因為主營行業(yè)的衰退以及國際貿(mào)易爭端導(dǎo)致需求下降,攀時在2019/2020財年的銷售額相應(yīng)地也有所下降,但攀時已經(jīng)做好了應(yīng)對新冠危機經(jīng)濟后果的準備。
攀時集團董事會成員
Wolfgang K?ck 博士和Karlheinz Wex
攀時集團執(zhí)行董事會發(fā)言人Karlheinz Wex表示,“除了中美貿(mào)易沖突外,歐洲汽車和機械工程行業(yè)的訂單減少是導(dǎo)致2019/2020財年銷售下滑的重要原因?!倍t(yī)療和半導(dǎo)體行業(yè)的需求則不斷增加。
盡管銷售總額有所下降,攀時集團仍在繼續(xù)大力擴大投資規(guī)模:集團投入2.06億歐元用于設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施項目,6800萬歐元用于研發(fā)。這一決定得到了明顯的回報,新產(chǎn)品在上一財年銷售額中的占比從29%上升到31%。
危機期間的可靠性
新型冠狀病毒(COVID-19)危機給攀時帶來了特殊的挑戰(zhàn)。Karlheinz Wex表示,從一開始,所有的措施都是為了盡可能保護員工不受感染,并維持全球各生產(chǎn)基地的持續(xù)運轉(zhuǎn)。盡管有個別工廠臨時關(guān)閉,但在2020年3月至5月期間,攀時集團仍能維持對國際客戶的產(chǎn)品交付。
“我們的客戶期望我們能夠為他們持續(xù)供貨?!盬ex強調(diào)說:“攀時制造的核心部件可以確保輸配電系統(tǒng)的正常運作,我們制造的CT球管組件可以確保CT機可以正常制造,食品和醫(yī)療玻璃制品也得益于我們的玻璃窯爐解決方案。
在危機中保持競爭力和彈性
Karlheinz Wex認為攀時集團已經(jīng)做好了應(yīng)對冠狀病毒危機后時代的準備?!拔覀儾坏貌活A(yù)計今年的經(jīng)營環(huán)境依然困難。同時,我們也相信攀時集團具有競爭優(yōu)勢,最重要的是,我們已經(jīng)做好了應(yīng)對危機的準備?!彼a充道,攀時在其99年的歷史中,已經(jīng)習(xí)慣于處理市場的起伏?,F(xiàn)在,比以往任何時候都更關(guān)鍵的是,要讓客戶相信攀時的實力,抓住每一次商機。憑借廣泛而創(chuàng)新的產(chǎn)品,攀時一直在為客戶創(chuàng)造價值,例如在半導(dǎo)體行業(yè)。遍布全球的生產(chǎn)和物流網(wǎng)絡(luò)確保了所有客戶在需要產(chǎn)品和工具的地方都能得到供應(yīng)和支持。Wex認為,攀時集團擁有一支高度敬業(yè)、積極進取的團隊,已經(jīng)做好了應(yīng)對危機的準備。
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原文標題:攀時不懼"新冠"危機,開發(fā)新品保持競爭力!
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