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深陷“內(nèi)卷”泥潭,中芯國(guó)際該如何突圍?

我快閉嘴 ? 來(lái)源:格隆匯 ? 作者:路易十三五 ? 2020-12-17 10:43 ? 次閱讀

01 憤而離職的CEO

12月15日一早,中芯國(guó)際的消息,把投資者嚇了一大跳。

中芯國(guó)際正式宣布,蔣尚義獲委任為中芯國(guó)際董事會(huì)副董事長(zhǎng)、第二類(lèi)執(zhí)行董事及戰(zhàn)略委員會(huì)成員,任期自即日起至2021年股東周年大會(huì)為止。

蔣尚義在業(yè)內(nèi)被稱(chēng)為“蔣爸”。

之所以這么叫他,不僅是因?yàn)樗鳛椤?a target="_blank">半導(dǎo)體大佬”在業(yè)內(nèi)的威望,更因?yàn)樵谒膸ьI(lǐng)下,將臺(tái)積電的研發(fā)團(tuán)隊(duì)從400人擴(kuò)編到7600人,培養(yǎng)成世界級(jí)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),研發(fā)經(jīng)費(fèi)也從數(shù)十億元擴(kuò)大到百億元,堪稱(chēng)是臺(tái)積電很重要的靈魂人物。

按理來(lái)說(shuō),蔣爸的回歸是好事。但這一消息卻引發(fā)了中芯國(guó)際人事“大地震”。

中芯國(guó)際聯(lián)席CEO梁孟松對(duì)于這一人事變動(dòng)表達(dá)了強(qiáng)烈不滿(mǎn),不僅對(duì)蔣尚義的回歸投出了棄權(quán)票,而且憤然向董事會(huì)提交了書(shū)面辭呈。

梁孟松對(duì)此表示,蔣尚義出任中芯國(guó)際副董事長(zhǎng)的人事變動(dòng),其是在12月9日才被董事長(zhǎng)周子學(xué)告知,此前對(duì)此一無(wú)所知,感到自己不被尊重和需要。

受事件影響,今天中芯國(guó)際H股早盤(pán)停牌,A股一度跌超9%。

查閱資料,發(fā)現(xiàn)蔣爸與梁孟松之間并無(wú)嫌隙。

事出反常者,焉非有妖哉?

02 半導(dǎo)體界的“呂布”

梁孟松在半導(dǎo)體業(yè)內(nèi),是個(gè)大咖,也是個(gè)怪咖。

梁孟松于臺(tái)灣國(guó)立成功大學(xué)電機(jī)工程學(xué)系取得學(xué)士與碩士學(xué)位,其后于加州大學(xué)柏克萊分校電子工程博士學(xué)位。

他擁有超過(guò)450項(xiàng)半導(dǎo)體專(zhuān)利,曾發(fā)表技術(shù)論文350余篇,是個(gè)不折不扣的學(xué)霸。

在攻讀博士學(xué)位期間,梁師從胡正明教授。而胡正明又是什么人?他是臺(tái)積電的執(zhí)行技術(shù)長(zhǎng),7nm以下芯片制程工藝中廣泛采用的、大名鼎鼎的Fin-FET架構(gòu)的發(fā)明者。

走出象牙塔的梁孟松,跟隨師父的腳步,加入了臺(tái)積電擔(dān)任資深研發(fā)處長(zhǎng)。

在那里,他的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)在臺(tái)積電發(fā)揮的淋漓盡致,他一個(gè)人就是臺(tái)積電500個(gè)專(zhuān)利的發(fā)明人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他技術(shù)主管。

2000年,世界半導(dǎo)體制程技術(shù)來(lái)到130nm。這是一個(gè)嚴(yán)峻的技術(shù)分水嶺,但梁孟松所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),將“鋁制程”改成“銅制程”,最先尋找到了突破口。

技術(shù)上的突破,讓臺(tái)積電一舉擊敗美國(guó)巨頭IBM,也讓梁孟松一戰(zhàn)成名。

然而梁孟松在臺(tái)積電過(guò)得并不開(kāi)心。

梁孟松遇到了自己的宿敵,與梁年齡相仿的高級(jí)技術(shù)人才——孫元成。

2006年,執(zhí)掌臺(tái)積電研發(fā)部門(mén)多年的蔣爸退休了。然而蔣爸的離開(kāi),丟給了臺(tái)積電一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。

蔣爸就像是研發(fā)部門(mén)的亞歷山大大帝,麾下人才濟(jì)濟(jì),但隨著研發(fā)部門(mén)的日益壯大,沒(méi)有了蔣爸的威嚴(yán),難免四分五裂的命運(yùn)。于是擅長(zhǎng)創(chuàng)新的臺(tái)積電高管們,創(chuàng)新地提出了想到了個(gè)“Two in a Box”的高招:一個(gè)頭兒的重量鎮(zhèn)不住這個(gè)部門(mén),那就任命兩個(gè)頭兒吧。

第一個(gè)頭兒的位置,基本沒(méi)有什么懸念,“欽定”給了曾就職于英特爾、資歷和輩份比較高的羅唯仁。

這第二個(gè)頭兒,梁孟松渴望是留給自己的。

只是事與愿違,經(jīng)過(guò)上峰的縝密決策,最終被推上副總位置的,恰恰是梁孟松的對(duì)家孫元成。蔣尚義對(duì)此的解釋是,孫元成負(fù)責(zé)制程整合,較有全局觀,本來(lái)就較適合當(dāng)副總級(jí)主管。梁孟松的技術(shù)能力則較精深、但也較窄。

換句話(huà)說(shuō),梁孟松是個(gè)專(zhuān)才,是縱橫棋盤(pán)的“王后”;而孫元成是個(gè)通才,是統(tǒng)籌全盤(pán)的“國(guó)王”。

前臺(tái)積電主管的話(huà),更是在梁孟松的心口補(bǔ)上了一刀:“他滿(mǎn)能干的,但個(gè)性上有時(shí)候……?!?/p>

其實(shí)臺(tái)積電不是沒(méi)有給梁孟松機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)剛開(kāi)始籌備的“超越摩爾定律計(jì)劃”(more than Moore),亦即在成熟制程制造多樣性的產(chǎn)品,例如微機(jī)電、車(chē)用IC、感測(cè)器等。當(dāng)時(shí)上峰找到了梁孟松做牽頭人。

只是梁孟松對(duì)此不屑一顧,認(rèn)為要做最先進(jìn)的技術(shù),才算重用。

心高氣傲的梁孟松下定了離開(kāi)臺(tái)積電的決心。他告訴上峰,自己要去“深耕于南陽(yáng)”。這句話(huà)引用的是諸葛亮深耕南陽(yáng),等待明君上門(mén)的典故。

言下之意,天生我材必有用,世間自有真伯樂(lè)。

沒(méi)過(guò)多久,梁孟松加入了臺(tái)積電的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星。

梁孟松將臺(tái)積電的技術(shù)體系帶去三星后,三星在短短3年時(shí)間內(nèi),制程就突破45nm,突破40nm,突破35nm……一直到16nm。

他是等來(lái)了自己的劉備,可是臺(tái)積電卻將他當(dāng)成了呂布。

“你在我墻角挖人,我讓你竹籃打水?!?/p>

很快,臺(tái)積電一紙?jiān)V狀將梁孟松告上法庭。敗訴的梁孟松不得不離開(kāi)三星,最終加入中芯國(guó)際的麾下。

03 派系之爭(zhēng),盤(pán)根錯(cuò)節(jié)

加入中芯國(guó)際的梁孟松,可以說(shuō)是公司的得力干將,甚至被稱(chēng)為中國(guó)芯片研發(fā)的希望。

公司雙聯(lián)席CEO的架構(gòu)中,整個(gè)公司明顯是偏向他的。在2020年PMIC極度缺貨的情況下,中芯國(guó)際高層采納了梁孟松的建議,放棄了另一名聯(lián)席CEO趙海軍關(guān)于PMIC的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,轉(zhuǎn)而專(zhuān)注攻克先進(jìn)制程芯片。

在梁孟松的帶領(lǐng)下,中芯國(guó)際在3年的時(shí)間里順利攻克了14nm和7nm的理論研究,目前7nm芯片已開(kāi)始風(fēng)險(xiǎn)量產(chǎn)。

可是梁孟松任職之后,中芯國(guó)際內(nèi)部也發(fā)生了許多怪事。

比如他剛加入中芯國(guó)際,公司人事就出現(xiàn)了一次“大地震”,原有的研發(fā)人員據(jù)傳離職了2/3。后來(lái)中芯國(guó)際并沒(méi)有否認(rèn)事件,只是說(shuō)數(shù)字上沒(méi)這么夸張。

其實(shí)中芯國(guó)際內(nèi)部經(jīng)常發(fā)生“怪事”,已經(jīng)不是一年兩年了。

早在2010年,時(shí)任CEO王寧國(guó)和COO楊士寧之間就出現(xiàn)了分裂。楊士寧本是王寧國(guó)一手帶進(jìn)中芯國(guó)際的,兩人曾經(jīng)配合無(wú)間,為中芯國(guó)際帶來(lái)了成立10年以來(lái)的首次盈利。

但后來(lái)的事情,大家都知道了:內(nèi)斗導(dǎo)致兩敗俱傷,中芯國(guó)際又重入虧損的泥潭最終邱慈云坐收漁利成為CEO。

當(dāng)時(shí)有傳言稱(chēng),對(duì)于中芯國(guó)際高層而言,王寧國(guó)只是一個(gè)過(guò)渡時(shí)期的CEO,而楊士寧才是最終的人選。

隨著時(shí)任中芯國(guó)際董事長(zhǎng)江上舟的去世,兩人關(guān)系的最后一塊壓艙石被抽走,徹底撕破臉皮。

二者都是派系斗爭(zhēng)的犧牲品。

王寧國(guó)為人謙和,在公司內(nèi)部擁有很高的人望。

而楊士寧過(guò)于自信、非常急躁,急于坐上CEO職位,加上大唐的支持使得他決定一搏。但是楊士寧這一個(gè)性不討其他股東喜歡,最終未能如愿。

中芯國(guó)際大股東大唐電信一直在謀求更大的控制權(quán),然而王寧國(guó)堅(jiān)決反對(duì),于是王寧國(guó)因大唐電信所投的反對(duì)票最終落選了執(zhí)行董事,曾經(jīng)“很想好好做事”的王寧國(guó),任職不到兩年便被迫出走中芯國(guó)際。

其實(shí)股東派只是中芯國(guó)際眾多派系的其中一個(gè)。

中芯國(guó)際的內(nèi)部盤(pán)根錯(cuò)節(jié),千頭萬(wàn)緒。

中芯國(guó)際創(chuàng)始人張汝京來(lái)自臺(tái)灣,中芯國(guó)際創(chuàng)立初期就有大量的臺(tái)籍人士加盟。在張汝京主政中芯國(guó)際期間,臺(tái)籍員工和大陸員工的矛盾一直就存在,臺(tái)籍員工待遇普遍高于大陸員工,引發(fā)大陸員工不滿(mǎn)。

另一方面作為一家大陸公司,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)安全無(wú)疑是很多人關(guān)心的事情。公司來(lái)自大陸的力量希望通過(guò)中芯國(guó)際上下游的布局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)安全。

而一些大股東也自成一派,以股東利益最大化為目標(biāo)。

當(dāng)時(shí),王寧國(guó)和楊士寧這次人事?tīng)?zhēng)斗背后都站著相當(dāng)多支持者,基本也是臺(tái)籍支持王寧國(guó)、大陸籍支持楊士寧為多。

盡管“二寧”之戰(zhàn)已經(jīng)落下帷幕,但很顯然,中芯國(guó)際的繼任高管們始終沒(méi)能很好地解決內(nèi)部派系紛爭(zhēng)的問(wèn)題。在圍繞各自利益進(jìn)行的爭(zhēng)斗中,中芯國(guó)際跛著腳走到了今天。

這不,如今紛爭(zhēng)又隨著心高氣傲的梁孟松再次出走,而暴露在了公眾的視野之下。

04 兵臨城下,亟需止戈為武

其實(shí)梁孟松與蔣尚義之間的關(guān)系,并沒(méi)有特別明顯的裂痕。

蔣尚義甚至公開(kāi)為梁孟松背書(shū),對(duì)他的能力表示高度肯定。在臺(tái)積電的時(shí)期,蔣尚義也曾經(jīng)是梁孟松的上級(jí)。

蔣尚義也是芯片研發(fā)的“大師級(jí)”人物,此前因“個(gè)人原因”離開(kāi)中芯國(guó)際,去到了武漢弘芯。但與這家公司不和,于是在公司被國(guó)家隊(duì)接管之后,選擇退出。

對(duì)于在武漢弘芯的經(jīng)歷,蔣尚義閉口不談。

關(guān)于蔣尚義回歸的消息,其實(shí)傳出來(lái)得比較早。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)對(duì)于蔣尚義重新加入中芯國(guó)際的期待,是希望他能充當(dāng)現(xiàn)任董事長(zhǎng)周子學(xué)、趙海軍、梁孟松之間的連接紐帶,讓中芯國(guó)際高管之間變得更加團(tuán)結(jié)。

然而對(duì)于一個(gè)賞識(shí)自己的人的到來(lái),卻梁孟松反應(yīng)如此激烈。

梁孟松自己表示,公司在聘請(qǐng)蔣尚義之前沒(méi)有和自己商量,是對(duì)自己的不尊重,自己也沒(méi)必要繼續(xù)留在這里。

如果梁孟松所言不虛,那么公司實(shí)際上是繞過(guò)梁孟松,將蔣尚義請(qǐng)了回來(lái)。

至于為什么要繞過(guò)梁孟松,其中緣由耐人尋味。

我們只是覺(jué)得匪夷所思的是,為什么在這樣一個(gè)用人之際,中芯國(guó)際要鬧出這么大的事情。

經(jīng)過(guò)特朗普這一任總統(tǒng)的傾力相助,臺(tái)積電、三星最近可謂順風(fēng)順?biāo)?/p>

如今全球半導(dǎo)體行業(yè)行將進(jìn)入寡頭壟斷的格局之中,芯片研發(fā)的頭部企業(yè)高通、蘋(píng)果、華為海思等等,與臺(tái)積電和三星兩大晶圓廠(chǎng)之間合縱連橫,是目前市場(chǎng)的主旋律。

臺(tái)積電、三星圍繞2/3nm芯片制程的研制展開(kāi)了激烈的爭(zhēng)奪,目前打得不可開(kāi)交;曾經(jīng)的“芯片三巨頭”之一英特爾,都因?yàn)榭ㄔ?nm制程階段,而被逐漸邊緣化。

而中芯國(guó)際正受到制裁,ASML已經(jīng)開(kāi)始研發(fā)1/2nm***,臺(tái)積電2nm制程也已經(jīng)開(kāi)始研發(fā)。

半導(dǎo)體代工行業(yè)人才和技術(shù)緊缺,找到合適的人選并不容易,拿到必須的生產(chǎn)設(shè)備更是難上加難,加上公司內(nèi)部斗爭(zhēng)使得原本中芯國(guó)際制定的技術(shù)趕超計(jì)劃被打亂,中芯國(guó)際在技術(shù)上能否保持競(jìng)爭(zhēng)力令人擔(dān)憂(yōu)。

05 結(jié)語(yǔ)

在中國(guó)高端制造業(yè)被“卡脖子”的當(dāng)下,中芯國(guó)際作為中國(guó)芯片領(lǐng)域的最強(qiáng)戰(zhàn)力,自然成為了“全村人的希望”。

可以說(shuō),現(xiàn)在的中芯國(guó)際已是群狼環(huán)視的局面,想方設(shè)法突圍已是當(dāng)務(wù)之急。但這幾年卻一直在內(nèi)部“權(quán)力的游戲”之上耗費(fèi)了太多寶貴的精力和時(shí)間。

無(wú)論對(duì)于中芯國(guó)際,還是對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),這種代價(jià)都實(shí)在太大。

與其繼續(xù)躺在“內(nèi)卷”泥潭中,還不如止戈為武,奮發(fā)圖強(qiáng),去擔(dān)當(dāng)一國(guó)重器該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。
責(zé)任編輯:tzh

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    據(jù)媒體報(bào)道,中國(guó)內(nèi)地2000年4月,張汝京帶領(lǐng)來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣及世界各地多達(dá)400名優(yōu)秀人才設(shè)立國(guó)際集成電路制造(上海)有限公司,得到包括徐大麟在內(nèi)的多位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家和投資者的幫助和支持。
    的頭像 發(fā)表于 04-10 09:35 ?364次閱讀

    國(guó)際發(fā)布2023年年報(bào),營(yíng)收63.2億美元

    來(lái)源:中國(guó)電子報(bào) 3月28日,國(guó)際發(fā)布2023年年報(bào)。國(guó)際董事長(zhǎng)劉訓(xùn)峰在致股東信中表示,
    的頭像 發(fā)表于 04-07 16:09 ?606次閱讀
    <b class='flag-5'>中</b><b class='flag-5'>芯</b><b class='flag-5'>國(guó)際</b>發(fā)布2023年年報(bào),營(yíng)收63.2億美元

    國(guó)際暴跌60%!

    來(lái)源:國(guó)網(wǎng),謝謝 編輯:感知視界 Link 3月28日晚間,國(guó)際發(fā)布業(yè)績(jī)報(bào)告,2023年?duì)I業(yè)收入約452.5億元,歸屬于上市公司股東
    的頭像 發(fā)表于 04-02 09:14 ?318次閱讀

    國(guó)際:2023年凈利48.23億元 同比下降60.25%

    3月28日晚間,國(guó)際(688981)發(fā)布2023年年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入452.5億元,同比下降8.6%;同期實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)48.23億元,同比下滑60.3
    的頭像 發(fā)表于 03-30 08:42 ?141次閱讀

    內(nèi)卷”時(shí)代,中國(guó)汽車(chē)人如何破繭突圍?

    ( 節(jié)選自《汽車(chē)商業(yè)評(píng)論》微信2023年11月11日推文,撰文:張南,編輯:黃大路 ) “內(nèi)卷”已經(jīng)成為中國(guó)汽車(chē)行業(yè)當(dāng)下最顯著的特征。 “內(nèi)卷的重要原因之一是產(chǎn)品同質(zhì)化。同質(zhì)化下靠什么取勝?靠堆料
    的頭像 發(fā)表于 11-24 12:10 ?419次閱讀
    “<b class='flag-5'>內(nèi)卷</b>”時(shí)代,中國(guó)汽車(chē)人如何破繭<b class='flag-5'>突圍</b>?