“目前只能確認有這個產(chǎn)品”。

字節(jié)跳動并不是第一家跨界做醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。近些年,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)迎來快速發(fā)展勢頭,尤其是在疫情的刺激下,市場需求進一步被激發(fā)。記者從天眼查了解的數(shù)據(jù)顯示,從2014年起我國注冊在線醫(yī)療相關(guān)企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長,年度注冊企業(yè)數(shù)量增速均超過30%,截至目前,我國跟醫(yī)療相關(guān)企業(yè)已有682015家。面對巨大的市場機會,各互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在持續(xù)發(fā)力。

在此之前,阿里、百度、騰訊、美團、拼多多、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均已跨界入局醫(yī)療板塊。2015年,百度成立移動醫(yī)療事業(yè)部,開設百度健康,建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院;騰訊整合旗下投資的多家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療獨角獸企業(yè),成立騰訊健康,入駐微信九宮格;美團在2018年起從醫(yī)美切入消費醫(yī)療;拼多多于2018年10月上線醫(yī)藥健康板塊;京東也在2019年宣布成立京東健康,成為京東集團繼京東數(shù)科、京東物流之后打造的第三只獨角獸。..。..

百度原高管操盤小荷醫(yī)療

字節(jié)跳動在醫(yī)療領(lǐng)域的布局,最早要回溯到今年5月。公開信息顯示,5月,原百度副總裁吳海鋒及原百度執(zhí)行總監(jiān)孫雯玉離開百度加入字節(jié)跳動。隨后,字節(jié)跳動在醫(yī)療領(lǐng)域的每一步動作都被認為與吳海鋒相關(guān)。

在今年8月,字節(jié)跳動完成了對醫(yī)學科普知識平臺百科名醫(yī)網(wǎng)的全資收購,跨出了其在醫(yī)療領(lǐng)域的第一步。據(jù)接近字節(jié)跳動的人士透露,字節(jié)跳動收購百科名醫(yī)網(wǎng),實際上就是由吳海鋒提議的,希望通過收購百科名醫(yī)網(wǎng)補全字節(jié)跳動在醫(yī)療科普內(nèi)容方面的不足。

而此次成立“小荷醫(yī)療”則直接與吳海鋒相關(guān)。據(jù)小荷醫(yī)生APP內(nèi)的《隱私政策》顯示,其唯一運營方為幺零貳四(海南)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有限公司,該公司成立于2019年,創(chuàng)始人就是吳海鋒和孫雯玉。

據(jù)知情人士表示,吳海鋒所帶領(lǐng)的團隊操盤了字節(jié)跳動在醫(yī)療健康板塊的整體布局,并且在近一年的時間內(nèi),他曾接觸過多家頭部醫(yī)療公司討論投資事宜。吳海鋒在百度任職期間,全面負責百度大搜索整體業(yè)務及百度大商業(yè)體系,值得注意的是,他還曾擔任過百度醫(yī)療相關(guān)業(yè)務的負責人。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重構(gòu)醫(yī)療服務生態(tài)

從5月到11月,在不到半年的時間里,字節(jié)跳動通過收購的方式迅速入局醫(yī)療健康領(lǐng)域??梢钥吹?,投融資是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界入局醫(yī)療普遍采用的方式。比如,阿里健康擴張的兩個重要動作就是并購愛康國賓、美年大健康。同樣,騰訊醫(yī)療健康業(yè)務也是隨著一系列大規(guī)模的投資,布局到了健康管理、智能醫(yī)療設備、醫(yī)藥流通,包括在新興領(lǐng)域如大數(shù)據(jù)藥品研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥眾籌等領(lǐng)域。此外,在好大夫在線、丁香園的投資人列表里,均出現(xiàn)了小米創(chuàng)始人雷軍個人天使投資機構(gòu)順為創(chuàng)投的名字。

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的參與下,醫(yī)療健康領(lǐng)域的投融資變得更加活躍。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理的數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年我國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)共發(fā)生283起融資事件,融資總額為518億元人民幣。

對于不具備醫(yī)療基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,投融資無疑是跨界布局的最快方式。當然,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的入局,也給傳統(tǒng)的醫(yī)療健康領(lǐng)域注入了新的活力。

財經(jīng)作家周錫冰就表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以搭建線上平臺為患者提供醫(yī)療服務,降低患者看病成本,將北京、上海等地區(qū)的一線名醫(yī)的作用輻射到三、四線城市,甚至是偏遠農(nóng)村地區(qū)。醫(yī)療健康行業(yè)分析師陳喬姍更是直接提到,各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以通過獨有的拳頭產(chǎn)品,打通醫(yī)療資源分布不均的局面,構(gòu)建更完整的醫(yī)療服務生態(tài)。

不得不承認的是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有醫(yī)療行業(yè)基礎(chǔ),跨界將專業(yè)性要求極高的醫(yī)療經(jīng)營好并不容易?!搬t(yī)療要建立在檢驗和診斷的流程基礎(chǔ)之上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無法進行個性化的當面診斷和檢驗,難以得到患者的高接受度。所以,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想真正做好醫(yī)療健康業(yè)務還有很長的路要走?!苯?jīng)濟學家丁孟說道。

責任編輯:PSY

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