喜歡追趕潮流的人一定會嗅到5G換機潮的味道,不論是炙手可熱的iPhone 12還是接地氣的千元機,都先后掛上了5G的前綴。然而當格力電器這家明星企業(yè)也趕上這趟5G元年末班車,推出以子品牌大松命名的5G手機時,迎接的卻是其在手機界的又一次銷量滑鐵盧。
時尚圈的名言“潮流易逝,風格永存”似乎在制造業(yè)的格力掌門人身上也頗為適用。上個月才因為一篇《CEO自戀及其經(jīng)濟后果研究——以格力電器為例》的碩士論文成為話題人物的格力電器董事長董明珠,最近又被剛上市的大松5G手機帶上了“董明珠不認為格力手機失敗”的熱搜。
造車、造手機、造芯片,即使格力的諸多跨界嘗試都引發(fā)了大量輿論爭議,董明珠也從不曾質(zhì)疑過自己的決策。繼2015年發(fā)布首款手機以來,格力從未在業(yè)界打響過自己的名號。如果這一次格力5G手機也“翻車”了,那diss它的理由又會是什么?
賣得有點貴
2019年11月,格力電器修訂了公司章程,刪除了“經(jīng)營電信業(yè)務(wù)及增值電信業(yè)務(wù)”。對于這樣的調(diào)整,外界不禁猜測格力電器準備放棄手機業(yè)務(wù)。
然而官方回應(yīng)稱,他們并沒有放棄做手機,只是將手機業(yè)務(wù)交給旗下子公司負責,格力不僅會繼續(xù)造手機,還會造5G手機。
一年多過去,格力蹣跚地兌現(xiàn)了5G手機的承諾。12月7日,格力官方商城上線了一款由其子品牌大松打造的大松5G手機。
搭載驍龍765G極速5G芯片,支持4頻段雙模5G全網(wǎng)通,最高支持8GB+256GB內(nèi)存,并配備6.81英寸FHD+全面屏以及后置6400萬像素旗艦四攝,售價則分為2699元和2999元兩個檔次。
驍龍765G是一款中端處理器,被普遍應(yīng)用于高性價比機型中,例如Redmi K30、vivo Z6、小米10青春版等,價格大多處于2000元區(qū)間。
以Redmi K30為例,主要配置與大松5G手機相同,售價僅為1999元,比同檔次的大松5G高配版便宜1000元。
據(jù)媒體報道,大松5G手機第一天銷量還不足30臺,上架一周后也沒能破千。截至12月21日,上市15天后,大松5G手機在格力官網(wǎng)的銷量是1956臺,格力董明珠店小程序的銷量則是2284臺,其中魅夜極光兩款手機的銷量,小程序與官網(wǎng)一模一樣。
“低配高價”的吐槽,自2015年第一代格力手機問世以來就從未間斷。
格力一代手機采用了驍龍410四核處理器、1GB+8GB內(nèi)存、后置800萬像素以及Android 4.4.4操作系統(tǒng),售價1600元。
這樣的性價比連2014年發(fā)布的第一代紅米Note手機都比不過,紅米Note 4G增強版搭載聯(lián)發(fā)科MT6592八核處理器、2GB+16GB內(nèi)存、后置1300萬像素,僅售999元。
到了2018年上市的格力三代手機,配置依然落后于同期市場。在硬件層面,彼時驍龍855處理器以及6GB+128GB的手機已經(jīng)滿大街,格力三代手機卻仍在使用2016年發(fā)布的驍龍821處理器以及4GB+64GB的儲存組合,同配置的樂視Pro3、小米5S等采用驍龍821的機型正被市場淘汰。
在軟件層面,格力三代手機采用的Android 7.1.2系統(tǒng)也比當時普遍的Android 9.0系統(tǒng)落后了整整兩代。
12月16日,在格力官方的“格力董明珠店”,格力三代手機依然有售,根據(jù)配置差異售價為3400元和3600元,售價高得離譜。12月21日,記者再次查閱格力官網(wǎng),格力三代手機已被下架。
“成功只是時間問題”
格力手機的另一大與眾不同之處是,預(yù)裝了格力掌門人董明珠的照片。
格力一代手機面市后,董明珠的照片被作為開機畫面。
對此,董明珠表示:“為什么格力手機用我的照片做開機畫面?不是因為省廣告費,是我要告訴消費者,我是格力手機創(chuàng)始人,這是尊重消費者。”在她看來,格力手機不以價格戰(zhàn)沖銷量,正是對消費者負責的表現(xiàn)。
沒有市場,沒有口碑,談對消費者負責是否為時過早?
面對慘淡的銷售數(shù)據(jù),“鐵娘子”采用了“自產(chǎn)自銷”的方式來消化。2017年初,格力二代手機就被列入了員工的年終獎,春節(jié)之后所有員工還被要求必須使用格力手機,否則進不了公司。
除員工外,格力手機也曾被“捆綁銷售”給采購空調(diào)的供應(yīng)商,并強行“安利”給安裝工人,否則就無法正常登錄系統(tǒng)接收工單,令后者直呼“用不起”。
時任格力電器市場部部長陳自立曾表示,格力并沒有強迫供應(yīng)商采購手機,只是互利合作。而董明珠的回應(yīng)則更加霸氣:“你是我的員工有什么理由不用我的手機,你對自己的產(chǎn)品都沒有信心,憑什么讓市場認可?”
外界的“看衰”并沒有動搖董明珠做手機的決心。她認為,格力手機沒有失敗,做手機能帶來很多技術(shù)延伸,格力一直堅持自主研發(fā),成功只是時間問題。
為何對手機念念不忘?
格力手機的技術(shù)延伸將會指向哪里?開機畫面似乎就是答案,掌門人的照片下方是一段“雄心勃勃”的問候語:“這是格力跨進全球500強之后推出的首批手機之一,不僅能擁有人際溝通,還能開啟格力‘智能環(huán)保家居’的大門?!?/p>
主營空調(diào)業(yè)務(wù)的格力何時開始參與智能家居的藍圖?2018年,“格力零碳健康家”全球首發(fā),集“節(jié)能”“智能”兩大特色智慧家居系統(tǒng)于一體,可讓家居自主實現(xiàn)一站式能源管控。
早在2014年年報中,格力便表示未來會進入智能家居領(lǐng)域,而且會以格力手機作為連接智能家居的中心。
根據(jù)家電工業(yè)信息中心測算,到2020年,白色家電、生活電器、廚電的智能化率將分別達到45%、28%和25%,保守預(yù)計智能家電未來3年將帶來1.2萬億元的市場需求。
格力并沒有選錯航向,只是相比之下,產(chǎn)品多元化更成功的美的和海爾也許更有話語權(quán)。
在美的集團的收入構(gòu)成中,暖通空調(diào)和消費電器分別占比43.12%和35.72%,2018年美的推出AI科技家電高端品牌COLMO,據(jù)官方戰(zhàn)報COLMO今年雙11銷售額同比增加2994%,已獲部分品類高端市場突出份額。
海爾則憑借工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMOPlat讓用戶全流程參與智能制造體系,海爾智家App于2019年12月上線,把“賣單品”變?yōu)椤百u場景”,消費者不僅可以在線購買商品,還可以進行智能家電操控。
雖然格力旗下子品牌中既有主營取暖器、電飯煲、加濕器、電風扇等生活電器的大松,也有聚焦冰箱、洗衣機以及廚衛(wèi)大電器的晶弘,但是市場聲量都不算大。拋開空調(diào),格力的生活電器收入占比僅為3.19%。
格力電器營業(yè)收入構(gòu)成分產(chǎn)品占比,圖源:2020年半年度報告
在家電品類上尚且難以擴張版圖,又該如何靠手機撬開智能家居之門?
“十億賭約”引發(fā)的“慘案”
與其說看到了智能家居的前景,格力對手機的執(zhí)著更像是一場由“十億賭約”引發(fā)的“慘案”。
2013年,董明珠與雷軍押注十億,約定五年后哪家公司營業(yè)額高就算誰贏。
自那以后格力正式進軍智能手機領(lǐng)域,可惜身負“低配高價”的標簽,格力手機至今都沒能在市場上占據(jù)一席之地。
官方商城“格力董明珠店”里,3400元起的格力三代手機截至12月16日的3年總銷量僅為1萬多臺,甚至不敵小米手機部分款式一個月或一天的銷量。
盡管如此,在與小米的較勁上,格力始終不服輸。
知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體IPRdaily與incoPat創(chuàng)新指數(shù)研究中心聯(lián)合發(fā)布的“2019上半年全球智能家居發(fā)明專利排行榜”顯示,格力以219件專利數(shù)排名世界第二、中國第一,小米則以121件專利數(shù)排名第三。
今年8月,董明珠還曾在央視《相對論》對話節(jié)目中談起“十億賭約”時表示,小米產(chǎn)品基本是貼牌生產(chǎn),屬于輕資產(chǎn),而格力的家電一直堅持自己做,屬于重資產(chǎn),兩者不在一個平面上。五年之期時,格力勝出了。
有趣的是,就在賭約到期后的第二年,小米的營收反超了格力。不過董明珠并未將第六年看作是小米的險勝,笑稱這才是第二個“五年”的開始。
如果真的從2019年開始計算第二個“五年”,那格力的智能家居故事也才剛剛開頭,還能靠空調(diào)的核心技術(shù)搶跑嗎?
招銀國際12月的研報指出,目前智能家居市場競爭格局較為分散,蘋果和國產(chǎn)手機品牌(華為/小米/OPPO/vivo)均有布局,其中小米享有先發(fā)優(yōu)勢,采用“智能手機+AIoT”雙輪驅(qū)動模式構(gòu)建完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并以拓展智能電視為代表的大家電系列產(chǎn)品為下一階段目標。
小米“學不會”
聲稱要以手機為載體連接智能家居的格力,是否有模仿小米的意味?
縱觀小米的產(chǎn)業(yè)鏈布局,手機制造、智能硬件、生活耗材、通信、芯片、金融等均有涉獵,幾乎覆蓋所有IoT產(chǎn)品。
光是手機制造生態(tài)鏈就囊括了屏幕、電池、顯示器主板、玻璃、陶瓷外觀、ODM等在內(nèi)的多家企業(yè)。
興業(yè)研究表示,截至2020年Q2,小米累計投資超過300 家上下游產(chǎn)業(yè)鏈公司,稅后凈利潤人民幣11.6億元,環(huán)比增長413%,如今已由“播種”進入“收獲”期。即使在智能手機銷量下滑的情況下,IoT收入依然維持2.1%的同比正增速。
反觀格力,即使近年來頻頻跨界,也不見在手機技術(shù)及產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域進行投入,最近的對外投資還集中在醫(yī)療裝備和能源方面。
因此關(guān)于“格力造手機打水漂”的質(zhì)疑聲總是不絕于耳。針對最新推出的大松5G手機,雖然格力電器方面稱之為集團層面的部署,希望借此將旗下二級子品牌更好地推向前臺。
聯(lián)想到董明珠曾經(jīng)宣布格力會陸續(xù)投資500億元進軍自主芯片領(lǐng)域,以及“華為(手機)賣第一,我們就第二”的豪言,何時能見到格力手機的“得意之作”恐怕還很難說。
責任編輯:haq
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