國家電網(wǎng)能源研究院：2026年5G基站電費成本將顯著上升

伴隨著 5G 基站的增加 ， 5G 功耗大 ， 基站耗電量的問題也加速浮出水面。在近日舉行的 “2020 通信產(chǎn)業(yè)大會暨第十五屆通信技術(shù)年會”上，國家電網(wǎng)能源研究院能源決策支持中心博士、高級研究員高洪達(dá)指出，短期內(nèi)，5G 基站引起三大運營商的電費增長并不明顯，到 2026 年全部升級為 5G 后，將略高于數(shù)據(jù)中心（約 2%）的耗電量水平，電費成本占三大運營商運營成本的比例將顯著上升，屆時運營商將承擔(dān)較大的電費成本。

根據(jù)各方數(shù)據(jù)，按平均水平計算，能源院估算單基站空載時平均功率約為 2.0kw， 滿載時平均功率約為 3.8kw。根據(jù)通信基站一般技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，空調(diào)系統(tǒng)功率占整個基站功耗的 50%。因此，加上空調(diào)系統(tǒng)，單基站年運行時間：按基站全年運行估算，每年運行時長為 24 小時/單個基站耗電量約為 4.0kw-7.6kw。

但是根據(jù)全社會用電量預(yù)測，電力需求增長面臨較大的不確定性。高洪達(dá)稱，2019 年我國全社會電量 72255 億千瓦時，“十四五”電力需求判斷較為困難，面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)與電力關(guān)系的雙重研判挑戰(zhàn)，不同機構(gòu)預(yù)測 “十四五”用電量增速在 3%-5% 之間，巨大的差異凸顯了對未來發(fā)展前景的不確定性。

“受不同政策以及因素疊加影響，國網(wǎng)能源院預(yù)測 2020-2035 全社會用電量五年平均增速分別為：5.5%、5.6%、2.9%、1.8%。”

據(jù)介紹，2019 年我國 5G 基站耗電量在全社會用電量的占比約為 0.05%，到 2023 年，5G 基站耗電量占卻社會用電量的 1.3%，到 2026 年，5G 基站耗電量占全社會用電量的 2.1%。其中，5G 基站耗電量對單基站功耗敏感性計算是根據(jù)預(yù)測的 5G 單基功耗以及基站數(shù)量預(yù)測，得出我國 5G 基站未來耗電量情況。根據(jù)我國未來全社會電量預(yù)測數(shù)據(jù)，給出了我國 5G 基站耗電量占全社會電量份額預(yù)計情況。

高洪達(dá)指出，短期內(nèi)，由于 5G 基站數(shù)量規(guī)模較小，對全社會用電量的影響并不顯著。長期內(nèi)，由于技術(shù)的進(jìn)步，5G 單基站的功耗可能會下降，未來實際耗電量占比可能會低于預(yù)估值。“現(xiàn)在對于 5G 實際發(fā)生的電力需求預(yù)計趨于靜態(tài)測算，具體情況有待持續(xù)跟蹤、觀察，綜上所述，未來 5G 基站建設(shè)將遵循漸進(jìn)式發(fā)展節(jié)奏，其耗電量總體增長速度適中。”

針對 5G 基站能耗高的問題，高洪達(dá)表示，電力部門通過多種形式的舉措以實際行動支持 5G 發(fā)展。例如，推動電力基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、推動 5G 基站改轉(zhuǎn)供電為直供電、采取峰谷分時電價降低 5G 基站電費支出。

“轉(zhuǎn)改直”，對于滿足條件的 5G 基站轉(zhuǎn)供電改造為直供電，推進(jìn)具備條件的存量轉(zhuǎn)供電基站改造，優(yōu)化 5G 設(shè)施電力供應(yīng)申請審批流程，統(tǒng)籌做好電網(wǎng)側(cè)資源規(guī)劃與協(xié)調(diào)，并優(yōu)化擴報裝以及用電業(yè)務(wù)。

“綠色通道”，采取直供電之后，便可以采用峰谷分時電價，爭取降低 5G 基站低谷電價，引導(dǎo)運營商進(jìn)行用電調(diào)峰，以此共同推動 5G 系統(tǒng)建設(shè)的電費成本降低。

“資源共享”，電力企業(yè)擁有巨大規(guī)模的桿塔資源，相當(dāng)一部分可以滿足通信設(shè)備掛載要求，5G 建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施共享可以節(jié)約社會成本，盤活存量資源，統(tǒng)一整合管理，提高資源利用率。

高洪達(dá)稱，電網(wǎng)企業(yè)也在和運營商探索 5G 潛在的合作模式。2019 年 6 月，全國首歌 5G 網(wǎng)絡(luò)切片使能智能電網(wǎng)商業(yè)可行性產(chǎn)業(yè)報告發(fā)布。2020 年 6 月，中國移動、南方電網(wǎng)、華為聯(lián)合發(fā)布了《5G 助力智能電網(wǎng)應(yīng)用白皮書》。

他闡述了三個可行的合作模式：一是依托公網(wǎng)的 5G 切片服務(wù)和租賃模式，運營商統(tǒng)一建設(shè)端到端的 5G 公網(wǎng)，電力企業(yè)租用運營商公網(wǎng)的一張或者多張切片，掘金 “流量時代”。二是混合租賃模式，電力企業(yè)租用運營商的 5G 網(wǎng)絡(luò)的基站和核心網(wǎng)，同時自建核心網(wǎng)管理面，利用現(xiàn)有的光纖傳輸專網(wǎng)，實現(xiàn)混合式切片組網(wǎng)。三是切片托管模式，電力企業(yè)出資自建 5G 專網(wǎng)，同樣采用多張切片承載內(nèi)部的不同業(yè)務(wù)場景和需求，同時由電信運營商提供代維和管理服務(wù)。

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