隨著信息技術與目標人群的迅猛發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅改變傳統(tǒng)行業(yè),也在改變信息產(chǎn)業(yè)本身。如何適應“互聯(lián)網(wǎng)+”的新業(yè)態(tài),順利步入創(chuàng)新驅(qū)動快車道,也在考驗著中國企業(yè)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不是要顛覆,而是要用“互聯(lián)網(wǎng)思維”思考跨界和融合,更多是思考互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)結合創(chuàng)造新的商業(yè)價值,企業(yè)不能因此陷入“互聯(lián)網(wǎng)+”的焦慮和誤區(qū),“互聯(lián)網(wǎng)+”更重要是“+”,而不是毀滅。
“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)制造業(yè)結合可以促進傳統(tǒng)制造業(yè)的改造升級,發(fā)展先進制造業(yè)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的真正應用是以信息消費為主導,達到與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整合和融合。對于“互聯(lián)網(wǎng)+”將“+”出什么,首先是資源整合,然后是資金整合,最后是人才整合,三者順序是自然呼出的。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應掌控與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合的機會,即找到準確的融合路徑。當所有的產(chǎn)業(yè)都將按照數(shù)據(jù)信息重新構建時,找準自己的“接口”至關重要。互聯(lián)網(wǎng)啟動了企業(yè)變革的進程,決不是修修補補,而是企業(yè)的重啟。“互聯(lián)網(wǎng)思維”要求企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈進行重新審視,不僅要在產(chǎn)供銷、人財物等經(jīng)營管理全流程中應用互聯(lián)網(wǎng)技術,更要憑借互聯(lián)網(wǎng)技術來推動產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務轉(zhuǎn)型。講“互聯(lián)網(wǎng)思維”,是就人的主觀能動性而言的,這或許是“互聯(lián)網(wǎng)+”的最重要內(nèi)容。“互聯(lián)網(wǎng)思維”至少有這樣6個方面:
1)開放思維,這是由互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通本質(zhì)特征所決定的。
2)聯(lián)系思維,即通過互聯(lián)網(wǎng),在全世界范圍內(nèi)不分民族、國家、地域,都被聯(lián)系在一起,不論是熟悉的還是陌生的,人與人也被聯(lián)系在一起。
3)選優(yōu)思維,在信息海量的時代,呈現(xiàn)與流動組合的過程,就是比較優(yōu)選的過程。
4)集合協(xié)同思維,在高度社會化,使分工進一步細化,也使協(xié)同創(chuàng)新顯得必要和可能。
5)創(chuàng)新創(chuàng)造的思維,互聯(lián)網(wǎng)運行的一個顯著特征是加速創(chuàng)新,加速淘汰舊的。
6)效率效能思維,在互聯(lián)網(wǎng)時代以快取勝、以優(yōu)取勝、以特取勝、以超常規(guī)取勝,是互聯(lián)網(wǎng)背景下的明智選擇。
找準傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的“接口”,關鍵在于對“互聯(lián)網(wǎng)精神”的理解,對企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)精神可以概括為開放(企業(yè)內(nèi)部和外部融為一體)、平等(去中心化、去等級化、去權威化)、協(xié)作(高度分工、高度合作)和共享(數(shù)據(jù)將成為企業(yè)價值核心)。
傳統(tǒng)企業(yè)衰落的根本原因在于期產(chǎn)品難以貼近消費者,難以了解消費者真正的需求;互聯(lián)網(wǎng)的強項恰恰是天然的貼近消費者,了解消費者。所以,傳統(tǒng)企業(yè)離不開互聯(lián)網(wǎng),更需要以消費者為中心。具化到產(chǎn)品上,是要以用戶的需求為中心。在工業(yè)化時代消費者是因為需要而購買,而互聯(lián)網(wǎng)時代則是因為喜歡所以購買,未來的企業(yè),設計與標準,生產(chǎn)與內(nèi)容,銷售和推廣,體驗和評價將全部來自用戶決定。
讓產(chǎn)品從差異化走向極致化,產(chǎn)品除了實用價值外,還要有觀念價值;除了物理屬性,還要附加情感屬性,超出用戶的預期,甚至震撼心靈,使其用戶尖叫,將成為互聯(lián)時代企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成功的決定性因素。
責任編輯:tzh
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